课程ID:21642

肖承建:中层管理者培训|提升管理能力与团队效能,助力企业快速增长

针对中层管理者的系统性培训,帮助企业解决管理者在执行力、领导力与团队建设方面的困境。通过实战案例与互动研讨,培养中层管理者的管理意识与能力,提升整体团队效能,助力企业在竞争激烈的市场中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解中层管理者的角色定位与职责,将其从技术型转变为管理与领导型,提升管理者的自我认知与价值感。
  • 自我管理学习时间管理与情商管理,建立高效的自我管理体系,帮助管理者在繁忙的工作中找到平衡与效率。
  • 目标与计划管理掌握目标制定与计划执行的核心技巧,确保管理者能够有效推动团队目标的实现与执行。
  • 团队建设通过团队管理与领导力提升,构建高效能团队,实现团队协作与目标达成的最佳实践。
  • 执行力提升聚焦于执行力的提升,通过明确责任与激励机制,确保管理者能够有效落实领导意图与团队目标。

管理者转型升级:提升管理能力与团队效能的路径 本培训围绕中层管理者在企业中的关键作用,深入探讨如何提升管理者的核心素养与实战能力。通过系统的知识传授与实践演练,帮助中层管理者掌握有效的管理工具与方法,以促使组织的高效运作与持续发展。

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系统化提升管理技能,推动组织高效运作

通过九大模块的系统学习与实战演练,帮助管理者全面提升管理技能与团队效能,构建高效的执行体系与团队文化。
  • 管理者角色认知

    明确中层管理者的角色与价值,帮助其理解在团队与组织中的重要作用,提升责任感与使命感。
  • 自我效能提升

    通过自我管理技巧,提升个人在时间、情绪与压力管理方面的能力,增强自我效能感。
  • 目标导向

    学习如何制定SMART目标,确保目标清晰明确,激励团队朝着共同目标努力。
  • 计划执行策略

    掌握计划制定与执行的有效工具与方法,确保团队能够有序推进各项工作。
  • 高效团队管理

    学习团队建设的核心要素,打造信任、协作与共同目标的高效团队文化。
  • 责任与激励机制

    通过明确责任与建立有效的激励机制,提升团队成员的积极性与执行力。
  • 冲突管理

    掌握团队冲突的识别与解决技巧,促进团队内部和谐与高效运作。
  • 领导力发展

    探索领导力的不同风格与技巧,帮助管理者提升对团队的影响力与引导能力。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识与机制,推动团队在各项工作中的创新与优化。

全面提升管理素养,助力职业发展

通过系统化的学习,管理者将提升自身管理素养与实战能力,为职业发展与团队效能打下坚实基础。
  • 提升管理意识

    增强对管理角色的认知,明确自身在团队与组织中的价值与责任。
  • 掌握自我管理技能

    学会时间管理与情商管理,提升自我效能与工作效率。
  • 制定明确目标

    能够制定清晰且可执行的工作目标,推动团队共同努力实现目标。
  • 高效计划执行

    掌握计划制定的工具与方法,确保各项工作有序推进并达成预期结果。
  • 构建高效团队

    学习团队管理的核心要素,打造信任与协作的团队文化。
  • 增强责任感

    通过建立责任与激励机制,提升团队成员的责任感与执行力。
  • 有效管理冲突

    掌握团队冲突管理的技巧,促进团队和谐与高效合作。
  • 提升领导能力

    学习不同的领导风格与技巧,提升对团队的影响力与引导能力。
  • 持续改进能力

    建立持续改进的意识,推动团队在工作中的创新与优化。

解决管理难题,助力企业发展

系统性的培训将帮助企业管理者有效识别与解决管理中的常见难题,推动企业的持续发展与效益提升。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确自身在团队中的角色与价值,提升管理意识与责任感。
  • 执行力不足

    通过建立责任与激励机制,提升管理者与团队的执行力,确保目标落地。
  • 团队协作不畅

    学习团队管理的核心要素,打造信任与协作的团队文化,实现高效协作。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理的技巧,促进团队内部的和谐与高效运作。
  • 缺乏领导力

    提升管理者的领导能力,增强对团队的影响力与引导能力。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定明确的工作目标,推动团队朝着共同目标努力。
  • 计划执行不力

    掌握计划制定与执行的有效工具,确保各项工作有序推进。
  • 时间管理混乱

    提高管理者的时间管理能力,帮助其更高效地安排工作时间。
  • 缺乏自我管理

    培养管理者的自我管理意识,提高其情商与压力管理能力。

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