ADEPT 15培训

ADEPT 15性格测评与解读工作坊

ADEPT 15性格测评是一种基于科学模型的个性测评工具，旨在帮助个人和团队更深入地理解性格特点、价值观及其在工作环境中的表现。该测评不仅适用于个人自我认知，也为企业在人才选拔、员工发展及团队建设中提供了重要的数据支持。通过鲍臻炜主讲的ADEPT 15性格测评与解读工作坊，参与者将能够获得系统化的测评结果，并通过专业的解读与分析，进一步提升自身的职业发展潜力。

鲍臻炜：ADEPT 15性格测评与解读工作坊

【课程背景】免费的性格测评比比皆是，如比较火热的MBTI。 但在企业用人选人发展员工时候，更加科学系统的测评则更能精准的帮助到HR、带人经理与员工本人。本课程结合知名公司的ADEPT 15性格测评模型，更加精准的反应测试人的性格倾向、价值观和所在的环境决定了在工作中展现出的行为。通过性格测评与老师的解读，可以更好的了解自我。了解自己在不同的职业角色中，哪些个特质可能是正向帮助，哪些又可能成为潜在风险，通过团队解读工作坊，通过培训和经验的积累，每个人都有机会提高自己。 【课程收益】 进行系统化测评（商用测评，需购买账号进行测试），对自己的个性进行全面了解（6个维度，15个特质） 了解自我，了解个性的职业匹配性与风险点，探索自己的优势与短板 了解他人，掌握在招聘、面试、员工发展中个性测评结果的应用 可组合“企业价值观”、“领导力”、“问题分析与解决”等综合话题开展研讨【课程特色】轻量化测试，团队研讨与分享，在轻松活泼的环境中了解自我，了解他人。【课程对象】新员工、中基层管理者、企业高管（可1对1单独辅导）等【课程时间】0.5-1天（6小时/天）【课程大纲】一、破冰活动：我们不一样二、模块1 ：了解自我 建立信任了解自我和他人什么是个性、偏好、性格？本我 – 自我 – 超我什么是ADEPT 15测试三、 ADEPT 15报告详解如何阅读报告个人风格详解任务导向适应环境个人成就交互风格详解团队协作情绪管理人际互动小练习：你会选择谁？阅读分发材料，从给出的3个候选者选择合适岗位的人选，并给出理由大组分享个人IDP制定（个人发展计划）伙伴分享：分享你的报告，让伙伴针对风险点给出建议制定一个行动计划，让自己的个性优势得以更好的发挥，让自己的潜在风险得以有效管理

鲍臻炜 培训咨询

课程背景

随着人力资源管理的不断发展，企业在选人用人方面愈发重视科学与系统的测评工具。虽然市面上存在多种免费的性格测评工具，如MBTI（迈尔斯-布里格斯性格类型指标），但这些工具在科学性和实用性上往往无法满足企业的需求。ADEPT 15性格测评模型应运而生，凭借其深厚的理论基础和实用性，成为了许多知名企业的优先选择。

ADEPT 15测评模型由多个维度的特质组成，能够全面反映测试者的性格倾向、行为模式和在特定环境下的表现。通过深入的性格分析，HR和管理者能够更准确地识别员工的潜力与风险，从而做出更为明智的决策。这种系统化的测评不仅能帮助员工自我了解，也能为企业的团队建设、人才发展提供强有力的支持。

课程收益

• 系统化测评：参与者将进行ADEPT 15的商用测评，全面了解自我的个性特征，包括六个维度和十五个特质。
• 自我认知：通过测评结果，参与者能够了解个性的职业匹配性和潜在风险，探索自身的优势与短板。
• 了解他人：掌握个性测评结果在招聘、面试和员工发展的实际应用，提升团队协作效率。
• 综合研讨：课程可结合“企业价值观”、“领导力”、“问题分析与解决”等话题开展深入讨论，增强学习效果。

课程特色

ADEPT 15性格测评与解读工作坊注重轻量化测试和团队研讨，旨在营造一个轻松活泼的学习环境。在这样的氛围中，参与者不仅能够更深入地了解自己和他人，还能够通过互动分享，提升团队协作能力。

课程对象

本课程适合新员工、中基层管理者及企业高管，尤其是希望通过自我认知与团队理解来提升工作效率和个人发展的职场人士。对于高管，课程还提供一对一的单独辅导，以满足其个性化需求。

课程时间

课程时间灵活，通常为0.5至1天（6小时/天），能够适应不同参与者的时间安排，确保学习效果的最大化。

课程大纲

• 破冰活动：我们不一样
• 模块1：了解自我
• 建立信任
• 了解自我和他人
• 个性、偏好、性格的概念
• 本我 – 自我 – 超我
• ADEPT 15测试介绍

ADEPT 15报告详解

课程的核心部分是对ADEPT 15测评报告的详细解读。参与者将学习如何阅读和理解自己的测评报告，具体包括：

• 个人风格详解：分析个性特征如何影响工作表现。
• 任务导向与适应环境：讨论在不同工作环境中，个性特征如何影响工作效率。
• 个人成就与交互风格：探讨如何通过个性特征提升个人成就感。
• 团队协作与情绪管理：分析个性特征在团队合作和情绪管理中的作用。
• 人际互动：分享成功的沟通策略及其背后的个性因素。

小练习与实践

为了增强学习的互动性，课程中还设计了小练习。例如，参与者需要根据测评结果，选择在给定的三个候选者中最适合某一岗位的人选，并给出选择理由。这一环节不仅能够加深对个人与他人特质的理解，也能锻炼参与者的分析与判断能力。

大组分享环节中，参与者将分享自己的个人发展计划（IDP），并通过伙伴间的反馈，识别潜在的风险点。这种互动形式鼓励参与者在真实的工作场景中，思考如何有效管理自己的个性优势与风险。

案例分析与实用经验

在ADEPT 15性格测评与解读工作坊的学习过程中，实际案例的分析至关重要。通过失败与成功的案例，参与者能够更清晰地理解个性特征在工作中的具体表现及其影响。例如，在某知名跨国公司中，HR通过ADEPT 15测评识别出团队成员之间的性格差异，从而制定了针对性的团队建设方案，结果显著提升了团队的协作效率和整体业绩。

此外，参与者也可以分享自己的职场经历，讨论在特定情境下，个人性格如何影响决策和工作表现。这种实践经验的交流，能够为每位参与者提供宝贵的参考与启示。

学术观点与理论支持

ADEPT 15测评的理论基础主要来源于心理学和行为科学，尤其是在个性心理学领域。根据五大性格特质理论（Big Five），个性被划分为开放性、责任心、外向性、宜人性和神经质等维度。ADEPT 15测评则在此基础上，结合了多种心理测评工具，构建出更为细致的性格特质分析模型。

研究表明，个性特征不仅影响个人的工作表现，也会对团队的整体效能产生深远的影响。通过科学的性格测评，HR能够更好地进行人才选拔与培养，促进企业的可持续发展。

总结与未来展望

ADEPT 15性格测评与解读工作坊为参与者提供了一个深入了解自己和他人的平台，通过科学的测评工具和专业的解读，帮助职场人士更好地管理自己的职业生涯。随着企业对个性测评工具需求的不断增加，ADEPT 15的应用前景将更加广阔，未来可能会在更多行业和领域中发挥重要作用。

通过不断的学习和实践，参与者不仅能够在工作中更好地发挥自身优势，还能促进团队的协作与发展，为企业创造更大的价值。ADEPT 15的核心理念在于，通过科学的测评与解读，帮助个人和团队实现更高的成就。