课程ID:23223

王颖:绩效管理课程|助力HRBP提升业务影响力,成就战略支持者与价值创造者

在当今快速变化的商业环境中,企业纷纷面临如何提升人力资源管理效能的挑战。通过系统学习HRBP的角色定位与绩效管理方法,帮助HR专业人士掌握实战技巧,从而提升业务影响力,推动战略目标的有效落地,成为企业内不可或缺的战略合作伙伴。课程内容涵盖影响力提升、绩效管理实操与薪酬优化策略,助力HRBP成为企业的战略支持者与价值创造者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • HRBP影响力提升通过学习影响力的三步骤及理解信任三大公式,提升HRBP在业务中的影响力,成为业务的信任伙伴。
  • 绩效落地执行力掌握BLM模型,帮助HRBP以业务为导向制定人力资源战略,提升绩效管理的执行力,推动战略目标的实现。
  • 薪酬体系优化学习如何使用商业画布工具识别业务痛点,并掌握制定战略人力资源行动方案的方法,优化薪酬设计,确保薪酬的公平与激励效果。
  • 业务理解与支持提升HRBP对业务的理解能力,学会与业务部门有效沟通,成为真正的业务伙伴,与业务共同成长。
  • 战略人力资源方案通过分析内外部环境,制定切实可行的战略人力资源方案,确保人力资源管理与企业战略目标高度一致。

战略型HRBP的转型之路:提升影响力、优化绩效、创新薪酬 在复杂多变的市场环境中,HRBP需要不断提升自身的影响力与战略思维,以适应企业的转型需求。课程通过案例分析与实操演练,帮助HRBP提升对业务的理解与掌控能力,优化绩效管理与薪酬设计,确保人力资源管理与企业战略高度一致,形成强大的业务支持能力。

获取课程大纲内训课程定制

HRBP的成长路径:从传统到战略的转型

在当今商业环境中,HRBP需要从传统的人力资源管理模式转型为战略合作伙伴,通过系统的学习与实践,掌握业务理解、绩效管理与薪酬优化的技巧,提升自身的战略价值。
  • 人力资源管理认知提升

