结构思考力培训

结构思考力培训

结构思考力培训是针对个人和组织在思维结构化方面进行的系统性培训，通过有效的思维工具和方法，帮助参与者提升其思考、表达和决策能力。这种培训主要来源于商业咨询领域，尤其是麦肯锡等知名咨询公司开发的结构化思维模式，旨在提高工作效率、减少沟通成本、解决复杂问题。随着商业环境的变化和竞争加剧，结构思考力逐渐成为提升组织效能的重要技能之一。

梁蕊琳：有效训练你的结构化思维——结构思考力

【课程背景】组织内是否常常会出现以下问题：上传下达不到位，导致工作方向偏离，频频出现无用功；是否有好的方式帮助管理者及员工提升沟通及能力，并在决策中快速抓住事物本质呢？企业内缺乏统一的沟通语言，跨部门沟通效率低下；如何找到企业内部沟通的根本问题并加以解决，进而推动企业的内部协作效率？员工的对外商务时，客户需求、沟通方式的深度思考不足；是否有方法能够训练其思考方式，能够透过现象分析本质，更能对外彰显企业的专业度？结构思考力让看似无形的思维过程，有标准、有工具，在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心，从多个维度、多个层次全面地进行思考，并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。结构思考力是高绩效职业人最重要的概念技能之一！结构化最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的，可以用于与他人交流、写作、思考问题等方面，全员普及可以通过统一思维和语言标准，从而提升整个组织的思考质量和速度。【课程收益】员工能力提升：使员工掌握结构性思维的方法进行表达，在写作和表达时能够快速抓住关键论点并有层级的进行表达；组织效能提升：通过员工的结构化思维能力提升，使企业形成统一的思维、语言、交流和行文标准，提升企业内部沟通效率，减少因沟通不畅或沟通内耗带来的资源浪费；企业形象提升：提升员工对外商务的深度思考及沟通能力，通过结构化的呈现彰显企业专业形象；企业经验沉淀：促进企业隐形的、零散的管理经验梳理，协助企业经验可传承、可复制。【课程特色】教学内容模块化，便于理解和记忆理论与实践兼具，互动式授课为主，包含体验、引导、参与的教学方法，采用场景模拟、案例研讨、头脑风暴等方式激发学员参与兴趣、拓展思路，结合大量实践案例，注重课程实用性讲师授课亲和力强、风趣幽默【课程对象】企业中基层管理者，后备管理人才，以及需要将自己的思想、成果、方案、建议进行文字呈现并进行表达的人群【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】导入：结构与思维的力量洞悉：万事万物，皆有结构突破：突破思考枷锁，重塑结构思维定式造成思维惯性思维定式的七大特点发现新视角练习：个人思维定式的发现思维惯性造成的路径依赖如何利用结构性思维规避路径依赖驾驭：三个层次，应用结构理解——隐形思维显性化理解的本质是拆分信息找结构结构化接收信息的三大步骤练习：金字塔文章结构绘制、视频《进击的智人》节选结构绘制重构——显性思维结构化结构化思维的四个特点案例：会议通知结论先行结论先行对职场表达的帮助如何利用结论先行高效表述思想练习：工作报告的结构制作以上统下有理由支撑的结论才有说服力以上统下的实践性案例：麦肯锡商业报告、客户沟通案例归类分组高效简化问题，提升效率人脑的基础功能和思维偏好MECE原则的使用案例：通过隧道的方案、销售额增长指标的拆分逻辑递进时间顺序结构顺序重要性顺序案例：客户服务守则呈现——结构思维形象化如何视觉化呈现结构一站式形象表达——结构罗盘的使用定方向：正确描述问题5W2H框架如何明确问题的根本原因案例：产品质量问题的判定如何基于目标定主题目标导向如何利用AB法则确定沟通目标SCQA原则——故事模式设计序言练习：序言的设计视频：优秀纪录片序言展示SAP原则——设定主题，让表达观点更明确沟通前要思考的问题确定结论：一个目标服务一个结论包装主题：如何设计打动人心的主题案例：选题矩阵的应用纵向结构分层次自上而下疑问回答做分解案例：优秀员工的发言框架自下而上概括总结做聚合案例：概括文章标题、创造绿色家园、维护客户的利益上下结合的实战应用横向结构选顺序演绎，让说服更有利演绎论证标准式演绎论证常见式案例：《为人民服务》节选视频：优秀商品广告归纳，让要点更清晰案例：数字游戏、营业厅行为规范视频：优秀商品广告形象化的呈现方式通过思想模式梳理，匹配对应图示整理流程的流动模式案例：线性、流程、循环、关联关系的使用动态变化的作用模式案例：对立、平衡、合力、阻碍类关系的使用要点清晰的关系模式案例：并列、重叠、包含、分隔类图形使用数据比对的比较模式案例：数据类图形的使用结构图中要点、节点的形象化包装简化类比整合引用练习：报告内容的优化

梁蕊琳 培训咨询

一、课程背景

在现代企业运作中，沟通往往是导致工作效率低下的关键因素。许多组织在信息传递、目标设定和任务执行上面临诸多挑战，常常出现上传下达不到位、沟通效率低下等问题。这些问题不仅影响了任务的完成，还导致了资源的浪费和员工的士气下降。因此，如何提高组织内的沟通效率，提升管理者及员工的思考能力，成为了企业必须面对的重要课题。

