自我组织管理培训

自我组织管理培训

自我组织管理培训是针对个人在工作和生活中进行自我管理与组织能力提升的一种系统性培训课程。其核心目标在于提高个人的工作效率、明确和达成目标、优化时间管理，并促进个人内驱力的增强。自我组织管理培训的重要性在于，它不仅对于员工的个人发展有积极影响，同时也直接影响到企业的整体效能和竞争力。随着现代企业对高效能团队的需求不断增加，自我组织管理培训逐渐成为企业培训的热门领域。

陈巧珍：时间管理与目标管理

【课程背景】很多企业管理者在企业经营的过程中都有一些困惑，为什么企业人员规模不断增加，但是企业的效益却增长不明显？为什么每天看到员工忙忙碌碌的，但是就是看不到工作结果？为什么有些员工是说一句动一下，不说不动，甚至是说了也不动，毫无责任感和内驱力?很多员工同样也有一些困惑，同样的每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如，而自己从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么自己整天茫然、空虚，焦虑，找不到工作成就感及人生的方向？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，员工的生产力不同是一个重要因素！而生产力的背后却是员工的内驱力以及效率的差异，员工内驱力来自于目标，效率来自于时间利用的差异。《时间管理与目标管理》课程包含时间管理的基本原理；时间管理的方法、技巧、工具；个人价值观探寻；内心目标创建7步骤等等，帮助学员找到自己目标方向，进行有效的时间管理，提高工作绩效，塑造企业竞争力。【课程收益】1、了解时间管理的基本原理2、探寻自身价值观及个人目标方向3、掌握设定目标7步骤法，达成个人目标4、掌握保持目标清晰的4个法则5、掌握时间管理的5大关键技巧6、意识到目标管理在时间管理中的特殊意义【课程特色】培训采用行动学习教练式辅导、案例分析、分组讨论、角色扮演，ab角训练、心理测评、情景模拟、实战演练，课程氛围轻松活泼【课程对象】企业新员工、骨干员工【课程时间】1-2天（6小时/天））【课程大纲】一、导入：时间哪里去了？时间杀手有哪些？全场热身活动：《小蜜蜂》游戏报数分组，组建团队讨论列出3个时间杀手和培训期待收获并进行风采展示3、关于人生撕纸小游戏：时间分割二、时间管理基本原理1、对于时间的认知【思考】如果有一天，银行向你的帐号拨款8.64万元2、时间管理的基本原理效益=效能*效率*勤奋效能=做正确的事情效益=正确的做事情勤奋=把时间花光三、效能-目标管理1、明确你的价值观价值观测试：美丽公主之死WVI职业价值观测试2、设定目标的重要性冰山理论——潜意识的神秘力量个人自动驾驶仪：调整潜意识【案例】我的心理闹钟【活动】体验潜意识的力量（转身游戏）3、为何不是每个人都设定目标？人们没有意识到目标的重要性人们不知道如何设定目标人们害怕遭到排斥害怕失败4、强化目标的力量发自内心寻找心流状态调动情绪，选择做最好的你【分享】情绪ABC理论 【案例】愤怒的夫人5、保持目标清晰法则法则1：相信自己和目标【案例】罗杰·班尼斯特打破4分钟完成1英里世界纪录法则2：平衡目标【工具】生命平衡轮法则3：活在当下法则4：目标设定SMART原则6、创建目标七步骤第一步：梦想 （你想要的是什么）第二步：重点（优先考虑的是什么）第三步：画图（它看起来像什么）第四步：原因（你为什么需要它）第五步：时间（你什么时候需要它）第六步：方式（你怎么实现它）第七步：外援（你需要谁的帮助）7、进行目标分解确定你的目标:从模糊到清晰目标分解的重要性职业目标的规划四、效率-时间管理的原则1、找到本质【案例】杰斐逊纪念堂【案例】停机的真正原因     2、拿到结果【1】任务≠结果【案例】任务=挖井，结果=挖到井水   【互动】九段秘书五、效率-时间管理技巧1、要事第一时间管理法时间管理矩阵表【互动】测测你平时做事情的优先顺序？【思考】如何使用时间的统筹方法泡茶？以第二象限事务为中心的自我管理四步骤确认角色-选择目标-安排进度-每日调整2、六点优先工作日志价值2.5万美元的时间管理方法只做重要的事情——六项工作法【练习】请按顺序列出每天工作上的六件重要的事情3、自我组织管理断舍离机制-养成好习惯【互动】工作中，你都有哪些好习惯？4、今日事今日毕拖延症的原因拖延的本质克服拖延症的方法【案例】如何克服拖延症5、猴子管理法让下属学会照顾自己的猴子猴子喂养的四条规则【案例】苦恼的王经理【互动】当被下属甩猴子时，你该怎么说？6、学会说“no”你是讨好型人格特质吗？如何温和而坚定的说不？学会对付不速之客【案例】忙人的告白【演练】如何高情商的应对打扰有效沟通沟通原理图沟通障碍的道与术【案例】小王与小罗的矛盾六、总结与升华

