经典引导技术培训是一种旨在提高引导者能力和技术的专业培训课程，主要应用于行动学习、团队合作和组织发展等领域。随着企业对团队协作和创新能力的重视，经典引导技术的培训受到了越来越多的关注，成为企业内部培训的重要组成部分。
曾秋香
培训咨询
在现代企业中，行动学习作为一种有效的学习和解决问题的方法，逐渐被许多组织所采纳。经典引导技术的培训正是在这一背景下应运而生。引导者不仅需要具备扎实的专业知识，还需掌握一系列有效的引导技术，以促进团队成员之间的互动和合作。
本课程的设计旨在帮助学员深入理解行动学习的核心理念，掌握引导技术的实用工具与方法。通过大量的实战练习和反馈，学员将能够有效地将所学应用于实际工作中，提升团队的整体绩效和创新能力。
参与经典引导技术培训后，学员将获得以下收益：
行动学习是一种基于实际问题的学习方法，强调在解决问题的过程中进行学习和反思。它的起源可以追溯到20世纪中期，随着社会对学习方式的转变，行动学习逐渐发展成为一种有效的管理与教育工具。
行动学习的核心理念包括参与改变理论和高效决策公式，强调通过团队合作和实践经验来解决复杂问题。这种方法不仅可以提高团队的创新能力，还能增强成员之间的信任感和合作精神。
引导师在行动学习过程中扮演着至关重要的角色。他们不仅是规则的设计者，还需要引导流程和助产结果。引导师的三大角色包括：
引导师需遵循的四大核心心法包括信任、中立、尊重和多维，强调在引导过程中保持开放的态度和良好的沟通。
头脑风暴是一种广泛应用于团队创意和问题解决的技术，旨在激发团队成员的创造力。在培训中，学员将学习头脑风暴的四大原则，包括自由表达、量多质优、相互促进和避免批评。
头脑风暴的实施流程包括前期的准备、规则的澄清、观点的搜集与汇总等。在实际操作中，学员将结合自己公司的业务课题进行实操训练，以确保所学知识能够有效应用于工作中。
团队共创是一种强调集体智慧的引导技术，旨在通过团队成员的共同努力，达成共识并创造新的解决方案。课程将介绍团队共创法的三个核心特点，分别是营造氛围、激荡智慧和尊重观点。
团队共创法的实施步骤包括前期的物料准备、背景介绍、规则澄清、个人观点的搜集等。学员将通过案例分析和实操训练，掌握团队共创法在不同场景下的应用要点。
世界咖啡是一种旨在促进集体智慧的对话方法，强调在轻松的氛围中进行深入的讨论。课程将详细介绍世界咖啡的原理、实施的五大原则，以及引导师在其中所需的角色和技能。
学员将学习如何设计和实施世界咖啡项目，并通过案例分析了解其在实际工作中的应用注意事项。
专题引导会议是一种结构化的讨论形式，旨在通过引导确保会议的高效性。课程将介绍结构化引导的钻石模型、万能流程及工具箱，帮助学员掌握会议的前期准备、过程控制及后期风险把控的技巧。
在问题分析与解决的模块中，学员将学习五步法，包括精准描述问题、差距分析、原因深度分析、策略共创与优选、行动计划的制定。通过案例分析和实操训练，学员将能够有效地应用这些技术解决实际问题。
业务复盘是一种对过去工作进行总结和反思的有效方式。学员将在课程中学习复盘的四个步骤，包括回顾目标、评估结果、分析原因及总结经验。通过设计并执行一次复盘活动，学员将能够提升团队的学习能力和适应能力。
在课程结束时，学员将进行知识点总结与反思，制定训后的落地实施计划。通过与导师的互动，学员将获得针对实际业务难题的指导与反馈，确保所学知识能够在工作中得到有效应用。
在整个培训过程中，结合真实案例的分析和实践经验的分享，将极大地丰富学员的学习体验。通过探讨成功和失败的案例，学员能够更深刻地理解引导技术在实际工作中的应用。
随着企业管理理念的不断演进，经典引导技术的应用前景将更加广阔。在未来，企业将更加重视培养内部引导者，通过引导技术提升团队的创新能力和执行力。
经典引导技术的培训也将不断创新，结合新兴技术和方法，设计出更为灵活和高效的培训课程，以适应不同企业的需求。通过持续学习和实践，企业将能够在竞争中保持优势，实现可持续发展。
经典引导技术培训不仅是提升个人能力的有效途径，更是推动团队和组织发展的重要手段。通过系统的学习与实践，学员将能够在实际工作中灵活运用引导技术，提高工作效率和团队凝聚力，最终为企业创造更大的价值。
