管理能力提升培训

管理能力提升培训

管理能力提升培训是针对组织内部管理人员的一种专业培训活动，旨在通过系统的学习和实践，提升管理者在团队管理、决策制定、沟通协调等方面的能力。随着现代企业对管理水平的要求不断提高，管理能力的提升培训越来越受到重视，成为企业人力资源开发的重要组成部分。

张红领：可复制的领导力

【课程背景】 领导力赋能绩效是一个人或一个组织综合素质和综合实力的体现，指的是一种方向明确、积极向上、充满正能量的影响力。究竟怎样做才能让领导力赋能绩效呢？ 具体来说，领导者的工作不是待在办公室里发号施令、利用权力与威胁来管理员工，而是要走出办公室，与员工沟通目标并激励他们去完成，对员工的能力给予一定信任，为下属赋能，帮助下属成长、成功。只有设立清晰明确的目标，增强与员工之间的沟通，彼此间建立信任，才会事半功倍。 本课程汲取了国际前沿的管理学、组织行为学等理论学科精华，采用行动学习和体验式教学的实践成果精华，清晰的理念、简明的模型、丰富有效的操练方法和工具等皆为特色。本训练系统采用五环训练模式：问题痛点—理论原理-运用模型—落地工具—现场实操，鼓励学员学以致用，倡导将学习转化为工作成果，将所学思维工具和脑力技能在训练情境中融会贯通，并应用于工作和生活中，力求“知”和“行”结合，每个理论知识点都配套落地工具 n实用：大量经典企业真实管理案例研讨、方法工具，课后能落地； n情感型教学，授课时情绪饱满，慷慨激昂，扣人心弦，给人以震撼的力量，引起学生强烈的共鸣。语言生动形象，机智诙谐，妙语连珠。 n使用生动的比喻，画龙点睛，给学员在轻松，愉快的笑声中获得启迪。 n授课深入浅出，将多年的管理经验融合于课程内容当中，授课内容切中要害，可操作性强。 【课程收益】 n掌握： 掌握领导力的基本概念、领导力如何赋能绩效的方式方法，以及如何在新时代情况下，成为一个优秀的领导者，建立权威、指导下属，并给予工作授权，从而提升组织、团队的绩效 n激发：下属的工作意愿与工作能力； n提高：通过领导力提升管理能力、团队工作绩效。 n分清不同情境下管理者的角色定位与职责，做好各项工作承上启下的桥梁； n认识自我心态的重要性，掌握心态转变方法，积极工作，勇担责任，提升绩效。 n学习基于DISC性格的沟通技巧，进行下属差异化管理。 【课程时间】 2天，6小时/天（根据企业实际需求进行调整） 【课程对象】适合企业储备干部，基层/中层管理人员、高级专业人员，骨干人员 【授课方式】 1、针对性：根据参训企业及学员特点，针对性的选择国内外真实案例。 2、真实性：现场使用行动学习法，系统解决企业真实问题。 3、系统性：内在逻辑性让你顿然开悟，课后运用倍感轻松。 【课程大纲】 第一部分 领导与领导力 一、领导力的本质 1.领导力能否被复制 ●技能可复制 ●状态很难复制 2.领导力的内涵 l管理两要素：人与事 l内部的人：辅导、激励 l内部的事：流程、标准 l研讨案例：开会表决 3.领导力只对绩效负责—新时代下的绩效管理 l绩：降本增效 l效：效率效能 l研讨案例：自愿与不自愿 4.领导力要为经营服务 l经营是选择正确的事 l管理是把事做正确 二、领导力走进新时代 1.新时代领导者角色定位 l对下：指南针 l对上：放大镜 2.基于任务情景的人才盘点 l人才盘点四宝格 l人才管理9宫格 三、领导的艺术 1.三脑原理对领导艺术的启发 l安全脑：本能呆、打、逃 l情绪脑：尊重、认可、信任 l思考脑：高流明创造力、合作 2.领导者责任的两大障碍 l推诿 l抱怨 3.领导者的责任视角 l关注圈：无能为力的事件 l影响圈：对未来有影响的事件 l掌控圈：力所能及的事件 4.领导者责任的思维转换 l不要因为无能为力的事情影响了力所能及的事情！ 5.领导者者责任的转换工具 l我现在做什么改善现状！ l研讨案例：责任是否能传递 l练习：责任转换行为表 四、基于不同风格的沟通模式—知人善任的领导力 l问题：沟通技巧与沟通模式哪个重要？ l性格：外与内 l思维：感性、理性 l荣格心理学：DISC与九型人格、PDP、性格色彩、MBTI的关系 lD型风格的关键词：管控 lI型风格的关键词：活泼 lS型风格的关键词：和谐 lC型风格的关键词：完美 lD型管理风格的改善建议：洗耳恭听 lI型管理风格的改善建议：适可而止 lS型管理风格的改善建议：坦率直言 lC型管理风格的改善建议：允许意外 lD型下属的沟通建议：多授权、多信任 lI型下属的沟通建议：多赞美、多标准 lS型下属的沟通建议：先生活、后工作 lC型下属的沟通建议：讲事实、讲数据 l基于满足DISC不同风格的沟通逻辑：事实-观点-感受-需求-请求 l练习：沟通的团队演练

