团队支持力培训

团队支持力培训

团队支持力培训是指通过一系列设计良好的课程和活动，旨在提升团队成员之间的支持能力、沟通能力、协作能力和创新能力，从而增强团队的整体效能和凝聚力。这种培训模式，特别适合现代职场中年轻员工的需求，能够有效地提升员工的工作满意度和归属感，进而促进企业的可持续发展。

荆玉娟：凝心聚力，和而不同—团体活动提升员工素养能力

【课程背景】员工如果没有良好的沟通力、协作力、创新力，组织就会缺乏战斗力，如何打造高信任度与支持度的团队呢？当下90后、00后员工对体验式、参与式、启发式、分享式的课程活动设计展现出极大的兴趣与积极性，通过寓教于乐的课程活动，从团队沟通力、团队协作力、团队创新力、团队减压放松四大纬度展开体验式活动。让员工在好玩有趣的课程活动中，拓展其思维模式，体验团队成员之间相互协作、彼此支持、共同解决问题的成就感。员工在课程中的良好的体验会迁移到工作状态中去，有助于增强团队成员之间的高效沟通和协作效率，使得团队的工作更加高效与顺畅。此外，团体活动的提升还能够加强团队成员的归属感与幸福感，保持对组织的粘合度与奉献精神。【课程收益】引导成员对自我沟通方式进行反思与觉察，提升对他人的共情能力，提升职场沟通边提升团队成员相互的协作力与支持力，感受团队带来的归属感，提升职场幸福力拓宽解决问题的视角与格局，打破思维定式，提升自我的创造力团队减压放松活动，可以加强成员彼此的连接，放松身心，缓解职场压力【课程特色】深入浅出；逻辑清晰；实用有效，学之能用；有趣，活动精彩；投入，身心合一，注重体验性。【课程对象】公司基层员工，基层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、团体建立与团体目标1、团体成员介绍2、选队长、起队名、起队呼3、团队展示二、团体沟通力提升1、团体沟通力活动：身体拷贝2、团体沟通力活动：你说我做3、团体沟通力活动：蒙眼敲锣4、团队分享三、团体协作力提升1、团体协作力活动：一圈到底2、团体协作力活动：不倒翁3、团体协作力活动：心有千千结4、团队分享总结四、团体创新力提升1、团体创新力活动：伸腿游戏2、团体创新力活动：大风吹3、团体创新力活动：魔镜照一照4、团队分享总结五、团体减压放松1、团体减压放松活动：松鼠搬家2、团体减压放松活动：蝴蝶拍3、团体减压放松活动：按摩操4、团队分享总结，团体成员表达感谢

荆玉娟 培训咨询

一、课程背景

在当今快速发展的商业环境中，员工如果缺乏良好的沟通能力、协作能力和创新能力，组织的整体战斗力将受到严重影响。随着90后、00后员工逐渐成为职场的主力军，他们对体验式、参与式和启发式课程活动表现出极大的兴趣和积极性。因此，如何打造一个高信任度与支持度的团队，成为了企业面临的重要课题。

团队支持力培训通过寓教于乐的方式，将团队沟通、协作、创新及减压放松四个维度融入到活动中，使员工在轻松愉快的氛围中，拓展思维模式，体验团队合作的乐趣。这种体验不仅能够提升团队成员之间的相互支持，还能将良好的体验迁移到工作状态中，从而增强团队的工作效率和顺畅度。

二、课程收益

• 提升自我沟通方式的反思与觉察能力，促进职场沟通的有效性。
• 增强团队成员的共情能力，提升相互支持力。
• 增强团队带来的归属感和幸福感，提升职场幸福感。
• 拓宽解决问题的视角与格局，打破思维定式，提升创造力。
• 通过减压放松活动，加强成员之间的连接，缓解职场压力。

三、课程特色

本课程具有以下几个显著特色：

• 深入浅出：课程内容逻辑清晰，易于理解。
• 实用有效：注重学以致用，帮助学员在实际工作中应用所学知识。
• 有趣且精彩：课程活动设计丰富多样，确保参与者的高参与度。
• 投入身心合一：通过体验式学习，增强参与者的学习效果。

