职场思维导图培训

职场思维导图培训

职场思维导图培训是通过思维导图工具和方法提升员工在职场中的思维能力、工作效率和创新能力的一种培训形式。思维导图作为一种视觉化的思维工具，在信息整理、问题分析、任务规划、创意构思等方面具有广泛的应用潜力。本文将从多个角度深入探讨职场思维导图培训的背景、应用、理论基础、实践案例及其对职场发展的影响。

沈宏：图胜千言——思维导图法在职场中的应用

课程背景：众所周知，人与人之间在能力上并没有多大的差别，之所以在学习、工作中分出伯仲，原因就在于思维方式和思考模式的不同。而企业中的问题，90％都是思考方式的问题。企业运作效率低下，战略不清、沟通不畅、组织不力…大多数都与思维方式、思考模式有关。大多数企业缺乏系统、规范的途径和有效的思维工具，来全面迅速地解决问题与梳理思路。通过思维导图应用的课程，学员可以实现快速记忆、理清思路、发现问题根本原因，让工作绩效彻底升级、甚至颠覆，快速地提出真正有效的解决之策并彻底执行，去挑战一个又一个不可能。开始不一样的思考，才能与众不同；采取不一样的策略，才能颠覆陈旧。课程收益：● 帮助员工在工作中形成广泛应用导图思维法分析与解决问题的习惯● 实现工作思路思维清晰、目标明确，可运用思维导图法高效工作● 学员会通过思维导图实现系统逻辑思维与发散创新思维结合与切换● 掌握科学的方法，打破思想的束缚，开启无限的创造力课程时间：2天，6小时/天（可选择感兴趣模块重点提炼至1天学习）课程对象：中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等课程方式：理论讲授(20%）+案例分析(30%）+小组研讨(20%）+实操练习(30%）课程模型：课程大纲第一讲：大脑吸收信息的原理一、思维导图法学习步骤1. Un-Do2. Re-Do3. Do二、大脑如何吸收信息——影响记忆的三个因素因素一：重复因素二：差异因素三：关联互动游戏：你能记住多少词？三、实现知识的长期记忆——记忆编码的三个技巧技巧一：组织化技巧二：首字法技巧三：图像法案例：如何做到组织化 第二讲：思维导图法的关键应用原则一、活化思维的思维导图法1. 关键能力：联想力与想象力2. 阶层结构：水平思考与垂直思考3. 特征属性：自由联想与逻辑联想二、思维导图法的操作四原则原则一：关键字原则二：发散性思考结构原则三：色彩原则四：图像三、思维导图工具的绘制规则1. 心——中心图关联主题2. 线——线条有机与流畅3. 词——关键词概括总结4. 像——图像突显出重点5. 色——颜色丰富有含义6. 构——结构分类有原则练习：一周时间规划 第三讲：思维导图的应用（一阶）——个人效能提升一、知识输入与创意输出1. 输入记笔记与输出做笔记区别输入记笔记：整理信息输入大脑（Taking）输出做笔记：输出脑内观点想法（Making）2. 用思维导图做读书笔记1）决定文章重点四原则和五技巧2）思维导图见树见林阅读八步法练习：短文思维导图笔记练习3. 用思维导图做演讲输出1）确认核心主题2）把握大纲结构3）延伸内容细节4）想关联加插图二、时间管理与任务规划1. 必做想做——先列好2. 分类项目——定优先3. 重要事项——写日期4. 日历清单——做呈现 第四讲：思维导图的应用（二阶）——组织效能提升一、问题分析与解决1. 发现问题，设定目标2. 分析焦点，查找原因3. 集思广益，创新方案4. 抓住关键，制定计划5. 结构表达，清晰汇报练习：问题焦点分析二、创新策划与设计1. 创新策划的5W2H1）WHY-思考目的2）WHAT-确定目标3）WHEN-选择时间4）WHERE-选择地点5）HOW MUCH-预算和次数6）WHO-相关人员7）HOW-如何实施练习：公司读书会创新活动策划2．创新设计的自由联想法方法：3333自由联想法练习：公司产品创意标语的设计第五讲：思维导图的应用（三阶）——综合效能提升一、演示汇报与知识管理1. 运用思维导图演示的三种形式1）用思维导图直接演示2）以思维导图作为大纲3）以思维导图做主内容2. PPT中运用思维导图法的原则1）一个关键词原则：一次只讲一概念2）重要点加图原则：突显重点强记忆3）发散性思考结构：目录首页做链接3. 用思维导图工具管理数字档案1）树状结构为主2）网状脉络为辅二、系统思考与会议管理1. 思维导图的系统思考优势-见树又能见林1）整体性优势：一目了然观全局2）关联性优势：分类层次有结构3）动态性优势：添加修改更灵活2. 思维导图的会议解决方案-拯救无效会议1）组织者：用思维导图做好会议规划2）参与者：用迷你导图准备发言内容3）主持者：用思维导图引导会议流程4）记录者：用思维导图共享会议纪要延展：思维导图软件的运用1）Mindmaster软件使用讲解2）iMindmap软件使用介绍

沈宏 培训咨询

一、课程背景

在现代职场中，人与人之间的能力差异并不显著，导致工作成效不同的关键在于思维方式和思考模式。企业中，普遍存在战略不清、沟通不畅、组织不力等问题，研究表明，90%的职场问题源于思考方式的缺陷。因此，提升员工的思维能力，尤其是系统化思维和创新思维，成为现代企业提升效率和竞争力的关键。思维导图培训应运而生，旨在通过科学的方法帮助员工打破思维限制，从而提高职场表现。