    通过了解人力资源管理发展的阶段,明确HR在企业中的价值定位,提升人力资源管理的整体认知。
  • HRBP关键能力构建

    掌握HRBP所需的专业知识、业务敏锐度和伙伴影响力,从而提升在业务中的影响力与信任度。
  • 业务痛点分析

    学会识别业务痛点,利用商业画布工具制定战略人力资源方案,增强HR对业务的支持能力。
  • 薪酬定位与设计

    通过薪酬调研与岗位管理,制定科学合理的薪酬定位策略,确保薪酬体系的公正性与激励效果。
  • 绩效管理体系构建

    掌握绩效管理的基本理念与工具,建立有效的绩效管理体系,实现对员工绩效的有效评估与激励。
  • 激励方案设计

    学习不同类别人员的绩效激励方案设计,确保激励措施能够有效提升员工的工作积极性与创造力。
  • 战略人力资源行动计划

    根据业务目标与人力资源战略制定切实可行的行动计划,确保人力资源管理与企业战略的高度契合。
  • 影响力提升实战

    通过实际案例分析与角色扮演,提升HRBP在业务中的影响力,成为业务的真诚伙伴与信任支持者。
  • HRBP价值的再定义

    重新定义HRBP的价值,帮助其在企业中发挥更大的作用,成为战略型HR的标杆。

系统提升HRBP能力,成就高效战略型团队

通过学习和实践,HRBP将掌握影响力提升、绩效管理、薪酬设计与战略规划四大核心能力,成为企业中不可或缺的战略参与者与价值创造者。
  • 影响力三步骤

    学习如何通过处境分析、影响力方式应对与影响力地图,提升自身在业务中的影响力。
  • 绩效管理工具

    掌握多样化的绩效管理工具,如平衡记分卡与KPI,建立有效的绩效评估机制。
  • 薪酬体系优化

    学习如何制定合理的薪酬定位策略与薪酬结构,确保薪酬体系的科学性与合理性。
  • 战略人力资源规划

    能够制定基于业务目标的战略人力资源行动方案,确保人力资源管理与企业战略的高度一致。
  • 激励方案设计

    掌握不同人员类别的激励方案设计,确保激励措施能够有效提升员工的积极性。
  • 信任构建

    理解信任的三大公式,通过建立信任关系,提升HR在业务中的合作与支持能力。
  • 业务痛点识别

    能够快速识别业务痛点,并制定相应的战略人力资源方案,推动业务发展。
  • HRBP角色转型

    重新定义HRBP的角色定位,从传统的事务性角色转变为战略支持者与价值创造者。
  • 数据驱动决策

    利用HR数据分析工具,支持决策的制定与执行,提升人力资源管理的科学性与有效性。

针对企业痛点,提供有效解决方案

通过系统的学习与实践,帮助企业解决HRBP在绩效管理、薪酬设计以及业务理解等方面的痛点,提升整体人力资源管理效能。
  • HRBP影响力不足

    帮助HRBP提升在业务中的影响力与信任度,成为业务部门的真正伙伴。
  • 绩效管理执行力弱

    通过实战案例与工具的掌握,提升绩效管理的执行力,确保战略目标的实现。
  • 薪酬体系不合理

    制定科学合理的薪酬定位与激励方案,确保薪酬体系的公正性与激励效果。
  • 业务理解不深入

    通过系统培训,提升HRBP对业务的理解能力,增强其对业务的支持能力。
  • 人力资源与战略脱节

    帮助HRBP将人力资源管理与企业战略紧密结合,确保人力资源管理的有效性与目标一致性。
  • 缺乏科学的数据支持

    学习如何利用HR数据分析工具,支持决策的制定与执行,提升管理的科学性。
  • 激励措施不生效

    通过有效的激励方案设计,确保激励措施能够真正提升员工的工作积极性。
  • 缺乏系统的管理思路

    帮助HRBP建立系统的管理思路,提升其在企业中的战略价值。
  • HR角色认知模糊

    重新定义HRBP的角色与价值,帮助其在企业中发挥更大的作用,成为战略型HR的代表。

相关推荐

  • 王颖:绩效考核体系|构建高效激励机制,提升企业绩效与员工成长

    在快速变化的市场环境中,企业面临着如何有效建立绩效考核体系的重大挑战。通过深入解析国家政策与行业最佳实践,帮助企业构建符合现阶段需求的绩效管理体系,促进员工表现的持续提升与管理决策的科学化。旨在帮助企业找到绩效提升的切入点,激活组织潜能,实现高质量发展。适合各类企业管理者与人力资源专业人士。

  • 天马:销售技巧提升|破解医疗器械销售困局,打造高效客户沟通能力

    通过系统化的销售技能培训,帮助销售人员深入了解客户决策过程,提升面对面沟通的有效性,从而缩短销售周期,推动订单转化。课程涵盖从约访准备到客户承诺的全流程,适合医疗行业销售人员,让他们在复杂的市场环境中找到突破口,实现销售业绩的稳步增长。

  • 天马:市场竞争力|用场景化营销策略引爆银保业务销售潜力

    深入探讨消费者心理与场景化营销的关系,帮助企业掌握如何通过情感共鸣与真实场景提升客户认知,进而推动银保业务的销售业绩。结合实战案例与互动练习,培养销售团队的场景思维与市场敏感度,为企业在竞争中脱颖而出提供强大支持。

  • 柒雅:内训师培训|打造企业内部培训师,提升组织绩效与员工能力

    在瞬息万变的市场环境中,企业亟需具备能够灵活应对变化的内训师团队,以提升员工的综合能力和组织绩效。通过系统化的培训,帮助内训师掌握清晰的授课技巧与方法,确保能够将复杂的知识传递给学员,实现真正的知识转化和能力提升。

  • 柒雅:内训师课程|打破讲授瓶颈,打造企业内部培训的高效能团队

    在快速变化的市场环境中,企业迫切需要具备能够有效传授知识的内训师。本课程通过五度训练法和实战演练,帮助企业内训师提升课堂演绎能力,从而实现知识的有效传递,确保学员能够“讲得清、听得懂、用得上”。适合希望提升内训师授课技巧的企业,助力打造高效的内部培训体系。

大家在看

  • 王颖:绩效考核体系|构建高效激励机制,提升企业绩效与员工成长

    在快速变化的市场环境中,企业面临着如何有效建立绩效考核体系的重大挑战。通过深入解析国家政策与行业最佳实践,帮助企业构建符合现阶段需求的绩效管理体系,促进员工表现的持续提升与管理决策的科学化。旨在帮助企业找到绩效提升的切入点,激活组织潜能,实现高质量发展。适合各类企业管理者与人力资源专业人士。

  • 王颖:薪酬体系设计|破解人力成本困境,构建高效激励机制

    在如今充满挑战的商业环境中,企业如何设计科学的薪酬和绩效体系,以吸引和留住人才?通过构建与业务战略相匹配的薪酬体系,帮助企业解决员工不满意、人才流失、调薪无依据等难题,激发组织活力。课程将通过实战演练与专业工具,助力HR与企业管理者完成薪酬体系的高效搭建与迭代,为企业持续发展提供坚实保障。

  • 王颖:团队协作|让新员工快速成长为企业的中坚力量

    在快速变化的职场环境中,新员工面临着着重适应与成长的挑战。通过系统的角色认知与能力提升,帮助他们树立积极心态,提升执行力与责任感,实现从职场小白到职场能手的华丽转身。针对新生代员工的独特需求,以高效的团队协作与沟通技巧,助力企业培养出更具竞争力的人才。

  • 王颖:组织发展|构建高效人才供应链,助力企业战略落地与持续增长

    在企业快速发展的背景下,如何有效匹配人才与业务需求,成为管理者亟待解决的核心问题。通过战略解码与人才盘点,帮助HR管理者明确企业所需人才画像,提升人才培养与留存的有效性。结合华为的成功实践,构建符合企业实际的人才管理体系,确保组织在竞争中立于不败之地。

  • 王颖:企业内训|打破人才管理瓶颈,构建高效识才与用才体系

    在竞争激烈的市场环境中,企业面临着选人难、用人偏、育人扯、留人苦的多重挑战。通过系统性的人才管理培训,帮助企业厘清人才画像,提升人才辨识与管理能力,从而激活组织潜力,推动高效绩效增长。适合中大型企业的人力资源管理者及团队,助力构建适应性强、执行力高的人才管理体系。