曾就职于摩托罗拉,搜狐,世界银行等知名企业,对报表规范,数据决策与分析,PPT述职汇报与展示都有深入了解;现聘请为 搜狐财务数据分析顾问,负责解决财务方向的数据问题;世界银行OFFICE方向专家顾问,解决相关领域所有问题!...
赵明哲简历
所获成就
个人背景---并不是每位老师都叫大师级
OFFICE大师级(Master)是由微软颁发的Office系最高级别证书,必须通过3门专家级(Expert)以及1门专业级(Professional)考试,难度可想而知
曾就职于摩托罗拉,搜狐,世界银行等知名企业,对报表规范,数据决策与分析,PPT述职汇报与展示都有深入了解
现聘请为 搜狐财务数据分析顾问,负责解决财务方向的数据问题;世界银行OFFICE方向专家顾问,解决相关领域所有问题
课程设计的理念---不再是简简单单的功能
经过多年教学经验,发现学生缺乏的不是对功能的了解,因为几乎所有的功能都可以通过书籍或者搜索引擎找到。学生缺乏的是功能的深度理解和综合运用。因此课程设计的方向是以案例为主,不再简简单单的是某个功能,并且案例全部来自工作当中,这样学生学习后可以立刻还原到工作情境中。
“授之以鱼不如授之以渔”
教学设计的理念---激发学生的自我学习
培训的时间是有限的,不可能在一次的课程当中教完所有的知识点,那么学生很可能只学会课上的知识,而其余还是不会。因此采用的是引导的教学方式:也就是我只教第一步,由学生完成第二至第三步。并让学生自己去发现问题,解决问题。这样记得牢,而且由学生自己发现问题,解决问题会让学生更有信心,激发学生的挑战欲。
课后追踪的理念---最小的付出最大的提升
为了让学生更好的复习和成长,课后可以通过老师的书籍、视频、微信公众以及学习案例,四结合的方式进行再演练,解决课后遗忘的问题,并获得更多的知识以及最大的提升。并可利用公众账号,与老师直接交流,解决日后出现Office问题,无人可找的尴尬局面。
主讲课程:
部分客户案例
蒙牛集团的“演唱会”
为蒙牛集团培训42 场。被学生亲切地称为蒙牛全国42场”演唱会”。由最初的1场追加到7场,从7场追加到18场,从18场追加到 42场。也许我不是行业里讲的最好的老师,但一定是对学生最负责,最认真的老师
平安金服“精英培育”项目
OFFICE公开课几乎是所有公开课里最难的,难在人群计算机水平跨度大,需求差距大,挑剔度高。需要老师有非常强的临场应变能力,和深度了解OFFICE多达12个中英文版本以及Windows/Mac各个版本的区别和特性。每年至少20期公开课,每期都会让每位学生得到巨大的提升。我的理念是:没有教不会的学生,只有不会教的老师。
课程再训以及课程地域
课程的好与坏不仅要看老师课量的多与少,还要看主要讲课的城市和老客户的再训情况:每年至少150场次以上的培训,其中93%来自北上广深,成都,苏浙等经济较为发达的省市,说明了课程的领先性和实用性。而平均每年74%的课程来自老客户,说明了课程的认可度。
1000人从初中级筛选升至中高级,再筛选升至高精尖。经过层层选拔,半年期间筛选出75位优秀学员。为公司找到专家级人才,“自我造血”提供专家级咨询,内部人才培养。
满意率
98%
对于各个行业的特点都有所了解,因此可以立刻抓住行业痛点。每次授课满意率均在98%
效率提高
27%
课后调查发现,培训可以直接提高27%的工作效率。相当于5个人可以去干7个人的工作,意味着节约了劳动成本
蒙牛集团的“演唱会”
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