IKIGAI工具培训

IKIGAI工具培训

IKIGAI（生き甲斐）是一个源自日本的概念，意为“生活的意义”或“存在的价值”。在现代职场中，IKIGAI不仅成为个人职业发展的重要工具，也在企业管理、领导力培训等多个领域得到了广泛应用。IKIGAI工具培训旨在帮助中层管理者理解并运用这一理念，以提升他们的教练式领导能力，促进员工的职业发展。

鲍臻炜：职业发展会谈——提高中层管理者教练式领导能力

【课程背景】中层管理者需要为员工进行职业发展会谈，以提升其教练式领导力。当前很多企业正在经历转型和变革期，需要中层管理者发展教练式领导力，以促进员工的发展和提升整体业绩。这与过去的指令式领导模式有所不同，需要中层管理者转变角色和思维方式。同时，员工在现代职场中越来越期待获得个人成长和发展的机会。他们希望得到支持和指导，能够在职业生涯中不断学习和成长。中层管理者需要了解员工的需求和期望，并提供相应的支持和发展机会。借助职业发展会谈，中层管理者可以帮助员工更好地发挥潜力，促进团队的协作和绩效提升。这可以帮助中层管理者发展出色的领导团队，并培养未来的领导者。这可以为组织建立可持续的领导力发展机制，保证组织长远发展的稳定性。【课程收益】掌握GROW的职业发展对话框架，让职业发展对话更加简易高效。掌握3A人才评估模型，让对话目标更加明确。提升员工发展能力：通过学习如何进行有效职业发展谈话，包括了解员工的职业目标、识别发展机会、提供建议和支持等，中层管理者可以更好地帮助员工规划和达到自己的职业目标，提升员工的发展能力。提高团队整体绩效：通过学习《职业发展谈话》课程，可以更好地帮助员工实现个人职业目标，提高工作的动力和积极性。通过团队成员的职业发展和个人成长，整个团队的绩效也将得到提升。因此，带人经理的学习将对团队的整体绩效产生积极影响。规划自身发展：中层管理者通过系统学习职业发展相关工具，也能更好地规划自身成长发展路径【课程特色】实战，学之能用；觉察，自我审视【课程对象】中层管理者、HRBP、企业导师、大学生就业辅导员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、中层管理者为什么需要做职业发展会谈员工为什么会离开我们？分享本企业的员工流失数据与分析结果在本企业中发展与保留员工都有怎么样的要求？中层管理者要成为教练小组讨论：我们做的怎么样？有什么痛点？二、 中层管理者要营造信任与心理安全的氛围心理安全的IS和IS NOT视频：这个对话安全吗？小组讨论：看完视频后的反思？三、用GROW方式开展与下属的职业发展会谈职业发展会谈的IS和IS NOT视频：这场职业发展对话怎么样？小组讨论：看完视频后的反思3A模型 – 职业发展对话三要素（意愿 – 能力 – 灵活性）GROW职业发展对话框架，让和员工的职业会谈更加简单高效Goal 目标设定Reality 现状梳理Options 探索可行Will Do 制定策略四、练练看角色扮演：职业发展对话练习分享心得五、中层管理者如何帮助员工找到工作的意义与价值IKIGAI人生快乐法则IKIGAI工具如何支持职业发展对话？小组练习：我的第一个IKIGAI团队分享：工作的意义与职业发展六、我能做什么？总结课程收获，规划课后可以进行改善训练的机会

鲍臻炜 培训咨询

一、IKIGAI的起源与基本概念

IKIGAI这个词由“iki”（生活）和“gai”（价值）两个部分组成，表明了个人在生活中所追求的价值和意义。在日本文化中，IKIGAI被视为人们生活的动力和目标，通常与个人的兴趣、使命、职业和价值观密切相关。IKIGAI不仅关乎工作，还涵盖了生活的各个方面，包括家庭、健康、友谊等。

1.1 IKIGAI的四个维度

IKIGAI的核心在于找到个人的“交集”，即在以下四个维度中寻找平衡：

• 热爱（What You Love）：个人真正热爱的事情。
• 擅长（What You Are Good At）：个人具备的技能与能力。
• 社会需要（What the World Needs）：社会和他人所需的价值。
• 可获报酬（What You Can Be Paid For）：能够为个人带来经济收益的工作。

通过将这四个维度融合在一起，个人可以找到自己的IKIGAI，从而实现职业与生活的和谐发展。

1.2 IKIGAI在职业发展中的重要性

在职业发展中，IKIGAI不仅帮助个人明确职业目标，还能增强工作动力和满意度。研究表明，找到IKIGAI后，员工的工作表现和整体幸福感显著提高。此外，IKIGAI还能促进员工的自我认知，使他们能够更清楚地理解自己的职业发展需求与方向。

