课程ID:20978

陈炜博:心理健康内训|助力企业管理者提升心理素养,消除职场焦虑与困扰

在竞争日益激烈的商业环境中,企业管理者需具备心理健康知识,以识别并应对员工的心理问题。通过系统学习心理状态的识别与应对技巧,帮助管理者提升团队的工作效率,构建和谐的职场氛围。课程旨在让管理者掌握实用的心理工具,帮助他们有效管理团队,实现企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 心理识别通过标准化的心理状态评估工具,帮助管理者识别员工的心理问题,提前介入,防止问题扩大。
  • 沟通技巧学习有效倾听与安抚的沟通技巧,帮助管理者在职场中建立良好的沟通氛围,提升员工的信任感。
  • 团队影响力掌握提升团队影响力的策略,增强管理者在团队中的领导力,使团队更加凝聚、高效。
  • 心理工具运用心理学工具进行员工管理,提升管理者解决实际问题的能力,促进团队的心理健康。
  • 危机应对通过案例分析,学习如何有效应对员工的心理危机,帮助员工走出困境,重塑积极心态。

心理健康内训:助力企业管理者掌握心理识别与应对技巧 课程围绕管理者在日常工作中面临的心理问题展开,通过实战案例与理论结合,帮助学员掌握识别员工心理状态的技巧,提升团队影响力,并学会运用心理工具进行有效沟通与管理。

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深入心理健康,提升管理者应对员工心理问题的能力

课程重点关注如何在实际管理中识别和应对员工的心理问题,提升管理者的心理素养,促进健康的工作环境。
  • 心理问题解析

    对常见的员工心理问题进行深入解析,帮助管理者理解问题的根源与表现。
  • 情绪识别

    学习如何通过观察员工的非语言行为,及时识别潜在的情绪问题,防止工作绩效下降。
  • 非暴力沟通

    掌握非暴力沟通技巧,帮助管理者在冲突中保持冷静,化解矛盾,促进团队合作。
  • 案例分析

    通过案例分析,学习成功管理者如何有效应对心理问题,提供实用的解决方案。
  • 信任建立

    掌握建立信任关系的方法,提升员工的归属感和积极性,营造良好的团队氛围。
  • 情绪安抚

    学习安抚员工情绪的技巧,帮助管理者在员工遭遇挫折时给予及时支持。
  • 心理辅导

    了解心理辅导的基本原则与方法,适时为员工提供必要的心理支持。
  • 团队协作

    通过心理学知识提升团队协作效果,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 持续学习

    强调心理健康知识的持续学习,鼓励管理者不断提升自身的心理素养。

提升心理素养,培养高效管理能力

参与者将通过学习掌握心理健康知识,提升管理能力和团队影响力,成为更具心理敏感度的管理者。
  • 识别技巧

    学会识别员工的心理状态,及时发现潜在问题,并采取有效应对措施。
  • 沟通能力

    增强与员工的沟通能力,建立开放与信任的工作关系,促进团队协作。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,帮助自己和团队成员更好地应对压力和挑战。
  • 危机处理

    学习处理心理危机的有效方法,确保团队的稳定与安全。
  • 团队建设

    通过心理学原理提升团队建设能力,打造高效、和谐的工作环境。
  • 心理工具应用

    掌握心理学工具的应用,提升管理者的决策与执行能力。
  • 员工支持

    学会如何在员工面临困难时提供支持与帮助,增强团队的向心力。
  • 自我提升

    在学习中不断反思与提升,成为更具领导力的管理者。
  • 持续发展

    培养持续学习的意识,将心理健康知识应用于实际工作中,促进个人与团队的成长。

解决企业心理健康问题,提升团队整体效率

通过系统的心理健康培训,企业能够有效识别并解决员工心理问题,提升团队的整体效率与工作氛围。
  • 员工焦虑

    有效识别与应对员工焦虑情绪,帮助员工减轻压力,提升工作满意度。
  • 团队沟通障碍

    通过心理学知识改善团队沟通,消除沟通障碍,提升团队协作能力。
  • 心理健康缺失

    帮助企业识别心理健康缺失的表现,采取措施改善员工心理健康状况。
  • 冲突管理

    掌握处理团队内部冲突的技巧,促进团队和谐,提升工作效率。
  • 员工离职率高

    通过心理支持与管理,降低员工离职率,提升员工的忠诚度。
  • 工作效率低

    帮助管理者识别影响工作效率的心理因素,制定有效提升策略。
  • 职场关系紧张

    通过心理辅导与沟通技巧,改善职场关系,营造良好的工作环境。
  • 员工流失

    通过增强员工的心理安全感,降低员工流失率,保持团队稳定。
  • 管理者心理素养不足

    提升管理者的心理素养,帮助其更好地理解和支持员工,促进团队发展。

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