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马涛老师

马涛

企业顶层设计教练

19年来,马涛老师对企业顶层设计、商业模式创新、战略思维等方面有着深入研究在战略定位、商业模式、组织设计、运营系统设计、标准化体系建设等方面的研究有丰富经验。曾受邀担任深圳卫视“创业资本圈”节目嘉宾,共同还原知名企业传奇的融资历程。...

常 驻  地:深圳   

授课领域: 商业模式 战略规划 流程管理

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

马涛老师  企业顶层设计教练

19年咨询实战经验

前海资本联盟认证导师

深圳卫视“创业资本圈”节目特邀嘉宾

清华、北大、复旦、上海交大等多所大学总裁班特聘讲师

曾任:中国人民大学 | 教授

曾任:环球影业(香港)投资集团 | 副总裁

▲ 搭建并操盘咨询行业第一个百人以上咨询团队,主导完成项目数量累计376+;

出版书籍《连锁商业模式密码》,是中国标准化体系创新建设领域著作,印刷出版10000+;

 辅导企业战略及业绩增长达千亿,累计服务联想集团、益客集团、木屋烧烤等企业超300+;

擅长领域:顶层设计、商业模式、战略定位、组织设计、标准化体系建设、战略管理、转型升级、经营计划……

19年来,马涛老师对企业顶层设计、商业模式创新、战略思维等方面有着深入研究在战略定位、商业模式、组织设计、运营系统设计、标准化体系建设等方面的研究有丰富经验。曾受邀担任深圳卫视“创业资本圈”节目嘉宾,共同还原知名企业传奇的融资历程。服务客户涵括娱乐、房地产、珠宝、旅游、酒店连锁、教育、医疗等行业。

实战经验:

☑ 成功为86家企业设计战略顶层设计与商业模式系统设计,曾为中国十大男装品牌【阿仕顿企业】制定战略及商业模式方案,解决了企业面对同质化竞争干扰战略扩张方向和走向10个亿的顶层设计,实现3年业绩10倍增长(6800万到6个亿),复星、软银、景林等知名资本纷纷竞投!

☑ 成功为233家企业进行过商业模式系统及标准化体系设计,曾为【江苏益客集团】制定战略及商业模式全案,解决了集团战略不清晰、集团的核心竞争力模糊、全产业链的顶层设计不明确和缺乏品牌扩张系统等一系列问题,协助企业制定集团战略、构建全产业链的顶层设计及商业模式、推动品牌模式的扩张,帮助实现150亿百亿集团梦想!协助企业新三板上市!

成功构建57家企业从战略顶层规划到战略落地执行系统的全案咨询体系,曾为【沈阳贝尔猫教育】制定商业模式方案,解决了企业扩张及资本对接问题,导入投资型扩张模式,成功引进阿里背后资本,实现全国扩张!

项目成果:

服务客户

 

项目内容

 

最终成果

 

新经济时代企业顶层设计教练

 

宁夏欣欣向荣

 

升级品牌项目、构建顶层设计

 

创新流量模式成功打开全国产业市场,营收过亿

 

德钦贡森藏獒基地

 

重构顶层设计

 

国家、省、市领导政府全力支持,

融资5000万以上

 

企业发展战略创新落地推手

 

木屋烧烤

 

制定连锁商业模式方案

 

打造烧烤第一品牌,

获得天图资本1.5亿风投

 

Ulik

 

战略创新及商业模式

 

海外项目市场落地

马来西亚市场研究成果沉淀

 

百度酒吧

 

战略定位及盈利模式复制系统设计

 

协助企业明确战略方向,

娱乐业服务业模式精细化复制

 

钓鱼王

 

连锁商业模式系统设计

 

通过全国连锁体系构建,

协助品牌实现前三甲行业地位

 

新型企业商业模式融资把控者

 

美优洁车

 

制定商业模式方案

 

两个月时间,

实现1000万以上天使轮融资

 

镇江幼儿园

 

制定商业模式方案

 

6个月4轮融资8500万

 

山东一盏云黑茶

 

制定创新战略及商业模式方案

 

新项目融资2000万

 

