自我激励与责任担当
面向全员,围绕领导力发展、当下环境解析,帮助学员掌握当下环境给我们带来的影响,树立危机意识
中高层管理效能提升专家
本页汇总吴湘洪老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、沟通表达、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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面向全员,围绕领导力发展、当下环境解析,帮助学员掌握当下环境给我们带来的影响,树立危机意识
1、在不确定成为常态的今天,个人与组织如何将危机感转化为前进动力? 2、当经济周期性波动成为常态,您的企业与个人是选择被动承受,还是主动破局?
围绕中高层领导力、企业执行难的三个重要原因,帮助学员了解企业执行系统的层次和分工
训练以结果为导向的思维模式、高效沟通、找到自我激励的、将目标分解为具体的责任,提升参训人员方法和结果导向。
围绕中高层领导力、执行力的重要性和挑战,帮助学员熟知执行力的考核标准
目标是告诉你需要做什么; 计划执行是告诉你如何去做到。 在公司设定了良好的战略、目标、计划和规章制度的情况下,为何最终无法实现目标?
目标规划合战略,资源量度可周全? 计划是否够周密,执行起来可落实。 1、所制定的目标是否紧密契合组织当下及长远的整体战略方向?有无偏离组织核心价值与愿景的可能?
如何成为卓越员工?既秉持 责任心为基、忠诚筑梦、进取领航,又践行 专业作桨、协作扬帆、高效达岸。 1、在责任心方面,如何判断自己是否对工作任务有足够担当?
你一个职业化程度高的员工,他必将成为一个非常优秀的员工,一个团体职业化程度高的企业,它必将会成为一个社会尊敬的企业。
围绕中高层领导力,用于判断课程内容、
《高绩效团队建设与凝聚力打造》从团队成员快速成长路径——辅导与激励、案例导入:你在管理中有哪些困惑?
围绕中高层领导力,用于判断课程内容、
90%的企业管理者都存在四大管理迷思,这些你也正在经历吗? 【茫】 外部环境正在发生哪些变化? 组织管理正在发生哪些变革? 自我的领导力进阶,从哪里入手?
角色认知对于团队分工、沟通效率、团队协作、个人成长和团队稳定性等方面具有重要的意义和价值;
在复杂多变环境中,个人与组织怎样整合危机意识与积极心态,借由进取心、自信心、持续学习,在结果导向下,化风险为机遇并承担责任,实现自我与组织共发展?