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苏洁:人力资源课程|提升管理者能力,激活团队潜力,助力企业持续发展

在竞争激烈、经济下行的时代,企业如何通过人力资源管理保持竞争优势、实现可持续发展?通过系统化的培训,帮助管理者提升自身的管理能力与团队管理能力,将人才转化为企业的核心驱动力。课程涵盖招聘、绩效管理、员工培训等实用技巧,助力企业在复杂环境中找到突破口,激发员工潜能,实现高效运营。适合成长型企业和中大型销售组织的管理者。

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曹大嘴老师
  • 招聘选才掌握高效招聘与选才技巧,通过科学的方法找到合适的人才,为企业注入新鲜血液,增强竞争力。
  • 绩效管理学习绩效考核及管理的方法,建立科学的绩效体系,确保员工与企业目标的一致性,从而提高整体业绩。
  • 团队激励掌握低成本激励员工的技巧,激发团队士气,提升员工满意度与留存率,确保团队稳定与高效。
  • 培训与发展通过在岗培训提升员工技能,培养高潜人才,确保企业在市场竞争中持续具备优势。
  • 管理者能力提升管理者的决策与沟通能力,帮助其在团队管理中发挥更大作用,带领团队向更高目标迈进。

全面提升管理能力,构建高效人力资源管理体系 课程围绕五大核心模块展开,帮助管理者掌握提升团队业绩的实操技术,建立科学合理的绩效考核与激励机制。通过系统培训,管理者将能够有效识别人才、激励团队,推动企业在激烈竞争中脱颖而出。

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九大要点贯穿,构建系统化人力资源管理框架

课程重点关注管理者在实际工作中所面临的挑战,提供九大核心要点,帮助管理者从各个方面提升自身能力,实现团队的高效运作。
  • 角色认知

    通过案例分析,帮助管理者清晰自身角色定位,识别在团队中的价值与责任,增强团队协作效果。
  • 目标管理

    学习如何制定和分解业绩目标,确保团队成员朝着共同目标努力,提高工作效率。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效反馈技巧,帮助员工认识自身优缺点,促进其能力提升与职业发展。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通的方法,消除管理者与员工之间的障碍,建立良好的工作关系。
  • 团队建设

    通过团队合作与交流,促进团队成员之间的信任与合作,实现高效的团队运作。
  • 人才发展

    制定个性化的发展计划,帮助员工在职业生涯中不断进步,提升团队整体素质。
  • 危机管理

    学习如何在危机情况下做出快速反应,保障团队的稳定与企业的持续发展。
  • 低绩效处理

    掌握处理低绩效员工的技巧,帮助其改进表现,维护团队整体绩效水平。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,增强员工的工作积极性和忠诚度,降低员工流失率。

掌握人力资源管理核心技能,推动企业高效发展

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列人力资源管理的核心技能,能够运用到实际工作中,推动企业的持续高效运营。
  • 业绩目标制定

    理解业绩目标的重要性,能够科学制定与分解目标,推动团队业绩提升。
  • 绩效考核技巧

    掌握绩效考核的基本方法,能够有效评估员工表现,促进团队整体效率。
  • 面试与选才

    学习招聘面试技巧,能够精准识别高潜人才,为团队注入活力。
  • 员工培训

    掌握员工在岗培训的方法,提升团队专业技能,推动企业发展。
  • 团队激励

    学习低成本激励策略,能够有效增强团队凝聚力与工作积极性。
  • 沟通能力

    提升沟通技能,能够与团队成员建立良好关系,促进工作效率。
  • 危机处理

    具备处理突发事件的能力,能够保障团队稳定与企业持续发展。
  • 人才发展规划

    能够为员工制定个性化的发展计划,助其职业成长,提升团队整体素质。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效反馈技巧,帮助员工识别自身的优劣势,促进其发展。

解决企业管理难题,提升组织绩效

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在员工管理与团队建设中遇到的各种问题,提升整体组织绩效。
  • 员工流失率

    通过科学的激励机制与团队建设,降低员工流失率,保持团队的稳定性。
  • 绩效不达标

    通过有效的绩效管理体系,识别低绩效员工,制定改进计划,提高整体团队绩效。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的学习,打破管理者与员工之间的壁垒,促进信息流通与合作。
  • 人才短缺

    通过高效的招聘与人才选拔策略,快速充实人才库,满足企业发展需求。
  • 员工技能不足

    通过在岗培训与职业发展规划,提升员工技能水平,增强团队竞争力。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与协作技巧的学习,增强团队凝聚力,提升工作效率。
  • 管理者能力不足

    通过提升管理者的决策与执行能力,确保团队目标的有效达成。
  • 绩效考核不合理

    建立科学公正的绩效考核标准,确保员工表现的合理评估与反馈。
  • 员工缺乏动力

    通过激励机制的建立,激发员工的工作热情,提升工作积极性。

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