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苏洁:人力资本管理|提升管理能力,激活团队潜力,驱动企业持续增长

在企业快速发展的今天,管理者如何有效提升团队绩效,留住优秀人才,成为关键。通过人力资本管理课程,帮助管理者掌握科学的目标制定与计划分解技术,提升执行力与时间管理技能,构建高效沟通与激励机制,实现团队的高绩效与企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 目标管理掌握SMART目标制定与业绩目标分解的技巧,确保团队方向明确,执行有力。
  • 时间管理学习高效的时间管理工具,优化时间使用,提升工作效率,避免时间浪费。
  • 执行力了解个人与团队执行力缺失的原因,掌握提升执行力的实用技巧,推动目标的实现。
  • 情商管理通过情商五力模型提升情商,增强自我觉察与自我控制能力,改善与团队的沟通效率。
  • 团队激励学习多层次的员工激励方法,建立高潜人才库,提升团队的凝聚力与稳定性。

人力资本管理的全景解析:从目标制定到团队激励 通过系统化的学习,深入了解人力资本管理的五大核心模块,帮助企业管理者提升自身能力,激活团队潜力,实现业绩飞跃。课程从目标管理、时间管理、执行力提升、情商管理到团队激励,为企业培养具备高效管理能力的领导者。

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人力资本管理的精髓:九大重点助力企业成长

通过九大重点内容,全面提升管理者的能力,帮助他们在复杂的市场环境中找到明确的方向,制定科学的目标,推动团队走向成功。
  • 目标设定

    通过案例分析,明确目标设定的重要性,帮助管理者制定切实可行的目标。
  • 时间利用

    学习时间管理的实用工具,减少时间浪费,提升工作效率。
  • 执行力提升

    分析执行力缺失的原因,提供具体的解决方案,提升团队整体执行效率。
  • 情商培养

    通过情商管理的技巧,帮助管理者提升自我认知和情绪调节能力,优化团队沟通。
  • 团队建设

    学习团队建设的核心任务与技巧,增强团队的协作能力,提升整体业绩。
  • 360度沟通

    掌握360度沟通技巧,提升与上下级的沟通效果,减少沟通障碍。
  • 员工激励

    运用多种激励策略,增强员工的积极性与创造力,留住人才。
  • 压力管理

    学习缓解工作压力的方法,提升管理者的心理素质和工作效能。
  • 成果反馈

    通过有效的反馈机制,帮助管理者及时调整策略,确保目标达成。

提升管理能力,激活团队潜力

管理者将掌握一系列实用的管理工具与方法,提升自身的执行力与团队管理能力,推动企业的可持续发展。
  • 科学目标管理

    学习如何制定科学的目标,确保团队的工作方向明确,目标达成的可能性大幅提升。
  • 高效时间管理

    掌握时间管理的工具,优化日常工作安排,提升时间利用效率。
  • 执行力提升策略

    通过学习执行力提升的策略,确保团队能够高效落实各项工作,减少执行中的障碍。
  • 情商与沟通技巧

    提升情商管理能力,增强自我调节能力与团队沟通的有效性,优化工作氛围。
  • 团队激励措施

    学习如何有效激励团队成员,提升团队的整体积极性与工作效率。
  • 压力管理技巧

    掌握缓解工作压力的技巧,提升管理者的心理素质和应对能力。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,及时调整工作策略,确保目标的达成。
  • 团队协作能力

    增强团队的协作能力,通过有效的团队建设策略提升整体业绩。
  • 思维与创新能力

    通过学习创新思维,提升管理者的决策能力和解决问题的能力。

解决企业管理中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决在管理实践中遇到的主要问题,提升团队的整体运作效率。
  • 目标模糊

    通过SMART目标制定方法,帮助管理者明确目标,提升团队的执行力和方向感。
  • 时间浪费

    学习高效时间管理工具,减少时间浪费,提升工作效率。
  • 执行力不足

    分析执行力缺失的原因,提供解决方案,确保团队能够高效落实工作。
  • 沟通障碍

    通过360度沟通技巧提升与上下级的沟通效果,减少信息传递中的误解。
  • 员工流失

    运用有效的员工激励方法,提升团队稳定性,减少优秀人才的流失。
  • 压力管理不当

    学习缓解工作压力的方法,提升管理者的心理素质与应对能力。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时调整策略,确保目标达成。
  • 团队合作不足

    通过团队建设策略,增强团队的协作能力,提升整体业绩。
  • 创新思维缺乏

    通过创新思维的培训,提升管理者的决策能力和解决问题的能力。

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