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赵超老师

赵超

高级沙盘模拟构架师

以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来,比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。...

解构鸦片战争洋务运动的失败、戊戌变法君主立宪制、袁世凯的复辟、五四运动的发起、三民主义被窃取,得出挽救半殖民地半封建中国毛泽东思想的唯一性; 通过解读《资本论》的结构,了解马克思主义的核心是领导产业工人攻占大城市,这一革命行为对
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沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程,于2000年引入中国,早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件,该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采
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为深入贯彻党的十九大和十九届六中全会精神,进一步加强和改进新时代国有企业基层党支部工作,促进党建与企业生产经营深度融合,并落实中央加强基层党建工作和全国干部教育培训工作会议要求,全面提升各级国有企业党建和党务干部工作水平,基于党
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沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程,于2000年引入中国,早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件,该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采
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企业成本控制及利润管控的核心是事前的管理,事前管理当然离不开企业的预算管理,企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段。但今天很多经营者将预算管理变成了一个数字游戏,常常是拍脑袋式地订个目标,最多将目标
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2019年招聘的应届毕业生已经是1997年出生,1977年的毕业生也已经退休。80、70后已经是企业的中流砥柱。过去20年的企业快速发展,对于人才能力要求更多集中在技能操作上。企业中高层管理者“青红不接”成为培训管理所必须要面对
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《文献中的百年党史》由100个重大事件构建一步简明百年党史,通过沙盘推演的形式推演每一年一件(一组)珍稀文献为引,采用视频教学+场景推演,讲述一个(组)重大党史事件,一份中国共产党、中国人民、中华民族的集体记忆。
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本沙盘模拟采用角色扮演,参与的小组成员分别扮演:支部书记、组织委员、宣传委员、纪检委员、青年委员、群众委员等角色,游戏开始参与者拿到一张沙盘地图,地图中把36名群众分为不同引领和领导阶段,党支部有4万元经费,需要用到支部工作中,
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本课程通过角色扮演和沙盘推演,让学员深入体验人力资源管理的复杂性与系统性。学员将模拟500强企业的实际情境,面对市场挑战,制定科学的人才发展策略。课程特色是高度互动和参与,打破传统讲授模式,提升实际操作能力。通过系统化的学习,学
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在盖洛普著名的Q12调研中,超过一半的离职员工将其归咎于上司的管理。因此,企业管理者必须具备有效的人力资源管理能力。本课程通过沙盘模拟训练,帮助学员在高参与度的体验中理解企业战略与人力资源管理的协同关系,提升招聘、薪酬、培训与绩
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如何有效进行企业绩效管理与考核一直是HR从业者的挑战。本课程基于卡普兰和诺顿教授的研究成果,通过企业仿真模拟深入解析平衡积分卡,帮助学员掌握战略地图制作,梳理绩效考核关键路径,快速建立知识结构。针对HR从业者和业务部门负责人,课
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这门课程专为制造业中层管理人员设计,通过高度仿真的沙盘模拟,全面还原企业生产流程。学员将亲身体验从原料采购到市场销售的全流程管理,涵盖资金管理、产能改进、技术升级等多个方面。通过专家讲师的深入点评和动态数据分析,全面理解信息化在
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精益生产沙盘模拟实战训练课程通过理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习,让学员深入理解精益生产的核心理念和工具,掌握消除浪费、提高效率的实用方法。课程结合丰田生产方式,深入剖析准时化、自働化等关键技术,帮助企业实现最高质量、最低
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沙盘模拟训练作为高端体验式培训课程,能够将复杂的企业运营过程直观化、趣味化。通过“物理+软件版”的多样设计,学员可以在模拟中深刻体验市场竞争及团队协作的重要性。《高绩效销售团队建设与管理沙盘模拟》课程不仅理论详尽、内容丰富,还引
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本课程通过沙盘模拟培训,将现代企业管理中的复杂概念转化为生动的实践体验,旨在帮助新入职员工从习惯做题目转型为习惯做项目,提升系统思考与全局意识。学员将组建模拟公司,扮演不同职能角色,体验企业完整运营过程,深入理解企业各部门协作关
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《目标管理与计划执行》课程精选实战内容,全面提升管理者的目标意识与执行能力。通过系统化的目标管理与计划执行方法,帮助学员掌握高效工具与步骤,培养职业化团队,提高绩效。课程通过沙盘模拟、实战演练等方式,引导学员在不同管理情境中灵活