张红领 培训咨询

一、管理能力提升培训的背景

在全球化和信息化迅速发展的背景下，企业面临着复杂的市场环境和激烈的竞争。传统的管理模式已经无法满足现代企业的需求，管理者需要具备更高的综合素质和管理能力。管理能力提升培训应运而生，旨在通过系统的理论学习和实践演练，帮助管理者掌握现代管理理论和实践技巧，从而提升团队的绩效和组织的整体竞争力。

二、管理能力提升培训的目标

• 提升管理者的领导力和影响力，使其能够更有效地带领团队实现目标。
• 增强管理者的决策能力，提高其在复杂环境下的应对能力。
• 改善管理者的沟通技巧，促进团队成员之间的协作与信任。
• 帮助管理者掌握有效的时间管理和资源配置能力，提高工作效率。
• 培养管理者的战略思维能力，使其能够更好地理解企业的整体战略目标。

三、管理能力提升培训的主要内容

管理能力提升培训的内容通常包括以下几个方面：

1. 领导力的提升

领导力是管理者成功的关键因素之一。培训通常会涉及领导力的基本概念、领导者的角色定位、以及如何通过激励与赋能提升团队绩效。通过案例分析和角色扮演，学员能够更深入地理解领导力在实际工作中的应用。

2. 决策与问题解决

有效的决策能力是管理者必备的素质之一。培训内容会涵盖决策的基本原则、决策模型、以及如何在复杂和不确定的环境中做出明智的决策。通过实践练习，学员能够学习如何运用系统思维和逻辑分析来解决实际问题。

3. 沟通与协调

沟通是管理过程中的重要环节。培训通常会教授各类沟通技巧，包括有效倾听、非语言沟通、冲突管理等。通过小组讨论和模拟练习，学员能够在实际场景中锻炼自己的沟通能力。

4. 时间管理与效率提升

时间管理是提高工作效率的重要手段。培训将帮助管理者掌握时间管理的基本方法和工具，如优先级划分、计划制定等。学员可以通过实际案例来理解如何合理安排工作时间，实现效率的最大化。

5. 战略思维与规划

管理者需要具备战略思维能力，以指导团队向着企业的长期目标前进。培训内容会包括战略规划的基本方法、市场分析工具、以及如何制定可行的实施计划。学员将通过团队合作来制定实际的战略方案。

四、管理能力提升培训的实施方式

管理能力提升培训的实施方式多种多样，通常包括以下几种形式：

• 集中培训：将学员集中在一个地点进行为期几天的集中培训，通常结合讲授、讨论和实践演练。
• 在线学习：通过网络平台提供课程，学员可以根据自身时间安排进行学习，适合时间灵活性较强的管理者。
• 企业内训：根据企业的具体需求定制培训课程，讲师可在企业内部进行授课，确保培训内容贴近实际。
• 辅导与咨询：通过专业的管理咨询公司提供一对一的辅导，帮助管理者解决实际工作中的问题。

五、管理能力提升培训的案例分析

在实际操作中，许多企业通过管理能力提升培训取得了显著成效。以下是几个典型的案例分析：

1. 某大型制造企业

该企业在经历了市场份额下降后，决定对中层管理者进行系统的管理能力提升培训。通过为期三个月的集中培训，企业不仅提升了管理者的领导力和决策能力，还通过实际案例的讨论，帮助管理者在复杂的市场环境中制定了有效的应对策略。培训结束后，企业的绩效指标显著提升，市场份额逐渐恢复。

2. 某互联网公司

随着公司的快速发展，该互联网公司发现管理者在团队沟通方面存在问题，影响了团队的协作效率。为了解决这一问题，公司引入了专业的管理培训机构，开展了针对沟通技巧的培训课程。培训中，管理者通过模拟练习和角色扮演，学会了如何有效地与团队成员沟通。实施后，团队的工作氛围明显改善，成员之间的信任感增强，项目进度加快。

3. 某金融机构

该金融机构在进行管理能力提升培训时，特别注重战略思维的培养。通过邀请行业专家进行讲解，并结合实际案例进行分析，管理者们能够更好地理解市场变化对企业战略的影响。培训后，管理者们在制定年度战略计划时更具前瞻性，企业的战略执行能力得到提升。

六、管理能力提升培训的挑战与未来发展

尽管管理能力提升培训在企业管理中发挥了重要作用，但在实施过程中仍然面临一些挑战：

• 培训效果评估困难：许多企业在培训结束后缺乏系统的效果评估机制，难以衡量培训对管理能力提升的实际影响。
• 参与者积极性不足：部分管理者对培训内容兴趣不高，导致参与度不高，进而影响培训效果。
• 培训内容与实际脱节：部分培训内容过于理论化，缺乏实际操作指导，难以在工作中落地。

面对这些挑战，未来的管理能力提升培训将更加注重以下几个方面：

• 个性化定制：根据不同企业的特点和管理者的需求，设计更具针对性的培训课程。
• 实践导向：强调实际操作，通过案例分析、模拟演练等方式提升学员的实践能力。
• 效果反馈机制：建立系统的效果评估机制，通过数据分析和反馈，持续改进培训内容和方式。

七、总结

管理能力提升培训作为提升组织管理水平的重要手段，正日益受到企业的重视。通过系统的理论学习和实践演练，管理者能够在领导力、决策能力、沟通技巧等方面得到全方位的提升，从而更好地应对复杂的市场环境，推动企业的持续发展。随着管理理念的不断更新，未来的管理能力提升培训将更加注重个性化和实践导向，为企业培养出更多优秀的管理人才。