二、IKIGAI工具培训的目的与意义

IKIGAI工具培训致力于帮助中层管理者掌握如何引导员工发现自己的IKIGAI，从而提升员工的工作满意度和绩效。这一培训的目标主要体现在以下几个方面：

2.1 提升中层管理者的教练式领导能力

通过引入IKIGAI概念，中层管理者能够更好地理解员工的需求，帮助他们找到工作与个人价值的结合点。这种教练式的领导方式能够激发员工的内在动力，提升团队的凝聚力与创造力。

2.2 促进员工的职业发展

借助IKIGAI工具，管理者可以帮助员工识别自身的职业兴趣与能力，明确职业发展的方向与目标。通过有效的职业发展会谈，管理者能够为员工提供具体的支持和建议，促进其职业成长。

2.3 增强组织的整体业绩

当员工能够找到自己的IKIGAI时，他们在工作中的投入度和积极性会显著提高。这不仅有利于个人的职业发展，也会提升整个团队的业绩和组织的竞争力。

三、IKIGAI工具在课程中的应用

在鲍臻炜的《职业发展会谈——提高中层管理者教练式领导能力》课程中，IKIGAI工具被融入到职业发展会谈的框架中，帮助中层管理者更有效地与员工沟通。具体应用体现在以下几个方面：

3.1 角色扮演与实践练习

课程中安排了角色扮演环节，管理者通过模拟职业发展对话，运用IKIGAI工具来帮助员工探索自身的职业目标与价值。在这一过程中，管理者需要倾听员工的想法，引导他们思考自己的热爱、擅长、社会需求和可获报酬的领域，帮助他们找到IKIGAI的交集。

3.2 小组讨论与团队分享

通过小组讨论，管理者们可以相互分享在运用IKIGAI工具中的经验与挑战。这种互动不仅能够深化对IKIGAI概念的理解，还能促进团队合作，增强学习效果。

3.3 结合GROW框架进行职业发展对话

IKIGAI工具与GROW框架相结合，可以使职业发展会谈更加系统和高效。GROW框架包括目标设定（Goal）、现状梳理（Reality）、探索可行（Options）和制定策略（Will Do），而IKIGAI则提供了目标设定的基础，帮助管理者明确员工的职业追求。

四、IKIGAI在主流领域与专业文献中的应用

IKIGAI的概念不仅在个人职业发展中得到应用，也逐渐渗透到教育、企业管理、心理咨询等多个领域。相关的专业文献和研究成果显示，IKIGAI在以下几个方面具有重要意义：

4.1 在职业心理学中的应用

职业心理学领域的研究者指出，个体的IKIGAI与工作满意度、心理健康和职业倦怠之间存在显著的相关性。找到IKIGAI的人通常表现出更高的工作投入度和更低的职业倦怠感。

4.2 在企业管理中的应用

越来越多的企业开始关注员工的IKIGAI，以提升员工的工作积极性和团队协作。通过建立以IKIGAI为核心的企业文化，组织能够更好地吸引和留住人才，提升整体绩效。

4.3 在教育领域的应用

教育者们也开始将IKIGAI引入课程设计，帮助学生找到自己的学习目标与职业规划。通过引导学生思考自己的兴趣与能力，教师能够帮助他们建立良好的职业发展基础。

五、实践经验与案例分析

许多企业和组织在实践中探索IKIGAI工具的应用，取得了显著效果。以下是几个成功案例：

5.1 某IT公司的IKIGAI实践

一家大型IT公司在进行员工职业发展培训时，引入IKIGAI工具。通过一系列的工作坊，员工们被鼓励探索自己的职业目标与价值。最终，参与者的工作满意度提高了20%，团队的项目交付效率也显著提升。

5.2 某教育机构的IKIGAI课程

一所大学在职业辅导课程中引入IKIGAI理念，帮助学生进行职业规划。通过指导学生识别自己的兴趣与能力，许多学生在毕业后找到更符合自身价值观的工作，职业发展路径更加清晰。

六、总结与展望

IKIGAI作为一种有效的工具，不仅帮助个人在职业发展中找到方向，也为中层管理者提供了提升领导能力的新方法。在未来，随着企业和员工对职业幸福感的关注增加，IKIGAI的应用领域将进一步扩大，值得各界人士深入研究和实践。

通过IKIGAI工具培训，管理者能够更好地理解员工的需求，帮助他们发现自身的职业价值与目标。这不仅提升了员工的工作满意度，也为组织的长期发展奠定了基础。随着职场环境的不断变化，IKIGAI的理念和实践将继续发挥重要作用，推动个人与组织的共同成长。