吴湘洪培训课程合集

中高层管理效能提升专家

本页汇总吴湘洪老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、沟通表达、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

34 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
吴湘洪 讲师头像

吴湘洪课程怎么选

吴湘洪老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、沟通表达、团队管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

领导力发展

自我激励与责任担当

面向全员,围绕领导力发展、当下环境解析,帮助学员掌握当下环境给我们带来的影响,树立危机意识

税务管理

危机与破局

1、在不确定成为常态的今天,个人与组织如何将危机感转化为前进动力? 2、当经济周期性波动成为常态,您的企业与个人是选择被动承受,还是主动破局?

执行管理

中高层执行秘诀

围绕中高层领导力、企业执行难的三个重要原因,帮助学员了解企业执行系统的层次和分工

同主题更多课程 2 门
中高层执行秘诀

围绕金融合规、银行执行力的核心,帮助学员了解企业执行系统的基础与认知

税务管理
中高层执行秘诀

围绕中高层领导力、企业执行难的三个因素,帮助学员了解企业执行系统的层次和分工

人工智能应用
执行管理

高效执行力:执行必到位

训练以结果为导向的思维模式、高效沟通、找到自我激励的、将目标分解为具体的责任,提升参训人员方法和结果导向。

同主题更多课程 1 门
高效执行力:执行必到位

围绕中高层领导力、执行力的重要性和挑战,帮助学员熟知执行力的考核标准

执行管理
绩效管理

目标管理与计划执行

目标是告诉你需要做什么; 计划执行是告诉你如何去做到。 在公司设定了良好的战略、目标、计划和规章制度的情况下,为何最终无法实现目标?

同主题更多课程 1 门
目标管理与计划执行

目标规划合战略,资源量度可周全? 计划是否够周密,执行起来可落实。 1、所制定的目标是否紧密契合组织当下及长远的整体战略方向?有无偏离组织核心价值与愿景的可能?

绩效管理
人工智能应用

成功从优秀员工做起

如何成为卓越员工?既秉持 责任心为基、忠诚筑梦、进取领航,又践行 专业作桨、协作扬帆、高效达岸。 1、在责任心方面,如何判断自己是否对工作任务有足够担当?

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成功从优秀员工做起

你一个职业化程度高的员工,他必将成为一个非常优秀的员工,一个团体职业化程度高的企业,它必将会成为一个社会尊敬的企业。

人工智能应用
沟通表达

跨部门沟通与协作

围绕内训师培养,用于判断课程内容、

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跨部门沟通与协作

面向管理层,围绕管理者能力提升、工作过程中的沟通方法与技巧,帮助学员掌握高效沟通中的两个核心重点

沟通表达
人工智能应用

角色认知与管理技能提升

角色认知对于团队分工、沟通效率、团队协作、个人成长和团队稳定性等方面具有重要的意义和价值;

人工智能应用

自我潜能激发、持续保持工作热情

在复杂多变环境中,个人与组织怎样整合危机意识与积极心态,借由进取心、自信心、持续学习,在结果导向下,化风险为机遇并承担责任,实现自我与组织共发展?

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