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苏洁:人力资源发展|破解人力资源管理困局,激活企业增长潜力

在竞争激烈的市场环境中,企业如何高效管理人力资源以实现可持续发展?通过系统化的人力资源管理方法,帮助企业识别战略需求、提升团队绩效及激励员工潜能,实现组织与个人的双重增长。适合希望在VUCA时代取得人力资源管理突破的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 人力资源管理转型了解人力资源管理者的角色转变,从传统的管理模式转型为更加战略性的专家型管理,以适应企业发展的新需求。
  • 绩效管理体系系统学习绩效管理的全流程,掌握如何制定目标、进行绩效辅导与反馈,确保组织目标与个人贡献的有效对接。
  • 招聘与面试技巧掌握科学的招聘流程与面试技巧,通过岗位画像和评估方法,确保招募到合适的人才,提升团队整体素质。
  • 人才培养与发展学习如何设计和实施人才培养计划,最大限度地挖掘人才潜能,提升高潜人才的能力,以支撑企业的长期发展。
  • 国际化人力资源管理探索国际化视野下人力资源管理的最新趋势与实践,帮助企业在全球化竞争中形成独特的管理优势。

人力资源管理新视野:从传统到专家型的转型之路 在VUCA时代,企业人力资源管理面临着巨大的挑战与机遇。通过深入分析人力资源的演变与转型,帮助企业构建高效的人力资源体系,以支撑业务发展与创新。课程涵盖人力资源管理的三个支柱、组织发展技术及人才标准胜任力模型,助力企业在激烈竞争中立于不败之地。

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九大重点,解锁企业人力资源管理新思路

聚焦人力资源管理的九大关键领域,从认知转型到实战应用,帮助企业管理者全面提升人力资源管理能力,实现高效运营与持续增长。
  • HR管理新角色

    认识到HR管理者在现代企业中的新角色,如何从传统的职能转变为战略合作伙伴,支持业务发展。
  • 绩效管理的全景

    深入了解绩效管理的各个环节,如何通过全面绩效评价提升团队整体表现,确保目标一致性。
  • 招聘的科学性

    掌握现代招聘的科学方法,通过有效的面试技巧与评估工具,确保吸引和选拔最佳人才。
  • 高潜人才的培养

    学习如何通过系统化的培养与发展机制,激励和提升高潜人才的能力,形成企业核心竞争力。
  • 组织发展技术

    掌握组织诊断与设计的方法,确保组织结构与发展战略的有效对接,提升组织运作效率。
  • 人力资源战略规划

    学习如何制定符合企业发展目标的人力资源战略,提高人力资源的整体效能与价值。
  • 团队协作与激励

    了解如何通过团队协作与激励机制提升员工的工作积极性,优化团队的整体绩效。
  • 数据驱动的人力资源

    掌握如何利用数据分析技术提升人力资源管理的科学性与精准性,为决策提供有力支持。
  • 国际化的视野

    探索国际化背景下的人力资源管理理念与实践,帮助企业在全球化竞争中立足。

提升人力资源管理能力,助力企业可持续发展

通过深入学习和实战演练,学员将掌握人力资源管理的核心技能,提升团队的整体管理水平,推动企业持续健康发展。
  • 掌握战略思维

    培养从战略高度看待人力资源管理的能力,确保人力资源与企业发展战略的高度契合。
  • 提升绩效管理能力

    学习如何设计和实施有效的绩效管理体系,实现个人与团队目标的有效对接,提升整体绩效。
  • 优化招聘流程

    掌握科学的招聘与面试技巧,提升招聘的准确性与效率,确保吸引优秀人才加入企业。
  • 制定人才发展计划

    学习如何设计和实施人才培养与发展计划,促进人才的全面成长与企业的长远发展。
  • 有效的组织设计

    掌握组织设计与发展的方法,提升组织的灵活性与适应性,确保在变化的市场环境中保持竞争力。
  • 数据分析能力

    培养数据分析能力,通过数据驱动决策,提高人力资源管理的科学性与有效性。
  • 建立协作机制

    学习如何建立有效的团队协作与激励机制,提升团队的整体战斗力与凝聚力。
  • 国际化视角

    开阔国际化视野,掌握全球化背景下的人力资源管理理念与实践,提升企业的国际竞争力。
  • 强化领导力

    提升领导力技能,帮助HR管理者更有效地推动组织变革与发展,成为企业的关键战略伙伴。

解决企业人力资源管理痛点,助力持续发展

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决人力资源管理中的关键问题,提升整体管理效能与员工满意度。
  • 战略与执行脱节

    通过建立清晰的人力资源战略与执行机制,确保企业战略目标能够有效落实到人力资源管理中。
  • 绩效管理不力

    通过全面的绩效管理体系,提升团队绩效,确保员工的工作目标与企业目标一致。
  • 人才招聘困难

    通过科学的招聘流程与技巧,帮助企业有效吸引和选拔优秀人才,缓解人才短缺问题。
  • 人才培养不足

    通过系统化的人才培养计划,提升员工能力与素质,确保关键岗位有合适的人才接任。
  • 组织结构不合理

    通过有效的组织设计与诊断,优化组织结构,提升整体协同效能与灵活性。
  • 员工流失率高

    通过建立有效的激励机制与职业发展规划,降低员工流失率,提高员工的满意度与忠诚度。
  • HR管理能力不足

    通过系统的学习与培训,提升HR管理者的专业能力,成为企业的重要战略合作伙伴。
  • 缺乏数据驱动决策

    通过数据分析与管理工具,提升人力资源决策的科学性与有效性,支持企业的战略决策。
  • 国际化管理挑战

    通过学习国际化人力资源管理的理念与实践,帮助企业应对全球化带来的管理挑战,提升国际竞争力。

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