课程ID:21755

刘茗烨:员工心理韧性|提升团队活力,激发员工潜力,助力企业高效运营

在当今快速变化的职场环境中,员工的心理韧性和情绪管理能力至关重要。通过本课程,企业将能够有效提升员工的工作状态与心理健康,进而促进组织绩效的提升与可持续发展。适合希望重塑企业文化、提升团队凝聚力的企业管理者与团队。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理帮助员工理解情绪与压力的关系,掌握有效的情绪管理技巧,提升工作中的情绪调节能力。
  • 心理韧性培养员工在面对挑战时的适应能力和抗压能力,增强其面对困难时的心理承受力。
  • 职业规划帮助员工明确职业目标与发展方向,增强职业生涯的可控性与成就感。
  • 团队沟通通过高情商沟通技巧的学习,提升团队成员之间的理解与合作,减少误解与冲突。
  • 自我认知引导员工认识自身的优缺点,帮助其发掘潜力,提升个人能力与职业素养。

心理韧性提升策略:构建高效能员工团队 聚焦员工心理韧性与情绪管理的五大核心模块,帮助企业识别并解决员工活力下降、工作倦怠感加剧等问题。通过科学的培训方法与案例分析,提升员工的自我认知与职业适应能力,助力企业实现高效能运作与团队协作。

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从认知到应用:九步构建员工心理韧性

通过九个关键模块,帮助企业提升员工的心理韧性与情绪管理能力,从而推动团队的整体绩效与企业文化建设。
  • 压力识别

    通过案例分析,帮助员工识别日常生活与工作中的压力源,增强自我监控能力。
  • 情绪接纳

    引导员工接纳自己的情绪,理解情绪的来源与影响,增强自我调节能力。
  • 有效沟通

    学习高情商沟通技巧,促进团队内部的良好互动与支持,减少误解与冲突。
  • 人职匹配

    通过人职匹配模型,帮助员工找到适合自己的职业道路,增强工作动力。
  • 核心竞争力

    帮助员工识别自身优势,提升能力与技能,以适应不断变化的市场需求。
  • 积极反馈

    培养员工给予与接受反馈的能力,促进个人与团队的成长与进步。
  • 情绪表达

    教授员工如何低伤害、高建设性地表达情绪与期待,提升沟通效果。
  • 团队建设

    通过团队活动与互动,增强团队凝聚力,促进共同目标的达成。
  • 自我反思

    鼓励员工进行自我反思与成长,提升个人的职业素养与心理韧性。

提升个人能力,构建高绩效团队

通过系统的学习与实践,企业员工将获得提升自我韧性与情绪管理能力的实用技巧,进而推动团队协作与组织发展。
  • 压力管理

    掌握识别和管理压力的有效策略,提高在高压环境下的工作表现。
  • 情绪调节

    学会调节自身情绪,增强对负面情绪的正向利用,促进心理健康。
  • 沟通技巧

    掌握高情商沟通的四步法,有效减少沟通障碍,提升团队合作效果。
  • 职业发展

    明确职业定位与发展需求,制定合理的职业发展计划,增强自我价值感。
  • 团队协作

    通过团建活动,提升团队凝聚力与协作能力,共同达成组织目标。
  • 自我认知

    增强自我认知能力,了解自身优劣势,制定相应的提升策略。
  • 积极反馈

    学会给予和接收反馈,促进个人与团队的共同成长。
  • 情绪表达

    掌握有效的情绪表达技巧,减少冲突,提高人际关系的和谐度。
  • 人职匹配

    通过人职匹配理论,找到适合自己的职业定位,提高工作满意度。

解决企业员工心理健康与工作效率问题

通过系统化的培训,帮助企业解决员工活力不足、工作倦怠等问题,提升整体工作效率与团队氛围。
  • 员工倦怠

    帮助员工识别并应对工作倦怠感,激发其工作热情与主动性。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,减少团队内部的误解与冲突,增强协作。
  • 低效团队

    通过团队建设提升团队凝聚力,促进高效协作,提升工作效率。
  • 职业不匹配

    帮助员工识别自身优劣势,找到适合的职业定位,增强工作满足感。
  • 压力管理不足

    教授员工有效的压力管理技巧,提高其抗压能力与心理韧性。
  • 情绪管理缺失

    帮助员工理解情绪的作用,提升情绪管理能力,促进心理健康。
  • 团队氛围不佳

    通过积极的团队活动与沟通,构建和谐的团队工作氛围。
  • 职业发展迷茫

    帮助员工明确职业发展目标,制定切实可行的发展计划。
  • 人才流失

    通过关注员工的心理健康与职业发展,减少人才流失率,提升组织稳定性。

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