主要资历： 

• 实力派HR专家，管理学博士
• 企业高管、管理咨询、培训三栖于一身
• 《领导者之剑——问题分析与解决》国际认证讲师
• 《情境领导》国际认证讲师
• 《知行合一：领导力场景化演练》版权课程创立者
• 清华、北大等总裁班、EMBA班特聘讲师
• 国际职业培训师协会高级培训师，PMP         
• 16年名企高层管理经历                               
• 北京某制造型企业人力资源管理常年顾问                                                

工作经历： 

• 最近十多年专注于管理培训与咨询：培训课程每年80天左右，课程主要涉及人力资源管理，领导力，管理技能，问题分析解决与创新思维，通用项目管理等。成功主持过电力、制造业、乳业、IT业、房地产业、航天业、交通运输业、旅游业等多个行业的人力资源管理或项目管理咨询项目。
• 曾在美国JVK科技公司任高级副总裁：主管人力资源部、项目管理部、行政部、财务部等部门，推进落实人力资源管理、项目管理流程化、规范化，致力于提升中基层管理人员领导力与执行力。
• 曾在联想集团任人力资源经理：全面推进战略性绩效管理体系，将平衡记分卡思想与KPI考核、KSF结合，理顺HR等后端与业务前端的支撑关系，使管理工作由艺术向技术的转变。
• 早年曾在铁道部大型国有制造型企业工作。 

培训风格：

• 小组竞赛、讲解、提问、场景化演练、角色扮演、沙盘推演、案例研讨、视频分享；
• 高级咨询顾问功底，解决企业实际问题方面经验丰富；
• 擅长规划行动学习，有效落实所学知识点；             

主讲课程：

• 人力资源管理类：

1. 《目标分解与全面绩效管理》
2. 《OKR（目标与关键结果）工作法》
3. 《金牌面试官：精招细选赢在人才》
4. 《培训管理与培训效果提升》
5. 《人才盘点与人力资源规划》
6. 《非人力资源经理的人力资源管理》（选育用留激）
7. 《流程管理与流程优化》

• 领导技能类：

1. 《知行合一：领导力场景化演练》——自己版权课程
2. 《情境领导》Ⅰ和Ⅱ——国际认证课
3. 《360度提升领导力》
4. 《领导者之剑——问题分析与解决》——国际认证课
5. 《创新思维与应用落地演练》
6. 《管理者12项核心管理技能训练》
7. 《管理复盘》
8. 《项目管理实战训练》

• 沙盘模拟实战课程

1. 《“天龙八步”绩效管理》沙盘实战
2. 《问题分析与解决》沙盘实战
3. 《项目管理实战》沙盘模拟实战