课程ID:22585

刘翔:职场内训|掌握问题解决的核心思维,提升团队决策能力

在瞬息万变的职场环境中,企业需要具备快速有效解决问题的能力。这一培训课程通过深入剖析问题解决的三个层次与五步法,帮助团队建立系统化思维,培养创新能力,从而在复杂情况下找到最佳解决方案。适合各级管理人员与企业骨干,助力企业在竞争中拔得头筹。

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曹大嘴老师
  • 原则指导深入理解问题解决的三大原则,帮助学员识别问题本质,增强解决复杂问题的信心。
  • 层次分析通过三个层次的分析方法,使学员能够从多维度看待问题,逐步深入,形成全面的解决思路。
  • 五步法系统化的五步法,涵盖从界定问题到实施计划的每一步,确保学员能够有效落实解决方案。
  • 创新思维激发学员的创新能力,通过逆向思维和强制关联,探索更具创意的解决方案。
  • 决策技巧提升决策能力,学习应用各种决策工具,确保所选方案既实用又可行。

系统化问题解决能力的全面提升 通过理论与实践相结合的方法,帮助学员掌握解决问题的底层逻辑,提升分析与决策技能。课程内容涵盖原则指导、层次分析与五步法,确保学员在实际工作中能够高效应对各种挑战。

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全面打通战略与执行,构建问题解决闭环

通过九个重点模块,帮助学员在复杂的职场环境中稳步前行,打破思维局限,提升问题解决能力与执行力。
  • 明确目标

    学员将掌握如何准确界定问题,明确目标与现状的差距,为后续的解决方案奠定基础。
  • 拆解问题

    通过有效的拆解方法,帮助学员锁定问题要素,找到关键环节,确保问题的全面把握。
  • 制定方案

    学员将学习如何制定切实可行的方案,借鉴标杆管理,提升方案的创新性与有效性。
  • 选择决策

    通过利弊图、优选矩阵等工具,帮助学员在多种选择中找出最佳方案,提升决策质量。
  • 实施计划

    利用工作分解结构(WBS)和PDCA循环,确保方案的顺利实施,提升执行效果。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,帮助学员在实践中找到问题解决的灵感与方法,实现理论与实践的结合。
  • 小组讨论

    通过小组讨论与角色扮演,增强团队协作能力,提升集体智慧解决问题的能力。
  • 实战演练

    在模拟场景中进行实战演练,帮助学员将所学知识转化为实际操作能力。
  • 创新思维

    探索如何通过创新思维方式来解决问题,提升团队的整体创新能力与灵活应变能力。

掌握实用技巧,提升团队问题解决能力

通过系统学习与实践演练,学员将获得解决复杂问题的实用技能,提升个人与团队的综合能力。
  • 积极态度

    培养积极面对挑战的心态,主动分析并解决问题的能力,增强团队凝聚力。
  • 五步法运用

    掌握问题解决的五步法,能够熟练运用每一步的具体工具与方法,提升工作效率。
  • 创新解决方案

    学习如何运用创新思维工具,提出不同寻常的解决方案,增强团队的竞争力。
  • 决策质量提升

    通过决策模型与优选矩阵,提升决策过程的科学性与有效性,确保方案的可行性。
  • 行动转化能力

    将解决方案有效转化为具体的行动步骤,确保方案的成功实施与效果落地。
  • 团队合作能力

    提升团队成员之间的协作能力,通过集体讨论与角色扮演,形成合力,解决问题。
  • 实战经验

    通过案例分析与实战演练,获得解决问题的实战经验,增强自信心与应变能力。
  • 系统思维

    培养系统性思维能力,能够从整体上把握问题,提出全面的解决方案。
  • 前瞻性思维

    加强对未来问题的预测与防范能力,提升团队的前瞻性与创新能力。

系统解决企业面临的多重挑战

通过针对性的问题解决方案,帮助企业全面应对各类挑战,提升组织效率与市场竞争力。
  • 问题模糊

    帮助企业厘清问题的本质,避免因目标不明导致的决策失误,提升问题识别能力。
  • 缺乏系统方法

    通过系统化的五步法,建立规范的问题解决流程,减少依赖经验的盲目决策。
  • 创新不足

    激发员工的创新思维,帮助企业在解决问题时能够提出更具创意的解决方案,提升竞争优势。
  • 决策混乱

    通过决策工具的应用,帮助企业提升决策质量,确保选出的方案具有可行性与实用性。
  • 执行力不足

    通过工作分解结构与PDCA循环,确保问题解决方案能够有效转化为行动,提升执行效果。
  • 缺乏团队协作

    增强团队成员之间的沟通与协作能力,提高集体解决问题的效率与效果。
  • 应对变化能力弱

    提升团队的灵活应变能力,使其能够快速适应市场变化,及时调整策略以应对新挑战。
  • 缺少实战经验

    通过案例分析与实战演练,帮助员工积累解决问题的实际经验,增强应对复杂问题的能力。
  • 长远规划不足

    培养前瞻性思维,帮助企业在面对短期问题时,仍能兼顾长远发展的战略目标。

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