课程ID:21748

刘茗烨:管理者发展|提升团队绩效,激发员工潜能,打造高效管理者

针对现代企业管理中的痛点,课程通过系统化的管理者发展策略,帮助管理者提升对团队氛围的把控能力,优化团队分工协作,激励员工高效投入,从而实现组织目标与人才发展的双重提升。借助行为风格识别与应用,管理者将学会更有效地沟通与激发员工潜能,形成良好的团队合作氛围,提升组织整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过行为风格测试与冰山理论,帮助管理者理解自身及他人的行为模式,从而优化管理风格。
  • 团队氛围通过建立尊重与信任的团队文化,提升团队凝聚力,创造积极的工作环境。
  • 激励机制识别员工的驱动因素,从而制定针对性的激励策略,提升员工的工作积极性和绩效。
  • 领导风格探索不同的领导风格,结合团队需求,灵活调整自身的管理方式,以适应不同情境。
  • 人际敏感度提升管理者在职场中的人际交往技巧,优化上下级及平级关系,减少冲突,增强协作。

管理者发展关键要素:知人善用、提升效能 课程将围绕五大核心模块展开,帮助管理者从自我认知、人际敏感度、团队氛围打造、激励机制到领导风格升级,全面提升管理效能,促进高绩效团队的形成。

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全面提升管理者能力,打造高效团队

课程通过九个重点模块,帮助管理者全面提升自我认知、团队管理和激励能力,从而推动团队绩效的持续提升。
  • 行为风格分析

    通过对自我及团队成员的行为风格分析,帮助管理者更好地理解团队动态。
  • 团队反馈机制

    建立有效的反馈机制,提升团队成员间的沟通与协作,促进绩效提升。
  • 适应性领导

    学习如何根据团队需求和环境变化调整领导风格,以实现最佳管理效果。
  • 激励策略制定

    从员工行为出发,制定个性化激励策略,提升团队成员的工作积极性。
  • 沟通技巧提升

    提高管理者的沟通能力,减少误解和冲突,增强团队合作。
  • 团队协作训练

    通过模拟训练增强团队成员的协作能力和执行力,促进团队目标达成。
  • 领导力发展

    帮助管理者识别自身领导力优劣势,制定个人发展计划,提升领导力水平。
  • 绩效评估方法

    掌握科学的绩效评估方法,确保团队目标的有效达成与反馈。
  • 关系管理技巧

    提升管理者在职场中的人际敏感度,优化职场关系,增强团队合作氛围。

提升管理能力,驱动团队绩效

通过系统学习,学员将在管理能力、沟通技巧、团队激励等方面获得显著提升,从而为团队和组织的成功打下坚实基础。
  • 行为识别

    掌握行为风格识别技巧,提升对团队成员的管理和激励能力。
  • 团队协作

    学会如何促进团队成员间的有效协作,提升整体工作效率。
  • 动态领导

    能够根据团队需求灵活调整领导风格,提升团队执行力。
  • 有效沟通

    掌握职场沟通技巧,提升与团队成员及其他部门的沟通效果。
  • 激励机制

    制定科学的激励机制,激发团队成员的工作热情与创造力。
  • 团队文化

    建立积极的团队文化,促进团队凝聚力和向心力。
  • 管理反馈

    建立有效的反馈机制,及时调整管理策略,提升团队绩效。
  • 领导力提升

    提升个人领导力水平,为职业发展打下基础。
  • 关系管理

    优化职场关系,增强管理者的职场人际敏感度。

解决管理痛点,提升组织效率

通过系统化的管理者发展课程,帮助企业解决管理中遇到的各种问题,提升组织运行效率与绩效。
  • 沟通不畅

    减少组织内部沟通障碍,提升信息传递效率,增强团队协作。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队氛围建设,提升团队凝聚力,促进团队成员间的信任与协作。
  • 激励机制缺失

    建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 领导风格单一

    提升管理者的领导风格灵活性,适应不同团队需求与环境变化。
  • 人际关系紧张

    提升管理者的人际敏感度,促进职场关系的和谐与协作。
  • 绩效目标不明确

    通过明确的绩效目标设定,提升团队的执行力与效率。
  • 员工流失率高

    通过激励机制与团队文化建设,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 管理者缺乏自我认知

    帮助管理者提升自我认知能力,优化管理风格,促进自我成长。
  • 执行力不足

    通过系统的管理与激励,提升团队的执行力,确保目标的有效达成。

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