V型系统管理培训

V型系统管理培训

概述

V型系统管理培训是一种注重系统性思维与管理工具应用的人力资源培训方式。该培训旨在帮助HR从业者建立全面的经营意识，使其能够更有效地支持企业战略的落地。尤其是在数字化和智能化迅速发展的背景下，传统的人力资源管理模式面临挑战，V型系统管理培训为HR从业者提供了必要的思考框架与实践工具，以提升其解决问题的能力。

鲍臻炜：人力资源经营思维建立与应用

【课程背景】HR从业者需要建立经营意识，要更加系统地全面的来看待组织与人的问题，特别是技术飞速发展的今天，很多事务性工作将被数字化和智能化取代，人力资源从业者更需要有系统的思考、分析和策划能力，进而为公司的战略落地提供有效的人力、组织、与文化的支持。【课程收益】了解系统性经营思维，特别对于“客户挖掘”以及“降本增效”两大主要业务活动掌握系统性定义与解决问题的三大基本工具实践“绩效咨询”流程，真正解决业务问题探索本企业的6模块转型机会，并确定HR的行动方向【课程特色】实战，学之能用；分享，博采众长。讲师鲍臻炜常年从事甲方的地区总部业务端和人力资源两方面的高级管理工作，有非常丰富的顶层设计与系统规划实施经验，对组织文化、组织战略落地与组织人才发展有着全面系统的理解和充分的实践。在企业内和HR行业内也一直用业务的思维赋能人力资源从业者【课程对象】中高层管理者等【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】系统性思维：HR工作既要见树又要见林系统思考与哲学思想见树不见林系统性思维的言语表现小组讨论：我们的工作中有哪些与经营脱节的“见树不见林”？为什么？二、HR应当具备经营思维并掌握相应工具1、经营思维是系统性的解决问题什么是问题？如何清晰定义问题的4要素导致性问题 vs 创造性问题2、工具1- 5Why问5个为什么找到原因小游戏：自圆其说5why的局限性3、工具2 – 鱼骨图鱼骨图基础3种用途的鱼骨图（整理问题、寻找原因、制定对策）实战练习：选一个目前企业面临的问题，进行鱼骨图分析鱼骨图的局限性4、工具3 – V型系统管理路径简述V型系统路径企业经营的V型路径案例分享：从一颗小螺丝到组织文化实战练习：绘制本企业的V型路径并标注HR其中的机会点三、HR从事务型向业务型的转变工具– 绩效咨询经营绩效改善的心智模型– “从战略到绩效”分析表视频案例讨论：组织绩效的组成与影响，如何改善？组织绩效改善与敏捷化的5项思维转变（战略、人才、架构、流程、技术）AI与CHATGPT技术对事务性工作的影响小组讨论：本企业经营战略实施落地评估四、我们HR的行动HR六模块的意义、局限性与“双引擎”变革讨论：我们目前6模块工作的转型机会，如何更加经营导向，如何更加协同起来提供为业务提供支持？

鲍臻炜 培训咨询

V型系统管理的背景与意义

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着愈发复杂的人力资源管理挑战。传统的事务性工作逐渐被自动化、智能化取代，HR从业者需要具备更高层次的系统性思维与战略意识。V型系统管理的提出正是为了应对这种变化，它强调从整体出发，关注各个环节之间的联系与互动。

V型系统管理的核心在于通过系统思维来识别和解决问题。在这一框架下，HR可以更好地理解企业战略、文化与人才之间的关系，从而制定出更具针对性的人力资源管理策略。

V型路径的基本概念

V型路径是V型系统管理的重要组成部分，它代表了一种从战略到执行的系统性思维模型。这个模型的核心在于通过“V”字形的结构，清晰地展示出企业战略目标与具体执行之间的关系。

• 战略层面：在V型的上端，企业的长期战略目标和愿景被明确。这一层面强调的是企业的使命、愿景与核心价值观。
• 战术层面：在“V”的下半部分，企业的具体实施方案、资源配置与绩效指标被细化。这一层面侧重于如何将战略目标转化为实际行动。

通过这样的结构，HR从业者可以更清晰地识别出在各个阶段需要关注的重点，确保人力资源管理与企业战略始终保持一致。

V型系统管理工具的应用

V型系统管理培训不仅提供了理论基础，还包括了一系列实用工具和方法。这些工具的运用能够有效提升HR从业者分析、策划及执行的能力。

1. 5Why分析法

5Why分析法是一种通过不断追问“为什么”来深入挖掘问题根源的工具。其核心在于通过多次提问，逐步揭示出问题的本质。在V型系统管理中，5Why分析法帮助HR从业者清晰地定义问题，并找到解决方案。

2. 鱼骨图

鱼骨图是一种用于问题整理与分析的可视化工具。它通过将问题的各个因素以鱼骨的形式展示，帮助HR从业者识别出造成问题的各种原因。在V型路径的实施过程中，鱼骨图可以有效地支持HR对业务问题进行系统性分析。

3. V型路径绘制工具

通过V型路径绘制工具，HR从业者可以将企业的战略目标与实际执行步骤进行可视化。这种工具的应用不仅能够帮助HR更直观地理解整体战略，还能为团队协作提供清晰的方向。

V型系统管理在实践中的应用案例

在多个行业中，V型系统管理已被广泛应用，以下是一些典型案例：

案例一：制造业中的V型管理

某制造企业在实施V型系统管理后，成功优化了生产流程。通过5Why分析法，该企业发现了导致生产效率低下的根本原因，并借助鱼骨图进行了详细的原因分析。最终，企业在绩效上实现了显著提升，生产效率提高了20%。

案例二：服务业中的V型管理

某服务业企业通过V型路径绘制工具，明确了客户服务的战略目标与实施步骤。通过系统性的思考，该企业重新调整了客服团队的工作流程，提升了客户满意度，并实现了业务的持续增长。

V型系统管理对HR从业者的影响

V型系统管理不仅改变了HR从业者的工作方式，也深刻影响了其思维模式。通过系统性思维的培养，HR从业者能够更好地理解企业的整体战略，提升自身的战略思考能力。

在实际工作中，HR从业者通过V型管理工具的应用，能够更有效地识别和解决问题，从而为企业提供更加有力的支持。此外，V型系统管理也促进了HR与其他部门的协作，使得人力资源管理更加贴近业务需求。

V型系统管理的前景与发展

随着企业对人力资源管理的重视程度不断提升，V型系统管理的应用前景也愈加广阔。未来，随着更多新技术的引入，V型系统管理将不断演进，成为企业实现战略目标的重要工具。

在数字化转型的背景下，V型系统管理将与人工智能、大数据等技术深度结合，进一步提升HR从业者的决策能力与执行效率。

结论

V型系统管理培训为HR从业者提供了一种系统性思维与实用工具的结合方式。在日益复杂的商业环境中，掌握V型管理的理念与工具，能够帮助HR更有效地支持企业战略的落地，提升组织的整体绩效。通过不断的学习与实践，HR从业者可以在V型系统管理的框架下，实现自我价值的提升与职业发展的突破。