刘思华老师  通用技能辅导教练

• 10余年企业培训经验
• 中国人民大学金融学硕士
• 东尼·博赞思维导图国际认证管理师
• ACI注册国际职业培训师/职业生涯规划师
• 工作坊引导师/沙盘管理师
• 绩效改进师/组织经验萃取师

• 曾任：滴滴公司（上市） | 组织人才发展专家
• 曾任：国林控股有限公司 | 培训总监/商学院院长

擅长领域：结构化思维、沟通表达、总结汇报、创新思维、系统思维、思维导图、职场工具落地、办公技巧及ChatGPT应用、公文写作、问题分析与解决、沙盘类课程……

※ 实战性授课经验转化：曾为中国移动、工商银行、建设银行、国家电网、国家能源集团、中国建材、友邦人寿、猎聘、前程无忧、吉林大学等知名企业和高校进行咨询与培训，共累计授课1000+场，授课及辅导学员近30000人；

※ 专业性体系化落地输出：积累大量编写教材以及培训体系构建经验，为企业提供课程140+门、提供案例方法论300+套、赋能学员5000+人；

※ 即时性课堂深度赋能：拥有极强的逻辑思维能力，课堂落地性、实效性超高，且能够通过教练式辅导带动学员实时输出，在结束一门课程、一个项目后同步构建知识地图并迅速产出新体系，学员评价：“刘老师的课让我获得了迅速转化、输出的能力，随学随用！”

实战经验：

刘思华老师深耕于企业人才培养发展与问题解决领域，凭借其人才培养理念和教学经验，运用多项思维创新技术与工具、方法论以及多种多样的培训形式帮助企业提升工作效率，培养不同层级人才，同时帮助组织梳理复杂的工作流程，提炼解决问题的模型，融会贯通、精准应变，坚持实地、实效破解企业各项难题。

——任职滴滴组织人才发展专家，为企业做职级序列标准迭代并持续落地应用；搭建核心人才发展梯队和学历平台，赋能平台高效创新发展，提升平台安全性。

01-系统分析助力安全提升-基于安全性提升标准，为企业推动风险管理问题解决训练项目，分级完成网约车和两轮车的组织诊断，提升了整体出行安全效率；

02-从0-1完成滴滴安全之道方法论搭建-通过组织经验萃取，完成从高层到核心的人员访谈，总结出滴滴的安全之道-风险管理、组织建设和文化落实，并面向从GM到核心到全员的培训体系搭建；

03-结构化助力高效沟通-综合运用《结构化思维》课程，赋能企业200+安全人建立严谨的结构性思维习惯，系统清晰的表达了关键节点工作思路，实现职场中的高效沟通，助力创新、协作和提效，最终达成年度汇报通过了提升30%；

04-创新思维助力效能提升-积极推动企业员工思维训练项目，开展《问题分析与解决》《创新思维训练与方法》课程为基础的年度战略工作坊以及业务线安全问题解决工作坊，帮助员工提升思维高度和掌握创新思维方法论，提升问题解决效率和提升职场效能，并落地输出年度安全问题解决方案且顺利实施；

04-创新思维助力效能提升-积极推动企业员工思维训练项目，开展《问题分析与解决》《创新思维训练与方法》课程为基础的年度战略工作坊以及业务线安全问题解决工作坊，帮助员工提升思维高度和掌握创新思维方法论，提升问题解决效率和提升职场效能，并落地输出年度安全问题解决方案且顺利实施；

——任职国林兴业商学院院长，为企业搭建思维创新培训体系，高效赋能人才，为业务团队提供实战工具，助力业务团队分层级、分类型、分区域解决各项难题，助力业绩提升。

01-逻辑思维助力人才培养-为企业提供思维体系搭建，传授丰富的思维工具运用及逻辑沟通方法，从0-1搭建培训体系，实现新人留存率提升27%，组织战斗力年均提升35%，培养五星讲师40+人；开展【荣耀表达——金讲堂项目】帮助业务伙伴掌握结构化表达能力，赋能2000+优秀业务伙伴，实现70%高潜顺利晋升；

02-问题分析助力业绩提升-开展【问题分析与解决工作坊】，赋能业绩后进团队掌握问题分析解决能力及优化思维方式，落地输出全流程绩效改进方案，实现业绩后10名城市业绩连续3个月平均提升150%；实施《沙漠掘金》《吉塔行星》等沉浸式沙盘体验，建立问题解决优化机制，覆盖基层管理者150+人，中层管理者90+人和高层管理者30+人，提高员工的群体分析问题、解决问题以及决策的能力。

部分授课经验：

主讲课程：

• 《金字塔原理——逻辑思维与高效沟通表达》
• 《结构化思维与表达——思维更清晰，表达更准确》
• 《从逻辑到创新——思维导图七星大法©》
• 《荣耀表达——结构化汇报与演讲》
• 《日新月异——创新思维训练与方法》
• 《问题分析与解决——把握关键，系统思考》
• 《啤酒游戏沙盘体验——系统思考的智慧》
• 《高效沟通与组织协调——沙漠掘金沙盘体验》
• 《目标管理与计划执行——吉塔行星》
• 《ChatGPT高效办公：让效率飞起来》
• 《工作汇报的呈现技巧与结构表达》

授课风格：

☀思维赋能、技能传授：将思维技术引入课堂，实战性系统性进行思维启发和技能演练，讲透彻、重延伸，帮助学员讲清楚、听明白、记得住、用得上、做得到和能解决；

☀学员主体、讲师催化：通过经验萃取、引导工作坊、角色扮演、情景演练加强体验，培训加引导、问题加促动，学员为主体、讲师为催化剂的学习模式，帮助学员全面深度吸收；

☀高效沟通、精准匹配：丰富的甲方培训管理经验和业务管理经验，可与甲方培训管理者顺畅沟通，充分领会企业需求并精准匹配学习产品、设计教学方案，助力企业学习项目落地

☀全员落地、同步产出：逻辑性超强，课后可做到同步搭建框架、绘制思维导图并完整演绎