课程ID:22912

王颖:人力资源课程|提升管理者战略思维,构建高效人力资源管理体系

通过系统性的人力资源管理培训,帮助企业高管与管理者打造与企业战略相匹配的人力资源体系,解决战略与执行脱节的问题,提升组织绩效与核心竞争力。

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曹大嘴老师
  • 战略思维培养高层管理者的战略思维能力,使其能够从全局角度理解和制定人力资源战略,与企业整体战略相辅相成。
  • 人力资源体系系统构建人力资源管理体系,确保人才选拔、培训、发展与激励机制与企业目标高度一致,有效支撑组织发展。
  • 敏捷性组织通过敏捷性组织设计,提升企业对市场变化的响应速度,构建灵活高效的组织架构,增强企业的核心竞争力。
  • 绩效管理实施有效的绩效管理体系,确保企业的战略目标与核心价值观落地,提升员工的工作积极性与组织绩效。
  • 人才发展构建全面的人才发展体系,涵盖职业发展与培训体系,为企业培养和保留核心人才,推动组织持续发展。

以战略驱动人力资源管理:构建高效组织能力 课程围绕战略思维与人力资源管理的深度结合,帮助企业管理者从组织能力与人力资源体系的建设入手,全面提升企业的人力资源管理效率与效果。

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全面提升人力资源管理能力,推动组织效能

通过九大重点模块,系统传授人力资源管理的核心技能,帮助企业管理者在实践中有效运用这些技能,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 战略与能力建设

    帮助管理者理解企业战略与组织能力之间的关系,从而有效推动人力资源系统的建设与优化。
  • 角色定位

    明确人力资源管理者在企业中的不同角色定位,提升其在组织中的价值与影响力。
  • 敏捷组织

    深入探讨敏捷组织的构建,帮助企业快速适应市场变化,提升组织的灵活性与应变能力。
  • 胜任力盘点

    通过核心人才的胜任力盘点,帮助企业识别与培养符合战略需求的人才,增强人力资源的供给能力。
  • 绩效保障

    建立科学合理的绩效管理体系,确保企业战略目标的有效实现与核心价值观的贯彻落实。
  • 人才选拔

    构建系统化的人才选拔流程,确保企业能够有效识别与选拔合适的人才,提升组织整体素质。
  • 职业发展

    设计全面的职业发展系统,支持员工的职业成长与发展,提升员工的忠诚度与工作积极性。
  • 培训体系

    构建科学的培训体系,确保员工的技能与知识能够与时俱进,提升组织的整体能力。
  • 激励机制

    探索有效的物质与非物质激励机制,帮助企业留住优秀人才,提升员工的工作满意度与忠诚度。

掌握人力资源管理核心能力,提升组织绩效

通过系统学习与实践,帮助企业管理者掌握人力资源管理的核心技能,提升组织的战略实施能力与整体绩效。
  • 提升战略思维

    增强管理者的战略思维能力,使其能够从全局视角制定人力资源战略,与企业整体战略相融合。
  • 构建人力资源体系

    系统理解与构建符合企业战略目标的人力资源管理体系,提升组织的综合管理能力。
  • 优化绩效管理

    掌握绩效管理的核心要素与技巧,确保企业战略目标与核心价值观的有效落地。
  • 高效人才选拔

    建立科学的人才选拔机制,提高人才选拔的精准度与有效性,确保组织用人适配。
  • 发展人才能力

    设计全面的人才发展与培训体系,支持员工的职业成长与发展,提升组织的持续竞争力。
  • 实施激励机制

    探索有效的激励手段,帮助企业留住优秀人才,提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 增强组织灵活性

    通过敏捷组织设计,提升企业对市场变化的响应能力,增强整体竞争力。
  • 提升管理者角色

    明确各类管理者在组织中的角色定位,提升其在团队中的影响力与领导力。
  • 系统思考能力

    培养系统性思维,帮助管理者在复杂的人力资源管理问题中找到解决方案。

高效解决人力资源管理难题,提升组织能力

通过系统的人力资源管理培训,帮助企业高管与管理者有效解决各类人力资源管理难题,提升组织的整体能力与绩效。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业解决战略与执行之间的脱节问题,提升战略实施的有效性。
  • 人才选拔不精准

    建立科学的人才选拔机制,提升人才选拔的精准度,确保选出合适的人才。
  • 绩效管理不落实

    通过有效的绩效管理体系,确保企业战略目标与核心价值观的落地,提升组织绩效。
  • 员工发展缺乏体系

    设计全面的人才发展体系,为员工提供成长路径,提升员工的忠诚度与工作积极性。
  • 激励机制不合理

    探索物质与非物质激励机制,帮助企业有效留住优秀人才,提升员工满意度。
  • 组织灵活性不足

    通过敏捷性组织设计,提升企业对市场变化的响应速度,增强核心竞争力。
  • 管理者角色不清

    明确各类管理者在组织中的角色定位,提升其在团队中的影响力与领导力。
  • 人力资源系统不健全

    通过系统思考,帮助企业建立健全的人力资源管理体系,提升整体管理效率。
  • 组织能力不足

    通过对组织能力的分析与提升,帮助企业在市场竞争中占据有利位置。

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