课程ID:22499

王继红:企业内训|打造高效的人力资源管理体系,助力人才选拔与培养

在RUPT时代,传统人力资源管理面临诸多挑战,企业亟需构建高效、实用的人力资源管理体系。通过系统化的方法,帮助HR从战略高度出发,将人才选拔与管理与组织发展和人才梯队建设有效融合,提升组织的核心竞争力。

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曹大嘴老师
  • 战略解码通过解码企业战略目标,明确人才培养的方向与重点,确保人力资源战略与业务发展同步推进。
  • 人才画像构建基于企业需求的人才画像,帮助HR精准识别符合岗位标准的人才,提升选人效率。
  • 绩效管理通过刚柔并济的绩效管理体系,打通绩效与薪酬管理的逻辑,提高员工的工作积极性与整体人效。
  • 培训规划设计系统化的培训规划,确保人才培养与企业战略目标高度契合,满足组织发展的需要。
  • 文化DNA提取企业文化DNA,推动人才选拔与管理的有效性,建立以文化为导向的人才管理体系。

构建高效人力资源管理:从战略到执行的系统化路径 在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要具备高效的人力资源管理体系,以应对不断变化的挑战。课程将围绕战略解码、人才画像、绩效管理等关键要素,帮助企业HR构建系统化的管理体系,确保人才培养与企业目标高度一致。

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从战略到执行,全方位提升人力资源管理效能

通过9个核心模块,企业将全面提升人力资源管理的系统性与科学性,推动人才选拔、培养及管理的有效落地,增强组织的核心竞争力。
  • HR发展阶段

    分析人力资源管理的发展阶段,识别当前面临的挑战,帮助HR从战略高度思考管理变革。
  • 新生代员工特征

    深入了解新生代员工的特征变化,创新干部管理思维,提升对新生代人才的吸引与留用能力。
  • 人才识别工具

    通过多种人才识别工具的应用,提高人岗匹配度,确保选人过程的科学性与有效性。
  • 干部管理的基础

    建立干部管理的基础,围绕文化DNA和价值观进行人才选拔,确保选拔过程的公平与科学。
  • 刚柔并济的薪酬体系

    构建刚柔并济的薪酬体系,提升员工满意度,实现薪酬与绩效的有效链接。
  • 激励机制

    通过有效的激励机制,提升员工的工作积极性,增强其对企业的认同感与归属感。
  • 培训与发展

    设计系统化的培训与发展方案,确保员工能力与企业需求的高度匹配。
  • 战略与文化结合

    将企业战略与文化相结合,推动企业的人才管理向更高层次提升。
  • 管理变革

    推动人力资源管理的变革,提升组织应对外部挑战的能力,保持竞争优势。

提升HR管理能力,构建高效人才体系

通过系统学习,学员将掌握高效人力资源管理的核心技能与工具,提升人才选拔、培养与管理的整体效能。
  • 工具运用

    掌握人力资源管理中的各类工具与模型,实现人才管理的高效运用。
  • 思维转变

    打破传统思维,提升对人力资源管理新阶段的认知,适应企业发展的新要求。
  • 战略落地

    解码战略目标,制定切实可行的人才培养规划,推动战略的有效落地。
  • 绩效提升

    构建有效的用人绩效管理体系,提高员工的工作效率和整体人效。
  • 文化建设

    通过文化建设,推动人才管理的内驱化,实现组织发展的可持续性。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升组织内部的沟通与协作效率。
  • 人才梯队

    构建科学的人才梯队,确保人才的可持续发展与企业战略目标的对接。
  • 管理能力

    提升HR的管理能力,成为企业战略的有力支持者与推动者。
  • 实战经验

    通过案例分享与实战演练,增强HR人员的实战能力,提升应对复杂情况的能力。

解决企业人力资源管理的核心问题

通过系统化的培训与管理模式,帮助企业有效解决在人才选拔、培养与管理中遇到的各种问题,提升人力资源管理的整体效能。
  • 人才匹配

    解决人岗不匹配的问题,通过精准的人才画像提升选人精准度。
  • 培养规划

    应对人才培养与组织战略目标脱节的挑战,制定切实可行的人才培养规划。
  • 团队建设

    解决人才梯队建设滞后问题,确保人才培养与业务发展的同步。
  • 激励机制

    提升员工的积极性与忠诚度,解决员工流失率高的问题。
  • 绩效管理

    解决绩效管理与薪酬体系脱节的问题,提升员工的工作效率。
  • 文化认同

    增强员工对企业文化的认同感,提升整体团队的凝聚力。
  • 数据驱动

    帮助企业运用数据分析提升人才管理的科学性与精准度。
  • 管理能力

    提升HR的管理能力,解决企业在人才管理上的短板问题。
  • 应变能力

    增强组织的应变能力,帮助企业在变化中寻找机会,保持竞争优势。

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