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黄志强:新能源汽车培训|掌握新营销模式,助力企业快速转型与市场领先

在新能源汽车快速崛起的时代,企业如何应对市场变化、重塑销售模式?通过深入剖析现代汽车行业变革趋势,系统传授新营销理念与实践技巧,帮助企业打破传统的销售思维,建立自带势能的飞轮模式,提升市场竞争力。适合汽车行业中高层管理者、市场营销团队,助力企业在激烈竞争中占据先机。

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曹大嘴老师
  • 市场趋势深入分析2024年汽车市场的前景,帮助企业把握未来发展方向,制定有效的市场策略。
  • 销售飞轮从传统的销售漏斗模式转向自带势能的飞轮模式,全面提升销售效率与业绩。
  • 用户洞察通过科学的用户研究方法,深入了解客户需求与痛点,提升产品和服务的针对性。
  • 场景思维运用场景思维设计用户旅程,提升用户体验和满意度,增强品牌忠诚度。
  • 渠道创新探索新能源汽车领域的渠道变革,建立新零售体系,提升市场渗透率。

突破传统,拥抱新能源汽车营销新纪元 课程内容涵盖新能源汽车背景、市场趋势、销售模式转变等重要主题,旨在帮助企业识别和应对当前市场挑战。通过系统的理论与案例分析,提供实践可行的解决方案,助力企业实现可持续增长。

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全面聚焦,打通新能源汽车营销全链路

课程重点围绕新能源汽车营销的关键环节展开,帮助企业构建全面的市场竞争策略,确保战略与执行的紧密结合,实现真正的业绩增长。
  • 百年变局

    解析当前汽车市场的重大变革,理解互联网思维与传统工业思维的较量及其对行业的深远影响。
  • 销售转型

    探讨从销售漏斗转向飞轮模式的必要性,揭示新销售模式的构建方法与成功要素。
  • 价值流U模型

    使用“价值流U模型”框架,连接战略、模式和营销,实现全流程的价值创造。
  • 用户体验设计

    强调用户体验的重要性,提供系统的用户体验设计方法,提升品牌与客户的互动质量。
  • 销售管理

    构建适应市场竞争的新型销售管理体系,提升销售团队的执行力与市场响应能力。
  • 渠道管理

    探索新零售模式下的渠道管理创新,确保企业在变化中快速调整与应对。
  • 数据驱动

    强化数据驱动的决策能力,通过数据分析提升市场洞察与策略制定的科学性。
  • 竞争策略

    制定明确的市场竞争策略,确保企业在激烈的市场竞争中保持优势。
  • 团队建设

    重视销售团队的培养与文化建设,提升团队的凝聚力与战斗力。

掌握新能源汽车营销新思维,提升企业竞争力

通过对新能源汽车新营销模式的学习,参与者将掌握现代市场竞争的核心技能与思维,能够有效应对市场挑战,推动企业的持续增长。
  • 市场洞察力

    提升对市场动态的敏锐度,能够快速识别并抓住市场机会。
  • 创新销售技巧

    学习并掌握飞轮销售模式,提升销售效率与客户转化率。
  • 用户体验优化

    通过用户体验设计提升客户满意度,增强品牌忠诚度。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析工具,利用数据驱动决策,提升市场策略的有效性。
  • 团队协作能力

    强化团队合作意识,提升销售团队的整体执行力。
  • 渠道战略思维

    理解新零售背景下的渠道管理,制定相应的市场进入策略。
  • 竞争策略制定

    能够制定清晰的市场竞争策略,提升企业在市场中的竞争力。
  • 实施落地能力

    掌握将战略落地的实操能力,确保战略与执行的紧密结合。
  • 应对市场变化

    具备灵活应对市场变化的能力,提升企业的市场反应速度。

一站式解决企业在新能源汽车营销中的痛点

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在新能源汽车营销过程中的关键问题,提升整体市场竞争力。
  • 市场适应性差

    帮助企业快速适应新能源汽车市场的变化,制定灵活的市场策略。
  • 销售模式落后

    打破传统销售模式的束缚,推动企业转向更为高效的飞轮销售模式。
  • 用户需求洞察不足

    通过深入的用户研究,帮助企业更好地理解客户需求与痛点。
  • 缺乏创新思维

    培养企业员工的创新意识,推动新营销理念的实施与落地。
  • 数据利用不充分

    提升企业的数据分析能力,确保数据为决策提供有力支持。
  • 团队执行力弱

    通过团队建设与文化塑造,提升销售团队的执行力与凝聚力。
  • 渠道管理混乱

    优化渠道管理体系,推动新零售模式下的渠道创新与变革。
  • 竞争策略不明确

    帮助企业制定清晰的市场竞争策略,确保目标市场的有效占领。
  • 缺乏系统化营销思维

    通过系统化的营销思维培训,提升企业整体的市场运作能力。

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