课程ID:22802

郑文生:商业模式创新培训|助力企业突破传统竞争,重塑市场优势

在瞬息万变的市场环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。课程将通过商业模式画布、战略地图等工具,结合丰富的行业案例,帮助企业管理者掌握系统的商业模式创新思维,重新审视并优化企业的运营策略,实现稳定、低风险、高速度的商业模式转型。适用于希望在变革中把握机会的企业决策层与管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 商业模式理解商业模式的核心概念及其与价值链的关系,掌握企业成功的基础。
  • 价值主张明确企业提供的独特价值,确保在竞争中脱颖而出。
  • 市场划分识别目标市场及其潜力,助力精准定位与营销策略的制定。
  • 收入来源探索多元化的盈利模式,提升企业的盈利能力与可持续发展。
  • 战略地图通过战略地图的构建,将企业的战略目标与执行路径有效对接。

商业模式创新的核心要素:从理念到实践的全面解析 课程围绕商业模式的本质与设计,深入探讨如何在复杂的市场环境中提升企业的竞争力与盈利能力。通过实际案例的剖析与实践演练,帮助企业家们系统掌握商业模式创新的关键要素,确保战略与执行的高效对接。

获取课程大纲内训课程定制

从理念到实践:九个关键点构建商业模式创新

通过系统化的分析与实战演练,帮助企业在复杂的商业环境中找到突破口,构建可持续的增长模型。课程重点聚焦商业模式的各个构成要素,确保参与者能全面理解并快速应用。
  • 九力诊断

    利用九力诊断表,对企业的获利能力进行深入分析与评估,找出潜在的增长点。
  • 客户关系

    建立有效的客户关系管理体系,提高客户满意度与忠诚度。
  • 关键业务

    识别并优化企业的关键业务流程,确保资源的高效利用与价值创造。
  • 核心资源

    评估并整合企业现有资源,提升市场竞争力与创新能力。
  • 市场策略

    制定科学的市场推广策略,确保企业产品与服务的有效传播与销售。
  • 壁垒设计

    构建企业的竞争壁垒,确保商业模式的独特性与不可复制性。
  • 收益模式

    探索不同的收益模式,优化企业的利润结构与现金流管理。
  • 战略实施

    将战略规划转化为具体的执行计划,确保企业的长远发展。
  • 商业计划

    掌握商业计划书的撰写技巧,为融资与投资提供有力支持。

战略思维与实战能力的双重提升

通过深入的理论学习与实践演练,参与者将具备扎实的战略思维能力和灵活的市场应对能力,能够在复杂的商业环境中迅速做出反应,推动企业实现可持续发展。
  • 掌握商业模式

    系统理解商业模式的构成要素,能够灵活运用商业模式画布进行企业分析。
  • 应用实战技能

    通过模拟演练,具备将理论应用于实际操作的能力,推动企业的商业模式创新。
  • 提升创新能力

    激发团队的创新思维,寻找适合企业的独特商业模式与发展路径。
  • 评估与调整

    通过反馈与评估机制,及时调整商业策略与模式,确保持续优化。
  • 团队协作

    培养团队的协作能力,通过有效沟通与资源共享,提升整体执行力。
  • 市场敏感度

    增强对市场变化的敏感度,快速捕捉并响应市场机会与威胁。
  • 战略规划能力

    提升战略规划与执行的能力,确保企业目标的有效达成。
  • 资源整合能力

    掌握资源整合的方法与技巧,优化企业的资源配置与利用效率。
  • 商业计划书撰写

    熟练掌握商业计划书撰写技巧,为企业融资与发展提供有力支持。

解决商业模式困境,助力企业转型升级

通过系统化的课程设计与实践演练,帮助企业识别并解决商业模式相关的痛点与挑战,实现从理论到实践的有效转化。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,避免因战略模糊导致的资源浪费与机会丧失。
  • 执行脱节

    构建有效的执行体系,确保战略目标与实际执行的紧密对接,提升执行效率。
  • 市场适应能力不足

    提升企业在快速变化市场中的适应能力,确保在竞争中始终保持领先地位。
  • 创新能力欠缺

    激发企业内部的创新潜力,寻找新的增长点与市场机会,推动商业模式的转型。
  • 资源整合难

    通过有效的资源整合与配置,提升企业的市场竞争力与效率。
  • 客户关系管理不足

    构建良好的客户关系管理体系,确保客户满意度与忠诚度的提升。
  • 财务风险

    通过科学的收益模式设计,降低企业的财务风险,提高盈利能力。
  • 市场定位不清

    帮助企业明确市场定位,确保资源的有效配置与使用,提升市场竞争力。
  • 竞争优势缺乏

    通过壁垒设计与核心能力提升,帮助企业建立持久的竞争优势。

相关推荐

  • 郑文生:企业资本战略|掌握资本运作,助力企业跨越式发展

    在全球经济一体化的背景下,企业如何有效运用资本实现可持续增长成为了焦点。通过系统的资本战略思维,帮助企业家识别资本运作的关键环节,避免常见陷阱,提升公司的竞争力与市场适应能力。课程将结合真实案例,剖析成功与失败的资本运作经历,助力企业构建科学有效的资本治理机制,为未来发展打下坚实基础。

