课程ID:23112

天马:团队管理提升|破解销售团队困局,打造高效业绩引擎

在当今竞争激烈的商业环境中,销售团队的表现直接影响企业的生存与发展。通过系统化的团队管理方法,帮助管理者识别并解决人才培养、团队协作、客户关系等关键问题,从而提升整体业绩与团队凝聚力。这一课程将为企业提供切实可行的解决方案,助力销售团队在复杂环境中迎接挑战,达成业务目标。

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曹大嘴老师
  • 团队架构优化销售团队的组织结构,确保高效协作与资源合理配置,以应对市场变化与业务需求。
  • 人才选配通过系统化的面试与评估体系,精准选拔与匹配人才,提升团队整体素质与战斗力。
  • 文化塑造打造积极向上的团队文化,增强员工归属感与使命感,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 能力提升聚焦销售技能与管理能力的持续提升,帮助团队适应市场变化,保持竞争优势。
  • 过程管理强调销售活动的精细化管理,确保每个环节的高效执行与成果可追溯。

高效团队管理:从困境到突破的系统路径 通过深入剖析销售团队面临的各类问题,结合托马斯绩效模型与实际案例,帮助管理者掌握从团队架构到制度建设的全景管理策略。课程将围绕人才选配、团队文化、能力提升等核心要素,激发团队潜能,实现持续增长。

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九大核心要素,构建高效执行的销售团队

通过九个重点模块的深入分析,帮助销售管理者掌握提升团队绩效的实用技巧,确保战略目标的有效落地与实施。
  • 绩效分析

    通过对销售数据与市场机会的系统分析,帮助识别关键问题与增长空间,为战略制定奠定基础。
  • 方法论构建

    总结与提炼行业优秀实践,帮助企业形成独特的销售方法论,提升市场竞争力。
  • 团队沟通

    建立高效的内部沟通机制,确保信息准确传递,减少误解与猜疑,提升协作效率。
  • 客户管理

    制定科学的客户关系管理策略,提升客户满意度与忠诚度,促进长期合作。
  • 培训赋能

    通过持续的培训与辅导,提升团队的专业能力与市场敏感度,实现可持续发展。
  • 销售流程

    建立标准化的销售流程与操作规范,确保销售活动的高效执行与成果可监控。
  • 团队激励

    设计有效的激励机制,调动团队成员的积极性与创造力,提升整体业绩。
  • 战略灵活性

    培养团队对市场变化的敏锐度与应对能力,确保战略能够及时调整与落地。
  • 数据驱动

    通过数据分析与管理工具,提升决策的科学性与精准度,推动业务增长。

提升团队管理能力,塑造销售精英

通过系统学习与实践,帮助学员掌握团队管理的核心技能,提升销售团队的整体战斗力与市场应对能力。
  • 面试技巧

    掌握有效的面试技巧与评估标准,确保选拔到合适的人才,降低员工流失率。
  • 销售能力

    提升团队在新环境下的销售能力,确保业务目标的顺利达成与超越。
  • 精细化管理

    学会制定销售活动的标准操作流程,确保每个环节的高效管理与执行。
  • 团队文化

    构建积极向上的团队文化,提升团队成员的归属感与责任感。
  • PDCA工具

    运用PDCA管理工具,持续赋能团队,实现自我改进与提升。
  • 跨部门协作

    提升团队间的协作意识,确保各部门之间信息沟通顺畅、资源共享。
  • 项目管理

    掌握项目管理的基本原则与方法,确保销售项目的高效推进与成功落地。
  • 沟通能力

    提升团队成员的沟通能力,确保信息传递及时准确,减少误解与矛盾。
  • 客户服务

    加强客户服务意识与能力,提升客户满意度与忠诚度,促进业务增长。

解决销售团队管理中的关键难题

通过系统的课程学习与实践,帮助企业管理者应对销售团队管理中的常见问题,实现团队的高效运作与业绩提升。
  • 人才流失

    建立有效的人才培养机制与激励措施,减少团队成员流失,提高员工稳定性。
  • 沟通不畅

    优化内部沟通流程,确保信息准确及时传递,增强团队协作与信任感。
  • 业绩下滑

    通过科学的绩效分析与市场洞察,识别业绩下滑的原因,制定有效的改善策略。
  • 客户关系管理

    构建高效的客户关系管理体系,提升客户满意度,促进业务的可持续发展。
  • 团队协作

    加强团队成员之间的信任与合作,提升团队整体的执行力与战斗力。
  • 培训效果低下

    设计有效的培训与辅导机制,确保培训内容能够切实转化为实际能力。
  • 市场适应能力

    提高团队对市场变化的敏感度与应变能力,确保战略的灵活性与有效性。
  • 执行力不足

    通过标准化的流程与工具,提高团队的执行力,确保战略目标的有效达成。
  • 创新能力缺乏

    培养团队的创新意识与能力,鼓励团队在市场竞争中探索新的机会与路径。

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