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《银行对公客户经理能力提升》沙盘模拟训练营专为银行客户经理设计,通过实战模拟提升营销、产品方案策划及团队沟通协作等核心能力。课程涵盖商贸型及工业企业的完整运营流程,深入解析财务报表、战略规划、现金流管理及人力资源管理等关键环节。
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沙盘模拟训练课程通过高度仿真的模拟环境,帮助学员全面了解商业银行网点的核心运营模式。课程涵盖从人员配置、团队建设到市场营销、业务规划等多个维度,运用物理版与软件版结合的方式,为学员提供直观且深刻的学习体验。特别适用于商业银行网点
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卓越领导力沙盘模拟训练课程,将体验式培训与创新设计相结合,通过沙盘模拟、情景训练和数据模型分析,让学员在真实的商业情景中锻炼领导能力和团队合作精神。课程设计注重实战演练和互动体验,旨在帮助学员深刻领悟领导力的本质,提升其前瞻能力
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本课程通过高度仿真的制造业沙盘模拟,让学员置身于真实的生产企业环境中,深入体验从原料采购到市场销售的全流程操作。课程不仅涵盖了生产管理、技术升级、资金管理等核心内容,还特别注重信息化建设对企业的重大影响。通过动态数据分析和专家点
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沙盘模拟训练作为一种高端体验式培训,自2000年引入中国以来,迅速在企业和商学院中推广,并获得高度评价。本课程综合物理版与软件版的优势,重在培养企业核心团队的领导力和合作精神。通过针对吉姆·库泽斯、兰西奥尼和丹尼·戈曼等模型设计
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《哥伦比亚大峡谷——高绩效谈判沙盘》带你进入一个复杂多变的商业模拟世界,六家公司之间的角色互动,展现现代商战的真实面貌。通过角色扮演和谈判实践,学员将深入体验商业谈判的紧张与挑战,在动态的沙盘推演中掌握谈判技巧、角色定位和团队分
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《吉塔行星》课程通过生死攸关的情景模拟,让学员在团队合作中提升系统思考、决策分析与情商管理能力。课程设计紧凑,采用寓教于乐的方式,使参与者在紧张的冒险环境中深化对团队协作、沟通与压力管理的认识。每位成员都需分享信息,共同决策,体
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在现代企业中,领导者不仅需要具备卓越的决策能力、执行能力、影响力和内驱力,还需通过不断学习与实践来提升自我。本课程以沙盘模拟训练为核心,结合财务内控、战略规划、团队管理等多维度内容,通过实战演练帮助管理者掌握企业运营的全貌。课程
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本课程通过沙盘模拟训练,结合物理与软件版的优势,帮助企业中高层管理人员深刻理解企业战略与人力资源管理的协同关系。学员将通过模拟企业经营,体验从招聘、薪酬、培训到绩效考核的全过程,增强对人力资源管理重要性的认识,提升实际操作能力。
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在这场名为“诸侯征战领导力沙盘模拟训练”的独特体验中,你将与队友共同面对复杂的竞争与合作环境,挑战智慧与财力的极限。通过沙盘模拟、情景训练和数据分析等创新方式,深入理解领导力的本质,修炼提升团队的九大口诀。从实际操作中收获深刻领
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这门课程将颠覆您对传统管理方式的认知,深入探讨如何精细化管理员工动机。通过沙盘推演和实际案例分析,您将学会如何激发员工积极性、提高团队凝聚力,并有效管理不同类型的员工。本课程特别适合面对85后和90后员工较多的企业管理者,帮助您
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管理的核心在于计划、组织、领导、控制,而沟通与协作已成为不可或缺的第五职能。杰克韦尔奇曾言“沟通无处不在”,本课程正是围绕这一理念展开。通过精炼的现代管理沟通协作技能,从思维模式切入,结合实战工具与方法,帮助管理者提升跨部门协作
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这门课程以“诸侯群起讨匈奴”为背景,通过一场独特的模拟战争,揭示企业经营中的诸多挑战和智慧。这不仅是一场残酷的生存竞争,更是一场精心策划的团队考验。课程将学员置身于极端情景中,强化团队协作、应对压力和战略规划能力。通过深入体验、
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本课程基于彼得·德鲁克的经典管理思想,结合现代管理实战方法,特别针对中国企业和管理者现状设计。通过沙盘模拟训练,帮助新晋管理团队系统化理解管理,掌握职业化管理思维和意识,提升自我管理和团队管理能力。课程内容实用,授课讲师经验丰富
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《目标管理与计划执行》课程融合了目标管理与计划执行的核心实战内容,旨在提升管理者的目标意识和执行能力。通过系统的工具与方法,课程手把手教会高效管理者如何有效使用目标管理与计划管理工具,提升团队战斗力和绩效。课程适用于企业中高层管
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在当今以项目为导向的企业环境中,项目管理已成为核心技能。《项目群管理埃及金字塔》沙盘演练将带您穿越到四千年前的古埃及,通过使用乐高积木重建金字塔的过程,深度体验项目管理的精髓。该课程不仅适配PRINCE2和PMP认证需求,还通过
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《卓越领导力沙盘模拟》课程通过吉姆·库泽斯的【领导者五项行为】、兰西奥尼【组织健康】、丹尼·戈曼【领导者六种风格】等模型,提供了一个真实场景模拟的独特体验。参与者将通过互动和讨论,学会在资源有限的环境中做出关键决策,提升团队合作
