新晋管理者角色认知与管理实战能力提升
围绕管理者能力提升、管理学概述与管理人员角色认知，帮助学员系统的学习管理学基本理论与原理，提升对管理工作的认知高度
王弘力培训课程合集
人力资源管理实战专家
本页汇总王弘力老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
78 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
王弘力课程怎么选
王弘力老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
金牌面试官：AI+结构化面试实施与精准识人
围绕绩效管理、招聘概述与面试官角色认知，帮助学员掌握作为用人部门领导在人才招聘中应配合完成的工作以及如何看待面试官这一角
内训：开门红战役-特色种养殖与商贸客群深度掘金实战
训练理解开门红营销的底层逻辑变化、特色种养殖、商贸客群的画像、痛点，提升管理者把握趋势和精准聚焦。
案例教学：培训体系建设与培训成果转化
面向HR，部门主管者等，围绕培训体系建设、培训体系搭建概述与培训概述，帮助学员学会基于战略的培训需求的分析方法
训战结合：AI+非人力资源经理的人力资源管理
围绕绩效管理、管理者角色认知与人才管理思维，帮助学员角色认知---使各级管理者认识到身上肩负的人力资源管理职责
案例教学：基于工作场景的绩效管理优化与绩效改进
围绕管理者能力提升、绩效管理概述与痛点难点解析（，帮助学员提高各级管理者和员工对绩效管理及绩效改进必要性的认识
沙龙：破局与重构-“十五五”开局下的宏观趋势与家庭资产配置策略
《沙龙：破局与重构-十五五开局下的宏观趋势与家庭资产配置策略》从中国宏观经济新格局：把握十五五开局的宏观脉络、外部环境：内外风险交织下的挑战等模块切入，帮助学员理解课程核…
同主题更多课程 1 门
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沙龙：以数治税新纪元-经济趋势解读与中高净值家庭资产配置策略
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沙龙：以数治税新纪元-经济趋势解读与中高净值家庭资产配置策略
训练以数治税新纪元-经济趋势解读、适用场景、关键问题，提升参训人员明确沙龙。
沙龙：以数治税新纪元-经济趋势解读与中高净值家庭资产配置策略
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沙龙：以数治税新纪元-经济趋势解读与中高净值家庭资产配置策略
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训战结合：新时代下胜任素质模型构建与人才梯队建设
围绕绩效管理、胜任素质及其相关概念（简讲，帮助学员掌握胜任素质及其相关概念
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案例教学：企业人力盘点与人才梯队建设
围绕绩效管理、企业现有人力资源的盘点，帮助学员学会如何进行人才的数量、结构和质量的盘点
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围绕绩效管理、企业现有人力资源的盘点，帮助学员学会如何进行人才的数量、结构和质量的盘点
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案例教学：国有企业薪酬体系设计与管理
围绕绩效管理、薪酬体系设计概述，帮助学员掌握薪酬设计需要考虑的问题及相关原则
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案例教学：国有企业薪酬体系设计与管理
围绕绩效管理、薪酬体系设计概述，帮助学员掌握薪酬设计需要考虑的问题及相关原则
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训战结合：企业人才培养体系与人才梯队建设
面向HR，企业中高层管理者等，围绕绩效管理、人才培养体系概述与培训管理，帮助学员学会基于战略的培训需求的分析方法
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面向HR，企业中高层管理者等，围绕绩效管理、人才培养体系概述与培训管理，帮助学员学会基于战略的培训需求的分析方法
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