以道驭术、重新定义HRD的3D(OD+TD+LD)管理突破
围绕绩效管理、有的放矢,帮助学员厘清传统人力资源管理者的痛点和发展瓶颈
人力资本效能与极简绩效管理专家
本页汇总杨文浩老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、绩效管理、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杨文浩老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕绩效管理、有的放矢,帮助学员厘清传统人力资源管理者的痛点和发展瓶颈
训练全面理解胜任力模型的基本概念、类型、其在企业发展中的重要作用、方法,提升参训人员深入理解胜任力模型和构建方法与技巧。
HRBP,围绕绩效管理、组织模式,帮助学员理解人力成本的定义和内涵价值
围绕税务管理、政策梳理及解读,帮助学员梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景
围绕领导力发展、团队角色认知与有效分工,帮助学员深入理解并精准定位每个团队成员的角色,实现优势互补与完美搭配
《新常态下全面薪酬激励管理实务》从薪酬管理总论、战略性全面薪酬管理等模块切入,帮助学员本课程将通过薪酬总体概念,战略性薪酬管理、职位评估体系、薪资体系搭建
围绕领导力发展、颠覆创新,帮助学员掌握复盘的方法和过程,深入理解绩效问题。掌握复盘方法论的精髓,以身作则
围绕绩效管理、企业集团化战略管控的概论,帮助学员清晰新时代企业集团战略管控导向价值
围绕税务管理、银行违规案例深度剖析,帮助学员深入剖析银行违规案例,尤其是城商行典型案例,汲取经验教训,增强合规意识
围绕管理技能、自我管理认知与习惯养成基石,帮助学员养成高效的工作与生活习惯,大幅提升时间管理与任务执行能力,提高工作效率
HRBP、企业管理者,围绕战略规划、数字化正在一切重塑,帮助学员理解四次工业数字化革命的四个局内涵与价值
HRBP、企业管理者,围绕战略解码、数字化正在一切重塑,帮助学员理解四次工业数字化革命的四个局内涵与价值
HRBP、企业管理者,围绕战略解码、数字化正在一切重塑,帮助学员理解四次工业数字化革命的四个局内涵与价值
训练深刻理解数字化转型的本质、人才、绩效、实用,提升管理者一、认知破局和二、数据筑基。
围绕税务管理、反诈法及 2025 年配套新,帮助学员强化主动风控意识,精准掌握 AI 深度伪造、虚拟货币洗钱