数字化转型培训

数字化转型培训

数字化转型培训是现代企业和组织在面对数字经济崛起和技术迅速发展的背景下，所进行的一种系统性学习和能力提升过程。该培训旨在帮助从业者全面理解数字经济的本质，掌握数字化转型的策略和方法，提升其在数字化环境中的领导力和执行力。随着数字技术的飞速发展，尤其是在大数据、人工智能、云计算等领域，数字化转型已成为企业生存和发展的必然选择。

黄洁：数字经济与实体经济深度融合发展的思考

【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，数字经济与实体经济深入融合已然是生存发展的必然选择。本课程将围绕理论和实践两个层面，带领学员全面认识数字经济的本质，构建数字化转型领导者和执行者的数字经济大思维，通过对数字经济前沿实践案例的分析，系统地解读数字化转型的根本问题，以“人工智能+“、“数据要素x”作为基点，分析数字时代的生产力、生产资料以及生产关系的大变革，包括新质生产力背景下，战略新兴产业发展的机遇与挑战，深度剖析数字化转型领域的典型案例，力求做到深度认识实体经济和数字经济融合的关键问题，并形成相关的知识储备、掌握策略方法、升级思维格局。【课程收益】降低数字化转型从业者的沟通与理解成本，迅速达成一致认知从本质上厘清数字经济，人工智能，数据要素，数字化转型的关系能够从政策和产业角度理解“人工智能+“与“数据要素x”内涵从企业经营管理的角度，来深度思考数字经济与实体经济的区别和联系理解数据要素“放大、叠加、倍增”，并通晓数据资产化路径认识实体经济和数字经济融合的关键问题以及关键点在哪里形成数字经济大思维，成为具备超强数字洞察力的专业人士【课程特色】讲师讲授+案例分析+现场讨论＋模型分析+工具使用+行动学习【课程对象】政府机关、企事业单位、投资机构、产学研界中高层管理者以及核心骨干【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、洞察数字经济的本质问题1、导入：什么造就了商业成功？如何抓住时代红利？百废待兴的卖方市场贸易外包与三驾马车房地产、金融、互联网以及AI数字经济“四化”——数字产业化，产业数字化，数字化治理，数据价值化探讨分析：从2015到2025年，我国数字经济发展趋势2、从“生产力、生产资料、生产关系”的维度看数字经济关于经济的本质探究——创造价值，传递价值，实现价值数字经济内涵解读：数字技术与实体经济融合，加速重构经济发展与治理模式“人工智能+”——数字经济时代的生产力变革从2022年到2030年中国AIGC产业规模迅速增长看AI促进生产力变革“数据要素x”——数字经济时代的生产资料变革新生产要素——数据资源化、资产化、资本化的路径与关键问题“数字化转型”——数字经济时代的生产关系变革理论萃取：数字经济的本质洞察典型案例：关于OpenAI以及ChatGPT的前世今生以及未来的思考深度理解“数字化转型”，掌握实体经济和数字经济融合的规律1、数字经济和实体经济的融合点在哪里？信息化、数字化、智能化的关联数字经济与数字中国2522的关联数字经济与数字化转型的关联数字化转型的两层内涵如何理解：降本增效vs模式转变？一家实体企业的数字化战略转型路线图工具模型：企业数字化转型不同阶段的16宫格典型案例：从“挖掘机指数”来看三一重工的数字化变革分析探讨：数字经济和实体经济融合的关键点是什么？2、作为领导者和推动者，应该具备什么样的能力和数字素养？什么是数字经济大思维——从生产力、生产资料、生产关系维度看数字经济数字化转型引领者需要的能力模型——洞察力+组织力+突破力洞察力：数字思维+科技素养+洞察未来组织力：数字文化+敏捷组织+数字驱动突破力：场景构建+运营创新+模式升级三、基于“人工智能+”与“数据要素x”两个层面的思考、分析和突破1、“人工智能+“赋能降本增效与行业应用分析厘清概念：AI，GAI，AIGC，大模型，机器学习，深度学习，AGI，AI-Agent探秘AI应用： 1 用AI大模型工具赋能工作效率提升与创作深度理解提示词工程以及智能体的发展了解人工智能的技术前沿与行业中的现实应用工具介绍：AI大模型融合平台应用讲解：AI与人类的核心区别在哪里？如何做AI的“驾驭者”理解2024年政府工作报告中的“人工智能+”AI产业落地已经到了“拼应用”的下半场如何构建AI应用“场景”？2024年中国AI产业图谱解读与产业落地分析大协同：AI Agent与未来的大协同展望国央企加速大模型布局分析典型案例：AI大模型应用与未来2、深度理解“数据要素x”，明晰数据驱动的方法以及资产化的路径“大数据杀熟”引发的思考数据为什么会成为生产要素？什么样的数据是“生产要素”？“数据要素x”的概念内涵解析：放大、叠加、倍增理解数据要素的“资源化”、“资产化”、“资本化”典型案例：数据资源化——谷歌数据资产化——亚马逊数据资本化——芝麻信用数据资产是如何交易并增值的？数据资产化的具体实施路径解析数据资产入表5步法典型案例：某公司数据资产流通和变现分析四、数字经济时代的重点机遇与挑战分析数字经济时代出现的新现象分析什么是数字红利？如何抓住数字红利？战新产业“8+9”以及未来的机遇如何理解新质生产力的三个“新”？数字经济大思维与数字化领导力养成案例解析： 双碳背景下的电力现货市场交易带来的底层思考思考与总结：如何成为具备“数字化领导力”的关键先生？