二、思维导图的基本概念

思维导图是由英国心理学家托尼·布赞（Tony Buzan）提出的一种图形化的思维工具，旨在通过图形、颜色、关键词等元素，帮助人们更有效地记录和组织信息。思维导图的核心在于其结构化的特点，能够帮助人们从整体上把握信息，同时跳出线性思维的限制，促进发散性思维的发展。

• 中心主题：思维导图的核心是明确的中心主题，通常位于图的中心。所有相关信息和想法都围绕中心主题展开。
• 分支结构：从中心主题向外延伸的分支代表主要观点或主题，每个分支可以进一步细化为子主题。
• 关键词：使用关键词而非长句，有助于快速提取和记忆信息。
• 色彩与图像：通过不同的颜色和图像增强视觉效果，促进记忆和联想。

三、思维导图的应用原则

在职场思维导图培训中，掌握思维导图的应用原则至关重要。以下是思维导图的四个操作原则：

• 关键字原则：使用简短的关键词，避免冗长的句子，使信息更加清晰。
• 发散性思考结构原则：鼓励发散性思维，允许自由联想，拓宽思维边界。
• 色彩原则：使用多种颜色，增强视觉吸引力，同时帮助分类和记忆。
• 图像原则：结合图像和符号，促进联想与记忆。

四、职场思维导图培训的课程设置

职场思维导图培训通常包括多个模块，涵盖思维导图的基本理论、应用技巧和实践练习。以下是一个典型的课程设置：

• 第一讲：大脑吸收信息的原理
  • 思维导图法学习步骤：Un-Do, Re-Do, Do
  • 影响记忆的三个因素：重复、差异和关联
  • 记忆编码的技巧：组织化、首字法和图像法
• 第二讲：思维导图法的关键应用
  • 活化思维的思维导图法
  • 思维导图的操作四原则
  • 思维导图工具的绘制规则
• 第三讲：思维导图的应用（一阶）——个人效能提升
  • 知识输入与创意输出
  • 时间管理与任务规划
• 第四讲：思维导图的应用（二阶）——组织效能提升
  • 问题分析与解决
  • 创新策划与设计
• 第五讲：思维导图的应用（三阶）——综合效能提升
  • 演示汇报与知识管理
  • 系统思考与会议管理

五、思维导图在职场中的具体应用

思维导图在职场中的应用广泛，具体包括以下几个方面：

1. 信息整理与记录

在会议、培训或学习中，使用思维导图进行信息整理，可以快速捕捉关键信息，并在后续复习中轻松提取。与传统的笔记方式相比，思维导图更加直观和高效。

2. 问题分析与解决

面对复杂的职场问题，思维导图能够帮助团队从多个角度分析问题，找出根本原因，并提出创新的解决方案。通过集思广益，团队成员可以在思维导图上自由地表达和记录自己的观点，实现有效的协作。

3. 项目管理与任务规划

在项目管理中，思维导图能够帮助团队明确项目目标、分配任务、设定时间节点，确保项目的顺利推进。同时，思维导图可以作为项目进展的可视化工具，帮助团队及时调整策略。

4. 创意生成与创新设计

在产品设计或市场策划中，思维导图可以激发团队的创造力，通过自由联想法，发掘潜在的创意和机会。团队成员可以就某一主题展开讨论，利用思维导图记录下所有想法，从而产生新的设计方案。

5. 演示汇报与知识管理

在进行汇报时，思维导图可以作为大纲，帮助讲者理清思路，确保汇报内容的逻辑性和条理性。同时，思维导图也可以用于知识管理，通过图形化的方式记录和整理知识，便于后续的查阅和更新。

六、实践案例分析

以下是一些成功应用思维导图培训的企业案例：

• 案例一：某科技公司

该公司在新产品研发过程中，采用思维导图进行头脑风暴和创意生成。通过引入思维导图，团队在短时间内收集了大量创意，并根据不同主题进行分类，最终成功推出了一款创新产品，取得了良好的市场反馈。

• 案例二：某金融机构

在组织内部培训中，该机构使用思维导图帮助员工理解复杂的金融产品。通过可视化的思维导图，员工能够更快速地掌握产品知识，提高了客户服务的效率和质量。

• 案例三：某制造企业

该企业在项目管理中引入思维导图，帮助团队明确各个阶段的任务和目标。在项目实施过程中，团队能够实时更新思维导图，确保信息的透明和沟通的顺畅，最终按时完成了项目目标。

七、思维导图的未来发展趋势

随着信息时代的不断发展，思维导图作为一种高效的思维工具，其应用领域将不断扩展。以下是思维导图未来发展的几个趋势：

• 数字化与智能化：随着科技的进步，思维导图软件将不断增加智能化功能，如自动生成导图、智能推荐主题等，提高使用效率。
• 跨领域应用：思维导图不仅限于职场培训，还将广泛应用于教育、心理辅导、个人成长等多个领域，帮助更多人提升思维能力。
• 与大数据结合：在大数据时代，思维导图可以与数据分析工具结合，帮助用户更好地理解和利用数据，提高决策的科学性。

总结

职场思维导图培训通过提升员工的思维能力和创新能力，帮助企业解决实际问题，提高工作效率。在信息爆炸的时代，思维导图作为一种高效的思维工具，将在未来的职场中发挥越来越重要的作用。企业应重视思维导图培训的实施，以便更好地适应快速变化的市场环境，实现可持续发展。