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刘文熙老师

刘文熙

企业管理赋能与服务职业素养培训专家

刘文熙老师,拥有多年企业管理的培训及人才发展经验,曾在世界头部企业,半岛酒店(五星奢华酒店),担任培训与人才发展总监。赋能企业人才培养,继任者发展与规划,升级奢华服务理念,推进服务管理与变革。...

刘文熙 老师  ——  企业管理赋能与服务职业素养培训专家

  • 曾任半岛酒店(世界著名奢华酒店),培训与人才发展总监
  • 曾任北京环球影城,领导力及企业文化讲师
  • 曾任联想集团(世界500强企业),HRBP
  • 曾任中国电子金信集团(全球金融科技TOP 50),人才发展高级经理,学习发展中心认证高级讲师
  • 全球人才发展协会 (ATD) 认证培训讲师
  • 美国PMI协会认证 PMP项目管理专业人士
  • DISC 版权课程认证讲师和咨询顾问
  • SPOT 引导技术认证顾问
  • Talent x7 学习敏锐度&人才潜力测评认证顾问
  • Vera 8 领导力能力素质测评认证顾问
  • 昆士兰大学(世界QS前50名高等院校),人力资源管理硕士

擅长领域:

  • 领导力培养,团队管理赋能,人才潜质测评,继任者发展与通用素质提升。
  • 奢华服务体系打造,服务运营管理,服务变革与服务创新,服务礼仪等;
  • 国际高端商务礼仪,跨文化沟通与交流,商务演讲与呈现等;

【个人简介】

刘文熙老师,拥有多年企业管理的培训及人才发展经验,曾在世界头部企业,半岛酒店(五星奢华酒店),担任培训与人才发展总监。赋能企业人才培养,继任者发展与规划,升级奢华服务理念,推进服务管理与变革。

此外,曾任北京环球影城领导力和服务文化讲师,讲授万人规模的主题乐园服务理念。结合美国环球度假区经典服务理念,覆盖千名以上服务管理团队,课程好评度为96%以上。

累积500强企业培训管理及领导力发展的丰富经验,在酒店行业,服务行业,制造行业,文化娱乐行业,零售业,IT信息技术行业,拥有14年以上的人才管理和服务体系的实战培训经验。

【培训经验】

北京环球影城,中层管理者的领导力素质及服务团队打造。引入美国奥兰多环球影城的服务理念,聚焦服务团队管理与服务文化推进,全面打造服务的五感体验。

泡泡玛特,中基层领导力及管理技能培养。针对一线团队管理者的角色与职责认知,团队建设展开,以及聚焦员工辅导,激励与认可等管理技巧的综合提升,塑造信任高效的协作团队。

腾讯深圳事业部通用素养提升 - 丰富扎实的IT信息行业授课经验,为腾讯深圳事业部讲授中层管理者能力提升系列课程,授课内容包括《管理者角色认知与技能提升》,《DISC行为风格与管理沟通》,《职场商务礼仪》,《高效工作每一天》等,课程好评率达95%以上,获得学员和业务团队一致认可。

中国电子集团实施讲授《TTT- 企业内训师》系列课程,年度培养60名企业核心讲师,通过多轮知识萃取和课程开发,完成15条业务线的课程体系搭建。

针对文思海辉公司销售团队及项目管理团队,定制化实施了40场《商务演讲与呈现技巧》的成长训练营。结合企业文化特点,打造高端商业路演文化活动,达成企业文化及人才发展年度里程碑。

【实战经验】

半岛酒店服务变革 - 针对奢华酒店服务质量提升,讲授30场《超越预期的服务瞬间》、《服务焕新》、《奢华服务礼仪》等服务改进课程,成功推进服务变革和服务文化的全面升级,获得酒店高管层及行业客户一致好评。

光大集团—光大置业事业部,讲授服务礼仪系列课程,全面提升公司服务端口人员的服务理念和职业礼仪素养。

联想集团国际化领导力提升 - 曾带领联想集团全球100位中高层管理者,打造为期3年的国际化成长训练营。与世界知名大学联合教学,引入国际先进管理理念,有效提升组织效能,核心人才流失率低于3%,同时增强组织团队凝聚力。

针对腾讯深圳事业部的50名中高层管理者,运用人才盘点,Talent x7领导力潜质测评工具进行选拔,搭建新兴市场的高管继任者梯队。帮助组织选拔和识别了关键人才及潜力员工,有效助力了组织盘点和人才培养。