  • 杨恩月:保险内训课程|打破困境,掌握高净值客户的销售策略与法商思维

    在经济形势不确定的2023年,保险行业面临前所未有的挑战与机遇。通过深入分析国家政策与市场动态,结合法商思维与销售技巧,帮助业务人员找到高净值客户的突破点,提升销售能力,实现业绩转化。适合保险从业者,尤其是希望提升专业素养与市场洞察力的团队。

  • 章立:招标管理课程|破解招标难题,提升合规与效率的必修课

    在招标工作中,合规性与效率是企业成功的关键。学习如何提高招标文件的质量,减少投诉与异议,确保每一步都符合法律法规,助力企业顺利发展。通过实战案例与系统流程,帮助企业的管理人员与项目实施者掌握招标的核心技能与知识,提升团队的整体素养与能力。

  • 王颖:绩效提升课程|打破绩效管理瓶颈,从执行到结果的全链条优化

    在快速变化的市场环境中,企业如何构建高效的绩效管理体系,推动员工的持续成长与组织的战略目标实现?通过系统的绩效考核模式与实战演练,帮助企业识别并解决绩效考核中的常见挑战,构建可持续的绩效文化,实现全面的组织效能提升。

  • 杨恩月:保险销售技巧|重塑销售逻辑,助力高净值客户资产增值与传承

    在瞬息万变的市场环境中,保险销售人员需掌握高效的销售技巧和法律知识,以应对客户日益增长的资产保护与增值需求。课程将聚焦国家财经政策、市场需求和法商思维,帮助销售人员找到突破口和销售路径,提升与高净值客户的沟通能力,实现销售转化与业绩增长。

大家在看

  • 郑文生:企业资本战略|掌握资本运作,助力企业跨越式发展

    在全球经济一体化的背景下,企业如何有效运用资本实现可持续增长成为了焦点。通过系统的资本战略思维,帮助企业家识别资本运作的关键环节,避免常见陷阱,提升公司的竞争力与市场适应能力。课程将结合真实案例,剖析成功与失败的资本运作经历,助力企业构建科学有效的资本治理机制,为未来发展打下坚实基础。

  • 郑文生:企业战略内训|重塑组织能力,实现高质量发展

    随着数字化战略的不断升级,企业面临着前所未有的变革挑战。通过系统化的战略管理培训,帮助企业识别问题、制定清晰的战略目标,并建立有效的执行闭环,确保战略能够落地。课程涵盖从战略分析到执行落实的全链条,适用于希望在竞争中立于不败之地的企业管理者,助力企业在变化中实现稳定与持续的高质量增长。

  • 郑文生:战略管理课程|重塑企业战略,驱动高质量增长与市场竞争力

    在数字化转型与市场竞争加剧的背景下,企业面临着战略不清晰、执行不力等困扰。通过深度解析华为成功案例与系统化的战略管理工具,帮助企业识别战略差距,构建有效的执行闭环,确保战略落地与持续增长。适用于希望提升市场洞察力与经营能力的企业高管与管理者。

  • 郑文生:企业转型培训|破解数字化转型难题,构建高效战略执行体系

    在数字化浪潮席卷的时代,企业面临着转型升级的迫切需求。课程整合近20年咨询实践经验,结合华为成功案例,帮助企业管理者把握战略与执行的核心要素,提升组织能力与市场竞争力。通过系统化的模块化设计,从战略识别到目标落地,助力企业在变革中实现高质量、可持续的发展。

  • 郑文生:高管培训|助力企业突破数字化转型瓶颈,打造高效战略执行体系

    在数字化浪潮下,传统企业面临生存压力与变革挑战。通过深入剖析华为成功的战略管理经验,本课程旨在帮助企业管理者掌握系统化的战略规划与执行方法,提升组织的核心竞争力。课程将结合实际案例和咨询实践,提供可落地的解决方案,助力企业实现高质量增长与可持续发展。