管理者领导力提升培训

管理者领导力提升培训

管理者领导力提升培训是针对中高层管理者及即将晋升管理岗位的优秀员工，旨在帮助他们在复杂多变的商业环境中提高领导能力，从而更有效地管理团队，实现高绩效。这类培训通常结合理论与实践，通过沙盘模拟、案例分析和互动游戏等方式，让学员在真实的情境中体验和掌握领导力的关键行为与策略。

粟文杰：《卓越领导力-高绩效团队建设》沙盘

在这个充满不确定性和快速变化的VUCA时代，团队管理者面临诸多挑战。很多领导者虽掌握了丰富的管理理论，但在实际应用中仍感到举步维艰。本课程通过沙盘模拟和丰富的互动游戏，结合全球顶级调研公司盖洛普的Q12问卷，帮助您在复杂情境中准

粟文杰 培训咨询

一、课程背景

在当今VUCA（易变性、不确定性、复杂性和模糊性）时代，企业面临着快速变化的市场环境和日益多样化的人力资源管理挑战。这种背景下，管理者不仅需具备扎实的管理知识，还需在实践中灵活应用，才能带领团队应对复杂的挑战。许多管理者在上任后遇到的主要问题包括团队成员之间缺乏信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避责任以及无视结果等。为了解决这些问题，管理者需要提升自身的领导力，以便在面对复杂情境时，能够有效地引导团队成员共同克服困难。

二、课程目标与收益

本培训课程旨在帮助管理者：

• 展示领导力的五项卓越行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心。
• 深入理解团队常见障碍，并找到相应的应对策略。
• 提升员工的敬业度，并在游戏案例中领悟不同阶段的领导力行为逻辑。
• 激发管理者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战。

三、课程特色

本课程有以下几个特色：

• 通过沙盘模拟的方式，告别枯燥的理论学习，让学员在实践中思考如何有效应用管理知识。
• 结合变革管理、情境领导力等理论，深刻体验并应用于实际情境。
• 利用《这是你的船》为模板，让每位学员在沙盘游戏中体验到团队的荣誉感和成就感。
• 在情境变化中，帮助管理者明确选择，以展现最大的领导力。
• 强调情境管理的重要性，帮助学员理解如何根据变化的情境调整管理策略。

四、课程结构

课程时间为两天，每天6小时，课程内容包括理论讲授、团队反馈、沙盘推演及案例分享等多个环节，具体结构如下：

第一讲：用沙盘模拟的核心团队领导力

• 领导力的认知模型：通过游戏互动了解有效影响他人的方式，区分管理与领导的不同。
• 五项卓越领导力行为：深入解析以身作则、共启愿景等五项行为的具体场景和应用。
• 沙盘针对复杂情境的优势：探讨如何提升员工的敬业度以及管理者的目标。

第二讲：团队形成期：管理者认知形成与发展

• 沙盘情境模拟第一轮：小组讨论，回顾团队第一轮决策，制定接下来的应对策略。
• 管理者角色定位与立场：分析企业创新和变革中的领导力来源。

第三讲：团队信任期：如何改变员工缺乏信任？

• 沙盘情境模拟第二轮：讨论决策回顾，制定相应策略。
• 建立信任：通过关系地图和霍金斯能量层级等工具，提升团队信任。

第四讲：团队冲突期：如何让员工在冲突中共识？

• 沙盘情境模拟第三轮：探讨冲突中的共赢思维和心智模式的转变。
• 工具练习：使用六顶思考帽进行团队讨论。

第五讲：团队责任期：如何提高员工责任意识？

• 沙盘情境模拟第四轮：讨论责任意识的提升，分析双赢和双输的局面。
• 高绩效团队的构建：共同目标、建立信任和共赢思维。

第六讲：团队承诺期：让每一个员工有信心承诺

• 沙盘情境模拟第五轮：分析团队承诺书的流程和重要性。
• 案例分享：分析成功企业的承诺实例。

第七讲：团队绩效期：如何避免员工无视结果？

• 沙盘情境模拟第六轮：讨论多维度激励团队的方法和经典激励理论。
• 团队核心价值观的建设与实践。

五、实践经验与学术观点

在管理者领导力提升培训的实践中，许多企业发现，通过沙盘模拟和互动游戏的方式，能够显著提升学员的参与度和学习效果。学员在模拟环境中面临真实的决策挑战，可以更深入地思考自己的领导行为和团队动态。同时，相关学术研究也表明，情境领导力理论强调管理者必须根据具体情境调整领导风格，这与当前企业面临的快速变化和复杂性密切相关。

例如，一些知名企业如阿里巴巴和华为，在其管理培训中，均强调领导力的实践性和情境性。通过案例分析和角色扮演，帮助管理者理解在不同团队文化和市场环境下，如何调整领导策略，以提升团队整体绩效。

六、结语

管理者领导力提升培训不仅仅是对管理知识的传授，更是对学员领导能力的全面提升。在VUCA时代，企业需要具备高效、灵活的领导团队，以适应不断变化的市场环境。通过这样的培训，管理者不仅能掌握理论知识，还能在实践中不断反思和调整，从而更好地带领团队迎接未来的挑战。

该课程已被众多企业和机构采购，并得到了学员的高度评价。通过个性化的培训方案和丰富的实践经验，帮助管理者在实际工作中取得显著成效。希望未来更多的企业能够重视管理者的领导力提升，为团队的成长和企业的发展奠定坚实的基础。