主讲课程:

《周期战略》

《新经济时代下的企业战略思维》

《战略顶层设计》

《创新商业模式》

《战略规划执行与落地》

《企业顶层设计——弯道突围之战》

授课风格:

马涛老师在培训课堂中常常采用咨询+培训的方法双管齐下,最大程度地保证课堂内容的丰富性。同时,在授课过程中,马涛老师及其注重与学员的现场互动、常常采用大量实操案例为学员答疑解惑,经典案例信手拈来,生动有趣。通过工具运用+成果训练+实战指导+现场咨询的多重环节配合,给学员打造一个全方位的产业研究经验学习和实战运用训练课堂。

培训课程

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特殊时期,国内乃至全球经济形式发生重大变化,许多产业更是面临变革、重构的选择,有的甚至岌岌可危,许多企业重启过程中,过去的模式与现今的形式变化节奏平衡已经被打破,如果此时企业创始人盲目乐观不采取进一步调整,则无法建立新的发展模型
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创新大时代扑面而来,诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫,如何在混乱的创新大时代把握好美好未来和当下的关系,让我们能够战略战术并举,甚至真正的构建属于我们自己的战略思考体系,是企业决策者最重要的课题。
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企业家最重要的任务,就是决策,而企业决策的核心依据,就是构成企业短期、中期、长期发展的战略价值体系的构建,而这个战略价值体系,我们称之为“战略顶层系统”,具体到企业内部,就是企业的“战略定位系统”。从而让企业在战略定位的指导下,
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创新大时代,商业模式的创新概念正在逐步改变着产业的生态环境和消费环境,随着数字化时代的到来,体验经济和各个新族群生活方式的完善带来诸多商业创新,产业创新的机遇。本课程将在此给创新时代面临升级,转型,创新的企业家以国内独创的商业理
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随着经纪的快速发展,企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力的提升,企业需投入更多的资源来构建面向客户需求的组织与流程构架,一流的流程管理能力将显著提升企业的竞争力。如今外部商业环境的变化、商业模式的改变、内部组织需求的
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  • 我听完马涛教授的《商业模式创新》课程时,我非常震惊,很明显这是为了众多企业家精心设计的,这课程能给企业家前所未有的思想撞击,是企业做大做强的思想宝库和平台。

    ——联想集团大联想商学院院长孔院长

  • 这个课程非常好,突破了传统思维,马涛教授认为企业最终能否强大是由基因即商业模式决定的,而不是通常所说的研发能力,制造水平,销售渠道。在老师的课程中学到的这个理论很新,这是一种新的思考,也能够促使企业家静下来思考更为本质的东西。

    ——益客集团董事长田董事

  • 马老师的课程总是能够给人带来惊喜,对于新经济时代的发展,马老师卓远的战略眼光以及对商业模式的深刻理解和创新能力令人佩服,上课期间对于我们学员提出的一些疑惑马老师总是会认真帮我们做出解答,我相信有了马老师的帮助,之后我们的集团肯定能成为行业中的佼佼者!

    ——长沙凌华印务总经理陈总经理

  • 马老师的这次课程让我受益匪浅,企业核心资源如何聚焦,如何提升及创新盈利模式,这两个问题一直是我在管理企业时经常思考的一个问题,可以说是百思不得其解,非常幸运的是,通过马老师的课程讲解,我对此有了更加深入的理解,感谢马老师给了我们很大的帮助!

    ——老北京布鞋董事长赵董事

  • 马涛教授的商业模式课程让我对目前的商业环境有了新的思考,这次课程给了我新的信心,我相信我们的企业在竞争激烈的商业环境里依然能轻松的赚取利润。

    ——淘淘乐均价连锁创始人林总

  • 商业模式创新与总裁课程让我有相见恨晚的感觉。这里的教学并非是在灌输各种商业模式理论,而是针对各种模式进行有效地梳理和阐述。我把课堂上学到的东西,结合公司目前的状况形成了有效积极的建议,形成了可复制,可培训,可管理的模式,对我们公司帮助很大。

    ——清真食品工业集团公司总经理阿尔曼

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