黄洁 培训咨询

一、数字化转型的背景与意义

在全球经济一体化、信息技术快速发展的时代，数字经济的崛起已成为一种不可逆转的趋势。数字化转型的背景主要体现在以下几个方面：

• 技术进步：新兴数字技术，如人工智能、区块链、物联网、云计算等，正在重塑传统产业的生产、管理和服务模式。
• 市场需求变化：消费者对产品和服务的需求不断升级，个性化、即时性和便捷性成为主要追求。
• 竞争环境变化：数字化转型使得竞争的门槛降低，新的参与者快速进入市场，传统企业面临巨大压力。
• 政策支持：各国政府纷纷出台政策，推动数字化发展，以提高国家竞争力和经济效率。

数字化转型的意义在于，它能够帮助企业实现降本增效、提升核心竞争力，并在激烈的市场竞争中获得可持续发展。通过系统的培训，组织能够培养出一批具备数字化思维的领导者和执行者，从而推动企业在数字化转型中取得成功。

二、数字化转型培训的目标与内容

数字化转型培训的目标包括：

• 深化对数字经济和数字化转型的理解，厘清二者之间的关系。
• 掌握数字化转型的策略与方法，提升企业在数字化环境中的适应能力。
• 培养具备数字思维和创新能力的人才，推动企业内部的数字文化建设。
• 通过实践案例分析，帮助学员了解行业前沿动态，提升分析和解决问题的能力。

培训内容通常包括以下几个方面：

• 数字经济的本质：阐述数字经济的内涵、特点及其对传统产业的影响。
• 数字化转型的框架：介绍数字化转型的基本框架和实施路径，包括技术、流程和组织等方面的变革。
• 案例分析：通过分析成功的数字化转型案例，提炼出可供借鉴的经验和教训。
• 数字化工具与技术：介绍当前流行的数字技术和工具，如大数据分析、人工智能应用等，帮助学员掌握实际操作能力。

三、数字化转型培训的实施方法

数字化转型培训的实施方法多种多样，通常包括讲授、案例分析、现场讨论、模型分析、工具使用和行动学习等多种形式。这些方法相结合，可以有效提升培训的效果和参与度：

• 讲授式学习：通过专家讲解数字经济的理论基础和发展趋势，帮助学员建立系统的知识框架。
• 案例分析：选择典型的数字化转型案例，让学员深入分析，探讨成功与失败的原因，从中学习经验。
• 现场讨论：鼓励学员分享各自的观点和经验，促进不同背景下的思维碰撞，激发创新思维。
• 模型分析：使用数字化转型的模型和工具，帮助学员理解不同阶段的转型策略和实施路径。
• 行动学习：通过实践项目，让学员在真实场景中应用所学知识，以巩固和深化学习效果。

四、数字化转型培训的受众

数字化转型培训的受众主要包括政府机关、企事业单位、投资机构以及产学研界的中高层管理者和核心骨干。这些受众群体在数字化转型中扮演着重要角色，他们的理解和参与直接影响到转型的成败：

• 政府机关：负责制定政策和规划，推动数字经济的发展，为企业提供支持和指导。
• 企事业单位：作为数字化转型的主体，企业需要通过培训提升员工的数字素养，优化内部流程。
• 投资机构：关注数字经济的投资机会，通过培训了解市场趋势和行业动态，做出科学决策。
• 产学研界：通过合作与交流，推动数字化转型的理论研究与实践应用，形成良好的生态圈。

五、数字化转型培训的案例分析

以典型案例为基础的培训，能够有效增强学员的实际操作能力和理论水平。例如，某传统制造企业在进行数字化转型时，首先通过数据采集和分析，识别出生产过程中的瓶颈，然后利用人工智能和大数据技术优化生产流程，最终实现了生产效率的显著提升。这一案例不仅展示了数字化转型的成功路径，也为学员提供了宝贵的实践经验。

另一个案例是某金融机构利用区块链技术重构供应链金融服务，通过提供透明、高效的金融服务，帮助小微企业解决融资难题。这一成功案例不仅展现了数字化转型的商业价值，还强调了技术与业务深度融合的重要性。

六、数字化转型培训的未来发展趋势

随着技术的不断进步和市场环境的变化，数字化转型培训也在不断演变。未来的培训将更加注重以下几个方面：

• 个性化学习：基于学员的背景和需求，提供定制化的培训内容和学习路径，以提高学习效果。
• 在线学习：借助互联网技术，推动远程学习和在线教育的发展，使更多人能够方便地参与培训。
• 跨界合作：加强与高校、科研机构和行业协会的合作，整合资源，共同推动数字化转型的研究和应用。
• 实践导向：更加注重实践操作，通过实战项目和真实案例提升学员的实际能力。

七、结论

数字化转型培训是推动企业和组织适应数字经济时代的重要手段。通过系统的培训，能够帮助从业者提升对数字经济的理解，掌握数字化转型的方法和工具，培养具备数字化思维的领导者和执行者。面对快速变化的市场环境，企业只有不断进行数字化转型，才能在竞争中立于不败之地。随着数字技术的不断发展，数字化转型培训的形式和内容也将不断创新，为企业和社会的发展注入新的活力。

在未来的发展中，数字化转型培训将继续发挥重要作用，推动各行业的创新与变革，使组织在数字经济的浪潮中迎接更广阔的机遇与挑战。