四、课程对象

本课程主要面向公司基层员工以及基层管理人员。通过针对性的培训，帮助他们提升团队支持力，进而提高工作效率和团队凝聚力。

五、课程大纲

课程总时长为1天（6小时），内容涵盖以下几个主要模块：

1. 团体建立与团体目标

• 团体成员介绍
• 选队长、起队名、起队呼
• 团队展示

2. 团体沟通力提升

• 团体沟通力活动：身体拷贝
• 团体沟通力活动：你说我做
• 团体沟通力活动：蒙眼敲锣
• 团队分享

3. 团体协作力提升

• 团体协作力活动：一圈到底
• 团体协作力活动：不倒翁
• 团体协作力活动：心有千千结
• 团队分享总结

4. 团体创新力提升

• 团体创新力活动：伸腿游戏
• 团体创新力活动：大风吹
• 团体创新力活动：魔镜照一照
• 团队分享总结

5. 团体减压放松

• 团体减压放松活动：松鼠搬家
• 团体减压放松活动：蝴蝶拍
• 团体减压放松活动：按摩操
• 团队分享总结，团体成员表达感谢

六、实施案例

在实际培训过程中，许多企业已经成功地将团队支持力培训纳入其员工发展计划中。例如，一家大型科技公司在进行团队支持力培训后，发现团队的沟通效率提升了30%，团队成员的满意度也显著提高。这些改变不仅提升了团队的工作效率，还增强了员工的归属感和忠诚度。

案例分析：某科技公司团队支持力培训

该公司在一次团队支持力培训中，选择了“身体拷贝”这一沟通力提升活动。参与者被分成小组，每组成员需要通过肢体动作来传达信息，而其他组员则需要根据这些动作进行模仿。通过这种互动，团队成员之间的沟通障碍被有效打破，甚至在活动结束后，团队成员们表示，他们在日常工作中将更加主动地分享想法和信息。

在“心有千千结”的团队协作活动中，参与者需要共同解开一个复杂的绳结。这个活动不仅测试了团队的协作能力，还促进了成员之间的相互信任和支持。通过共同面对挑战，团队成员建立了更深厚的友谊和合作关系。

七、相关理论与实践

团队支持力培训的理论基础主要源于社会心理学、组织行为学和人际关系理论等多个领域。社会心理学强调人际关系的建立和维持，而组织行为学则关注团队的行为模式和动态。通过结合这些理论，团队支持力培训能够更有效地提升团队的整体表现。

相关理论

• 社会认同理论：该理论指出，个体的自我认同往往与其所属的团队相关，提升团队支持力能够增强成员的归属感。
• 团队发展理论：Tuckman提出的团队发展阶段模型，强调团队在不同阶段的需求，团队支持力培训能够帮助团队更好地应对这些需求。
• 交流理论：有效的沟通是团队成功的关键，团队支持力培训通过多样化的沟通活动，强化了团队成员之间的交流。

八、未来展望

随着社会的发展和职场环境的变化，团队支持力培训的形式和内容也在不断演变。未来，随着技术的发展，在线培训和虚拟团队的支持力培训将会成为一种趋势。企业可以利用大数据和人工智能，从员工的需求出发，设计更为个性化的培训方案，以增强团队的适应性和创新能力。

团队支持力培训不仅是一种提升员工技能的方式，更是企业文化建设的重要组成部分。通过系统的培训，企业能够培养出高效、富有凝聚力的团队，为组织的发展提供强有力的支持。

结论

团队支持力培训在现代职场中扮演着越来越重要的角色。通过科学的培训设计和实践，企业能够有效提升团队的沟通能力、协作能力和创新能力，进而增强团队的整体效能和凝聚力。随着社会的发展和技术的进步，团队支持力培训的形式和内容将会不断创新，为企业的发展注入新的活力。