课程ID:21767

刘茗烨:人力资源内训课|激发员工潜能,实现企业与个人双赢的职业规划

在现代企业管理中,员工的自我实现与职业规划至关重要。通过系统化的生涯规划,帮助企业识别员工优势,提升工作效率,降低离职风险,实现人与企业的共赢,为企业持续发展注入动力。

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曹大嘴老师
  • 自我认知帮助员工深入了解自己的核心竞争力,通过能力三核模型提升职业化认知,明确职业发展方向。
  • 价值观梳理引导员工清晰自身的工作价值观,通过价值观排序工具满足内在需求,增强职业满足感。
  • 职业收益评估运用职业收益公式,帮助员工全面理解职业发展的收益,避免因短期利益而导致的频繁跳槽。
  • 能力管理通过能力四象限矩阵,指导员工制定个性化的成长策略,提升工作效率与职业竞争力。
  • 职业阶段规划帮助员工诊断自身职业阶段,合理分配时间与精力,确保在合适的时机做出正确的职业选择。

促进企业与员工双赢:生涯规划的全面解析 通过分析员工职业发展的各个阶段,生涯规划课程致力于帮助企业挖掘和激活员工潜能。关注员工需求,提升工作活力,从而实现组织与个人的价值最大化。

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全方位提升员工职业发展能力

通过九个重点模块,系统化培训员工的职业发展能力,帮助他们在职场中找到明确的方向与目标,进而实现个人价值的最大化。
  • 能力三核模型

    深入分析员工现有与目标岗位的能力要求,帮助其识别并提升自身竞争力。
  • 成就事件访谈

    通过访谈工具,鼓励员工回顾个人成就,增强自我认知与自信心。
  • 价值观拍卖

    通过互动游戏,引导员工思考自身价值观,促进团队间的理解与合作。
  • 职业收益公式

    帮助员工从多维度评估职业收益,明确职业选择的长期价值。
  • 能力矩阵

    通过能力四象限分析,制定针对性的能力提升策略,促进员工全面发展。
  • 人生纵贯线

    通过纵贯线视角,帮助员工理清职业生涯的各个阶段,制定长远的职业规划。
  • 工作意义

    引导员工认识工作对社会和他人的影响,增强职业责任感与归属感。
  • 职业价值观罗盘

    利用工具帮助员工筛选并明确职业价值观,为职业发展提供决策依据。
  • 行动计划制定

    通过课程总结,帮助员工制定具体的行动计划,确保职业发展的目标明确且可行。

提升员工职业发展能力,实现个人与企业双赢

通过系统培训,员工将掌握职业发展的多种工具和方法,能够在职场中自信应对挑战,实现个人价值的最大化。
  • 自我认知提升

    帮助员工清晰认识自身的优势与潜力,为职业发展奠定基础。
  • 明确价值追求

    通过价值观的梳理,帮助员工找到工作的意义,增强职业满足感。
  • 职业收益最大化

    引导员工通过全面评估职业收益,做出更明智的职业选择,降低跳槽风险。
  • 能力提升策略

    制定个性化的能力提升策略,帮助员工在工作中扬长避短,增强团队协作能力。
  • 职业规划能力

    培养员工的职业规划能力,使其在不同阶段都能合理分配时间与精力。
  • 工作意义感

    增强员工对工作的认同感,通过理解工作的社会价值提升职业责任感。
  • 团队协作能力

    通过团队互动,提升员工的协作能力,促进团队内部的有效沟通。
  • 行动计划制定

    培养员工制定具体行动计划的能力,确保职业发展的目标明确且可执行。
  • 职业生涯回馈

    帮助员工建立职业回馈评估体系,使其在职业发展中感受到成就感。

解决企业管理中的职场挑战

通过生涯规划课程,企业能够有效应对员工流失、绩效低下等管理难题,提升组织整体绩效。
  • 员工离职风险

    通过职业规划,降低员工离职率,提升组织的稳定性与凝聚力。
  • 绩效提升难

    激发员工的内驱力与自我实现,助力企业提升整体绩效表现。
  • 人才流失

    帮助企业识别并培养核心人才,减少因职业发展不清晰造成的人才流失。
  • 雇佣关系紧张

    改善雇佣关系,促进员工与企业之间的信任与合作。
  • 目标不清晰

    帮助员工明确职业目标,提升工作效率,确保组织目标的顺利完成。
  • 缺乏职业发展路径

    为员工提供系统的职业发展路径规划,激发其职业上升空间。
  • 团队协作障碍

    通过团队建设与互动游戏,提升团队协作能力,促进团队内部的有效沟通。
  • 职业价值感缺失

    通过价值观梳理与工作意义探讨,增强员工的职业价值感。
  • 缺乏自信

    帮助员工通过自我认知与成就感提升,增强职业自信心。

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