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在如今竞争激烈的商业环境中,每个企业都在追求高效的执行力。然而,很多企业忽视了执行力的根本在于员工的执行思维、内在驱动力及职业化心理素养。本课程深入挖掘执行力的内核,通过系统训练提升员工的责任心、情绪管理能力和工作技能,帮助员工
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想要从业务部门主管跃升为企业运营高手吗?本课程覆盖了从商业决策内部联系到财务数据的解读,帮助您站在总经理的角度思考问题,实现管理能力的飞跃。借助沙盘模拟和软件工具,您将体验到企业运营的全貌,深度理解竞争动态和盈亏分析。十余年研发
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在竞争日益激烈的市场环境下,企业如何从优秀迈向卓越?《高效团队执行与群体沟通决策》课程以实战模拟的方式,全面提升中层管理者的综合管理能力。通过深度剖析企业运营中的每个环节,学员将掌握战略解码、组织管控、任务执行等核心技能,打造高
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沙盘模拟训练作为高端体验式课程,自2000年引入中国以来,迅速在企业和商学院中推广。通过物理版与软件版的结合,沙盘模拟不仅直观有趣,还提升了数据统计和分析能力。该课程特别适用于中基层管理人员,涵盖角色定位、向上沟通、激励下属、团
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本沙盘模拟课程通过高仿真模拟房地产行业的不同发展阶段,带领学员深入解析市场环境变化和企业运营决策。课程涵盖市场分析、项目定位、经济效益分析等关键内容,并结合实际案例和情景模拟,全面提升学员在战略规划、风险管理、团队协作等方面的综
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本课程通过沙盘模拟训练,带领学员在仿真环境中经营一家房地产企业,从拿地、规划到市场营销,全流程涵盖。学员将分组扮演不同角色,互动学习财务报表编制、现金流管理和财务分析等核心技能。通过反复练习和专家点评,学员将深刻理解企业经营的本
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在当今快速发展的商业环境中,企业管理者面临着越来越复杂的挑战。本课程专为企业中基层管理人员设计,旨在通过沙盘模拟训练等多种互动形式,帮助学员全面掌握企业物流、信息流、资金流和人流的管理技巧。课程内容涵盖从财务管理、市场战略到人力
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《文献中的百年党史》课程通过100个重大事件,以沙盘推演、视频教学等形式,生动展现中国共产党百年奋斗历程。课程涵盖从1921年党的诞生到新时代中国特色社会主义新征程,独立成篇,前后连续,点面结合。学习毛泽东思想、邓小平理论及习近
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这门课程通过沙盘模拟和角色扮演,让参与者真实体验党支部日常工作,从理论到实践,深刻理解基层党建的方方面面。通过七个阶段任务,参与者不仅能够掌握政策和技能,更能在实操中培养解决问题的能力,提升团队合作与创新思维。课程设计紧贴实际,
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《成本管理和预算管理沙盘训练》是企业中高层管理人员、业务骨干人员和非财务人员的最佳选择。通过2天的沙盘模拟训练,您将快速掌握企业成本控制及全面预算管理的核心技能。课程内容涵盖从目标设定到具体执行的全流程,结合经典案例和实战演练,
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当今社会,项目管理能力已成为企业和个人发展的核心技能。通过《项目群管理埃及金字塔》沙盘模拟课程,学员将体验四千年前金字塔建造的过程,理解项目管理的精髓。课程采用乐高积木和高互动性模拟,帮助学员掌握项目管理的十大知识体系和五大过程
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《雄狮争霸》之后,《破茧成鹰》再次为银行业带来突破性的管理培训。通过真实模拟银行网点的运营,学员将在互动中学习经营策略、团队协作、客户营销等核心技能。这不仅是一次理论学习,更是一次实战演练。课程设计贴近实际工作,直观展示复杂的经
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这门课程通过系统化学习和沙盘推演,深刻解读了中国共产党在革命中的战略决策和执行过程。课程不仅追溯了老一辈无产阶级革命家的智慧和勇气,还透过历史案例,帮助学员理解毛泽东思想的独特性和马克思主义在中国的应用。通过复盘长征中的重大事件
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本课程通过模拟一家从1978年走过来的企业,生动再现了国有企业在不同历史阶段的战略规划和市场定位。学员将扮演企业高层角色,体验3-6个年度的模拟经营,深入分析和完成各类经营任务。课程结合ERP和大数据思想,全面解构党建融合业务的
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沙盘模拟训练作为一种高端体验式培训,自2000年引入中国以来,迅速在企业和商学院中推广。本课程通过物理版、软件版及其结合的形式,提供直观且具对抗性的学习体验。课程内容涵盖企业战略决策、财务分析、信息化管理等关键领域,特别适用于发
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为应对复杂经济和市场环境的挑战,企业需要优化内部培训管理体系,《企业培训体系优化与培训管理》课程应运而生。该课程通过情景沙盘模拟和真实案例,提供科学系统的培训解决方案,涵盖培训规划、能力体系、课程体系等多个方面,已被中国民航华东
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《企业全局思维沙盘模拟训练》是一门高度互动和体验式的课程,通过模拟一个企业的5-6年战略规划与执行,参与者将扮演不同的高管角色,深入体验企业运营的复杂性和多变性。课程融合了物理沙盘和软件数据分析,兼具直观性、趣味性和对抗性。通过
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