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颜丰果:高效能管理培训|从混沌到高效,破解企业执行力难题

在企业管理中,战略与执行的脱节常常导致目标无法达成,任务拖延与低效成为常态。通过SPEED高效能管理体系,帮助企业构建系统化的工作方法,提升执行力与工作效能,实现目标的高效交付。适合各类企业管理者,助你打破瓶颈,提升团队整体绩效与责任感。

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曹大嘴老师
  • 效能提升通过科学管理方法,提升组织的工作效率与团队协作能力,确保每个目标都能高效达成。
  • 目标管理运用SMARTER法则与目标拆解技巧,帮助管理者制定清晰、可执行的目标,提升团队执行力。
  • 任务优先级通过重要/紧急四象限分析,帮助员工合理安排任务优先级,聚焦重要事务,提升工作效率。
  • 责任心塑造培养员工的高度责任心和执行力,让每位团队成员都能主动为目标达成负责。
  • 复盘机制建立有效的复盘机制,确保经验积累与传承,持续提升团队的执行能力与管理效能。

高效能管理的核心要素 通过深入分析企业在执行力与工作效能方面面临的挑战,SPEED高效能管理体系提供了一套系统的解决方案,涵盖认知、方法、技巧与工具,助力企业在复杂环境中实现稳定的绩效与人才发展。

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全面提升组织绩效的战略路径

通过九大核心焦点,帮助企业打破管理瓶颈,全面提升团队的工作效能与执行力,实现目标的精准落地。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在复杂环境中把握方向,制定可行的战略目标。
  • 计划制定

    通过科学规划,明确每项任务的执行步骤与目标,确保团队的行动有的放矢。
  • 执行力提升

    聚焦执行环节,通过系统的管理工具与方法,提升团队的执行力与工作效率。
  • 任务管理

    掌握任务管理的技巧,合理安排日常工作,确保重点任务的优先推进。
  • 经验复盘

    通过复盘机制,分析执行过程中的得失,持续优化团队的工作方式与方法。
  • 团队协作

    提升团队内部的协作能力,确保各部门之间的信息畅通与资源共享。
  • 能力提升

    针对岗位要求,制定员工能力提升计划,帮助其在职场中更好地发挥优势。
  • 积极心态

    塑造团队成员的积极心态,增强工作中的主动性与责任感,提升整体团队士气。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保每位员工的工作表现得到合理评估与反馈。

从理论到实战,提升团队竞争力

通过系统的方法论与工具,帮助学员在实践中掌握高效能管理的核心技能,提升个人及团队的工作表现与市场竞争力。
  • 结构化思维

    学习6W3H工作法,培养逻辑思维能力,提升问题分析与解决能力。
  • 目标设定

    掌握SMARTER目标管理法则,制定清晰可行的目标,提升个人的执行力。
  • 任务拆解

    学习如何将复杂任务拆解为可执行的具体步骤,确保目标的高效实现。
  • 时间管理

    通过时间管理的底层逻辑,帮助学员合理安排工作时间,提升工作效率。
  • 自我驱动

    培养员工的内在驱动力,增强其主动性与工作热情,提升整体团队的积极性。
  • 沟通技巧

    提升学员的沟通能力,确保团队内部的信息畅通与协作顺畅。
  • 复盘能力

    学会复盘技巧,通过经验总结与反思,持续优化工作方法与流程。
  • 情商提升

    塑造学员的情商,提升其在团队管理与人际沟通中的能力。
  • 持续学习

    鼓励学员形成持续学习的习惯,不断提升自身的职业能力与市场竞争力。

应对企业管理中的各种挑战

通过高效能管理培训,帮助企业识别并解决在执行力、团队协作等方面的痛点,提升整体管理效能。
  • 执行偏差

    识别战略与执行的脱节,通过系统的方法,确保每个目标都能被准确执行。
  • 任务模糊

    通过明确的目标设定与任务拆解,消除员工在执行过程中的不明确与迷茫。
  • 低效协作

    提升团队协作能力,确保信息传递高效顺畅,减少沟通成本与误解。
  • 缺乏责任感

    通过责任心的培养,增强员工对工作目标的认同感与归属感。
  • 知识传承

    建立有效的复盘机制,确保经验与知识在团队内部的传承与积累。
  • 能力不足

    针对岗位要求制定能力提升计划,帮助员工提升必要的职业技能与素养。
  • 目标不清

    通过SMARTER法则,确保每个目标都能被清晰定义与执行。
  • 工作拖延

    识别拖延原因,运用时间管理技巧,帮助员工提升工作效率。
  • 缺乏主动性

    培养员工的内驱力,激发其在工作中的主动性与创造力。

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