任职APP全国HRBP总监期间,亲自参与和经历了快消行业组织变革和绩效考核管理系统的发展历程,通过5年多时间的发展,由单一的绩效考核指标发展为十三项面对经销商渠道和现代零售渠道的双渠道业务考核模式的结合。...
于洋老师的绩效管理实务性很强,体现出了很强的专业基础和管理水平,尤其的案例解析给我带来了很多有别与以往惯性思维的认识。
——金河水务集团董事长周付春
我认为培训不能过于理论化,培训时欢声笑语,培训完就立刻凉凉,那不叫有效的培训,上于洋老师课给我的感觉是,首先,你会发现最后他提问题很多学员都不敢轻易回答了,因为水平已经差距太多了,足见课程设计的精细度和深度。最主要的是于洋老师的很多观点直接就能命中很多管理的要害,让我们在培训中和培训后都会加以反思和改善。
——信远福缘集团董事长郭凤新
超出了我对内训以往的看法,这样的培训轻松而有压力,轻松来自于于老师讲解的透彻而若拨云见雾,压力来自于提问的问题看似简单却又很难回答;两场培训下来对我们来讲获益良多。
——黄山徽投集团常务副总经理方亮
返回顶部
于洋老师的绩效管理实务性很强,体现出了很强的专业基础和管理水平,尤其的案例解析给我带来了很多有别与以往惯性思维的认识。
——金河水务集团董事长周付春
我认为培训不能过于理论化,培训时欢声笑语,培训完就立刻凉凉,那不叫有效的培训,上于洋老师课给我的感觉是,首先,你会发现最后他提问题很多学员都不敢轻易回答了,因为水平已经差距太多了,足见课程设计的精细度和深度。最主要的是于洋老师的很多观点直接就能命中很多管理的要害,让我们在培训中和培训后都会加以反思和改善。
——信远福缘集团董事长郭凤新
超出了我对内训以往的看法,这样的培训轻松而有压力,轻松来自于于老师讲解的透彻而若拨云见雾,压力来自于提问的问题看似简单却又很难回答;两场培训下来对我们来讲获益良多。
——黄山徽投集团常务副总经理方亮