陈巧珍 培训咨询

一、背景与发展

自我组织管理的概念源于心理学和管理学的交叉研究。在快速变化的商业环境中，传统的管理模式逐渐显露出其局限性，尤其是在面对复杂和动态的工作任务时，员工的自主性和自我管理能力显得尤为重要。自我组织管理培训应运而生，成为提升员工自我管理能力的一种有效方式。

在企业管理实践中，许多企业面临着员工时间管理不善、目标不明确以及内驱力不足等问题。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也制约了企业的整体发展。因此，企业开始重视通过系统的培训来提升员工的自我组织能力，让他们能够更好地规划个人目标、管理时间，以及提升工作效率。

二、自我组织管理的理论基础

自我组织管理 training 的理论基础主要包括目标管理理论、时间管理理论、动机理论等。

1. 目标管理理论

目标管理理论强调设定清晰的目标对于提升个人和组织绩效的重要性。通过 SMART 原则（具体、可测量、可实现、相关性、时间限制）来设定目标，可以帮助个人明确方向，并为实现目标制定具体的行动计划。

2. 时间管理理论

时间管理理论则关注如何有效地利用时间资源。通过识别时间杀手、合理分配时间，并运用时间管理工具，如时间管理矩阵，个人可以在繁忙的工作中找到工作的本质，提高工作效率。

3. 动机理论

动机理论探讨了影响个体行为的内在驱动因素。了解个人内驱力的来源，能够帮助个体在设定目标和进行自我管理时，激发内心的积极性，从而更好地应对工作中的挑战。

三、自我组织管理培训的课程内容

自我组织管理培训一般涵盖以下几个主要内容：

• 时间管理原理：理解时间的价值，识别时间杀手，掌握时间管理的基本原理。
• 目标设定技巧：通过目标管理的方法，帮助学员明确个人和职业目标，并制定达成目标的具体步骤。
• 个人价值观探寻：通过自我反思，帮助学员了解自身的价值观，从而为目标设定提供指导。
• 效率提升方法：分享一系列时间管理的技巧和工具，如优先级排序、日常工作日志等，帮助学员优化工作流程。
• 内驱力激发：通过情景模拟和角色扮演等方式，帮助学员提升内驱力，从而在工作中保持积极态度。

四、自我组织管理培训的实施方法

自我组织管理培训的实施方法多种多样，主要包括以下几种：

• 行动学习：通过小组讨论和实际案例分析，促进学员之间的互动与经验分享。
• 情景模拟：设置真实的工作情境，让学员在模拟中实践所学知识，提高实用性和有效性。
• 心理测评：借助心理测评工具，帮助学员了解自身的性格特质和工作习惯，从而有针对性地进行自我管理。
• 个性化辅导：根据学员的具体情况提供个性化的指导和建议，帮助其制定适合自己的自我管理计划。

五、自我组织管理培训的实际案例分析

在许多企业的实践中，自我组织管理培训都取得了显著的成效。例如，某大型IT公司通过引入自我组织管理培训，成功提升了员工的工作效率和团队合作能力。培训过程中，员工通过学习时间管理和目标设定技巧，能够更好地规划工作，减少了因时间管理不善而导致的项目延误。

在培训结束后，企业进行了一次绩效考核，结果显示参与培训的员工在工作完成度和质量上都有明显提升。这不仅增强了员工的工作成就感，也为企业带来了更高的效益。

六、自我组织管理的未来发展趋势

随着社会的不断发展，自我组织管理培训也在不断演进。未来，自我组织管理培训可能会向以下几个方向发展：

• 数字化转型：随着技术的进步，越来越多的培训内容将通过在线平台进行，方便员工随时随地进行学习。
• 个性化定制：基于大数据分析，未来的培训将更加注重个体差异，为学员提供更加个性化的培训方案。
• 跨文化交流：随着全球化进程的加快，自我组织管理培训将更加关注跨文化管理，帮助员工在不同文化背景下有效沟通与合作。

七、总结与展望

自我组织管理培训在提升个人工作效率、明确目标方向、增强内驱力等方面发挥了重要作用。随着企业对高效能团队的需求不断增加，自我组织管理培训将愈发受到重视。在未来的发展中，通过不断创新和优化培训内容与方法，自我组织管理培训将在提升员工个人能力和企业整体效能方面产生更大的影响。

总的来说，自我组织管理培训不仅是一种技能的提升，更是个人成长和企业发展的重要途径。通过系统的学习与实践，员工不仅能够更好地管理自己的工作和时间，也能够为企业的成功贡献自己的力量。