结构思考力培训正是为了解决上述问题而设计的。通过培养员工的结构性思维，企业能够实现统一的沟通语言，使跨部门协作更加顺畅。同时，结构思考力也有助于员工在对外商务中更好地理解客户需求，进行深度思考，从而提升企业的专业形象。

二、结构思考力的定义与重要性

结构思考力指的是个体在面对复杂问题时，能够有效组织和表达思维的能力。这种能力不仅包括信息的整理和分析，还涵盖了逻辑推理、问题解决和沟通表达等多个方面。结构思考力的培养使得思维过程更加清晰、有条理，能够帮助个体从多个维度全面理解问题，并提出有效的解决方案。

在现代职场中，结构思考力被认为是高绩效职业人最重要的技能之一。它能够帮助员工在写作和表达时，快速抓住关键论点，做到层次分明。同时，结构思考力的普及也有助于提升整个组织的思考质量和速度，从而增强企业的竞争力。

三、课程收益

• 员工能力提升：通过结构思考力培训，员工将掌握结构性思维的方法，能够在表达时快速抓住关键论点，进行层次化的阐述。
• 组织效能提升：员工的结构性思维能力提升后，企业能够形成统一的思维、语言和交流标准，提升内部沟通效率，减少因沟通不畅而造成的资源浪费。
• 企业形象提升：结构思考力使员工在对外商务中能够进行深度思考与有效沟通，通过结构化的呈现彰显企业的专业形象。
• 企业经验沉淀：培训促进企业管理经验的梳理，使得企业的隐形知识得以传承和复制。

四、课程特色

结构思考力培训课程具有以下主要特色：

• 教学内容模块化：将理论与实践相结合，便于学员理解和记忆。
• 互动式授课：采用体验、引导、参与的教学方法，增强学员的参与感和兴趣。
• 丰富的实践案例：结合实际案例，帮助学员更好地理解和应用结构思考力。
• 幽默风趣的讲师：授课讲师具备亲和力，能够营造轻松愉快的学习氛围。

五、课程对象

本课程主要面向企业中的基层管理者、后备管理人才，以及需要将思想、成果、方案和建议进行文字呈现并表达的人群。通过培训，他们能够提升自身在职场中的沟通和表达能力，更好地应对工作中的挑战。

六、课程时间

课程时间为1天，包含6小时的培训内容，旨在通过高效的课程设置，让学员在有限的时间内获得最大化的学习效果。

七、课程大纲

课程内容设计以模块化的形式展开，主要包括以下几个部分：

• 导入：结构与思维的力量，帮助学员理解结构思考力的重要性。
• 洞悉：万事万物皆有结构，帮助学员认识到结构思考在生活和工作中的应用。
• 突破：突破思考枷锁，重塑结构思维，分析思维惯性及其对决策的影响。
• 发现新视角：通过练习发现个人思维定式，认识思维惯性所造成的路径依赖。
• 驾驭：应用结构理解隐形思维显性化，学习信息结构化接收的步骤。
• 重构：通过金字塔结构和案例分析，学习高效表述思想的方法。
• 归类分组：高效简化问题，应用MECE原则等方法提升决策效率。
• 定方向：利用5W2H框架明确问题根本原因，确定沟通目标。
• 包装主题：学习如何设计打动人心的主题，提升表达的感染力。
• 总结与反思：对课程内容进行总结，并进行思考与反思，巩固所学的知识。

八、结构思考力在主流领域的应用

结构思考力不仅在企业培训中得到了广泛应用，还在多个领域中展现出其重要价值。以下是一些主流领域对结构思考力的应用实例：

• 商业咨询：在商业咨询行业中，结构思考力是咨询顾问必备的技能之一。通过结构化的方法，顾问能够快速分析客户问题，提出切实可行的解决方案。
• 教育培训：在教育领域，结构思考力被广泛应用于课程设计和教学方法中。教师通过结构化的教学方式，提高学生的思维能力和问题解决能力。
• 科学研究：在科学研究中，研究者需要将复杂的实验数据进行结构化分析，以便得出有效的结论。结构思考力帮助研究者在数据处理和结果呈现上更加高效。
• 政策制定：在公共政策的制定过程中，结构思考力能够帮助政策制定者从多角度分析问题，确保政策的科学性和有效性。

九、学术研究与文献

结构思考力作为一种思维方式，吸引了众多学者的关注。相关的学术研究主要集中在以下几个方面：

• 思维模式研究：探讨结构思考力在不同文化背景下的适用性及其影响因素。
• 决策科学：分析结构化思维在决策过程中的作用，研究其对决策质量的影响。
• 教育心理学：研究结构思考力对学习效果的影响，探讨如何在教育中有效培养学生的结构思考能力。
• 组织行为学：探讨结构思考力在团队协作中的重要性，研究其对团队绩效和沟通效率的影响。

十、总结与展望

结构思考力作为一种重要的思维方式，不仅在企业管理中扮演着重要角色，更在教育、科学研究、政策制定等多个领域展现出其广泛的应用潜力。随着社会的发展和科技的进步，结构思考力的培训和应用将继续演变，未来可能会更加注重与人工智能、大数据等新兴技术的结合，推动结构思考力的进一步发展。

综上所述，结构思考力培训不仅是提升个人能力和组织效能的有效途径，更是应对复杂工作环境的一种战略选择。通过不断的学习与实践，个人和组织都能够在快速变化的环境中保持竞争力，实现可持续发展。