【理论体系】

 DISC联合创始人,DISC行为风格的版权认证讲师,DISC报告解读顾问,以威廉··马斯顿博士《常人之情绪》为理论体系,由内而外将情绪与行为风格链接,从而在沟通、团队管理、员工辅导与激励激励等领域广泛且有效运用。

【愿景使命】

刘文熙老师多年深耕大型国际化组织的人才发展,专注管理素养,通用技巧与高端服务领域的能力提升。通过对全球及中国市场人才和组织趋势洞察,为企业提供定制化且高度聚焦的人才培养解决方案。

【讲师特点与授课风格】

刘文熙老师,具有高专业度的培训授课素养和丰富的创新力,能够在培训中时刻抓住学员的注意力并和使受众能够充分参与互动。在培训课程中,不仅学员能够获得详实的理论知识,还能够将工作实践与课堂知识紧密有效连接,真正做到学以致用。

专业精准:针对企业培训需求精准定位,课程内容聚焦,专业定制、理论与实践紧密结合,有效解决企业痛点问题。

实用性:引用头部企业的实战案例,帮助学员快速理解知识点,引发学员深度思考行为改进

亲和力:课程互动强,与学员达成共鸣,课程形式丰富生动多样

及时反馈:洞察学员在课程中的学习和知识获取程度,给与及时的引导和反馈有效激励学员参与。

【主讲课程】

领导力及管理赋能

  • 《4F领导力与打造高绩效团队》
  • 《新任经理角色认知与管理技巧》
  • 《管理者的360度沟通赋能》
  • 《精准识人 – 金牌面试官培训》
  • 《员工绩效管理与辅导激励》    
  • 《跨文化沟通与团队管理》
  • 《国际高端商务礼仪》

服务体系与酒店服务类

  • 《超越预期的服务瞬间 – 打造奢华服务体系》       
  • 《服务焕新 – 从投诉到忠实客户的高效转换》       
  • 《服务礼仪 – 塑造企业品牌,升级服务体验》
  • 《服务创新 – 引导式工作坊》
  • 《酒店服务升级系列课程》
  • 《酒店人才招聘技巧》
  • 《酒店卓越管理者的进阶之旅》

职场通用素养

  • 《TTT –企业培训师赋能与实战训练》
  • 《知己解彼的沟通管理》
  • 《商务呈现与演讲技巧》
  • 《新员工融入与职业素养》
  • 《情绪与压力管理》
  • 《职场商务礼仪》

【培训项目案例展示】

序号

客户公司

主题

内容概要

1

泡泡玛特

(2024年)

中基层领导力及团队赋能

中基层领导力及管理技能培养。针对一线团队管理者的角色与职责认知,团队建设展开,以及聚焦员工辅导,激励与认可等管理技巧的综合提升,塑造信任高效的协作团队。

2

半岛酒店

(2021-2023年)

超越预期的服务瞬间

奢华服务礼仪

针对奢华酒店服务质量提升,开展覆盖500人次的推进服务变革和服务文化培训,总授课达240小时,打造奢华服务理念,及酒店服务礼仪的全面升级,获得酒店高层及行业客户一致好评。

3

北京环球影城

(2020-2021)

4F领导力原则

高效服务团队管理

引入美国奥兰多环球影城的服务理念,全面打造服务的五感体验。此外,培养团队管理者的领导力风格与建设高效服务团队的管理技巧。培训覆盖1000名运营管理者,满意度达95%以上。

4

中国电子金信集团

(2016-2017年)

TTT 企业内训师赋能

引领内训师赋能训练营,项目为期6个月,采用“提名-选拔-培养-考评-认证”的多轮筛选模式,成功培养60名企业精品讲师。内训师历经“知识萃取”,“课程开发”,“授课赋能”,“成果汇报”等多维度能力培养,完成公司15条业务线的课程体系搭建。

5

文思海辉技术

有限公司(2015-2016年)

商务演讲与呈现技巧

定制化实施了40场《商务演讲与呈现技巧》,打造商业级演讲水准,精准定位并提升中层管理人员,销售代表,项目管理人员的商务呈现演讲技巧。

6

腾讯深圳软件事业部

(2014-2015年)

高潜人才识别与培养

运用人才盘点,Talent x7领导力潜质测评工具,针对深圳腾讯事业部50名中高层管理者进行选拔,搭建新兴市场的高管继任者梯队。帮助组织选拔和识别了关键人才及潜力员工,有效助力了组织盘点和人才培养。
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