课程ID:22848

孟昭春:大客户销售培训|助力企业突破市场壁垒,提升政商关系与客户满意度

面对复杂多变的市场环境,企业亟需掌握大客户销售策略与政商关系管理,以提升竞争力和客户满意度。该培训课程以华为成功经验为基础,系统传授矩阵式营销模式和大客户销售18招,帮助企业切实解决市场中的痛点与挑战。适用于希望提升销售团队能力的企业管理者与市场营销骨干,助力企业在新质生产力的浪潮中实现转型与升级。

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曹大嘴老师
  • 矩阵式营销通过重塑营销管理体系,实现团队协作,提升市场竞争力和影响力,打破传统的官僚作风,使企业在快速变化的市场中更具灵活性和响应能力。
  • 大客户销售18招基于大客户销售的实战经验,系统讲解18种有效的销售策略与技巧,帮助企业销售团队提升谈判能力和成交率,掌握与大客户沟通的艺术与策略。
  • 政商关系管理深入探讨政商关系的构建与维护,帮助企业在复杂的商业环境中有效识别和应对挑战,增强与政府及大客户之间的信任与合作。
  • 市场洞察通过系统的市场分析与判断,帮助企业识别市场机会,明确战略切入点,为后续的市场规划与资源配置奠定坚实基础。
  • 销售团队建设聚焦于提升销售团队的协同作战能力和执行力,通过系统的培训与实战指导,构建高效的大客户销售团队,实现业绩的持续增长。

战略营销与客户管理:构建企业核心竞争力 在当今市场竞争愈发激烈的背景下,企业需要通过有效的战略营销和客户管理来增强自身的核心竞争力。课程围绕矩阵式营销模式、大客户销售策略等核心内容,帮助企业明确方向,提升执行力,实现高效的市场拓展和客户维护。

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九大核心模块,助力企业销售全面提升

课程深度解析九个关键模块,帮助企业在复杂的市场环境中实现战略落地与执行,提升整体销售能力和市场竞争力。
  • 市场机会识别

    通过全面的市场分析与机会识别,帮助企业明确目标市场与客户需求,制定切实可行的市场策略,实现精准营销。
  • 客户组织结构分析

    学员将掌握如何绘制客户组织结构图,识别决策者与关键影响者,确保销售策略的针对性与有效性,有效提高成交率。
  • 商务谈判技巧

    深入剖析谈判策略与技巧,教会学员如何挖掘客户痛点,用科学的方法提升谈判成功率,实现双赢局面。
  • 团队协作机制

    通过矩阵式营销模式的构建,强化团队协作与分工,提高销售过程中的效率与效果,形成合力推动业绩增长。
  • 风险规避策略

    培训将传授如何识别与规避在政商大客户销售中的法律风险,确保企业在合规框架内安全运营。
  • 客户关系维护

    帮助企业全面提升客户关系管理能力,通过有效的沟通与服务策略,增强客户忠诚度与满意度,确保持续合作。
  • 销售成果评估

    建立销售成果评估机制,帮助企业定期检测与评估销售活动的效果,及时调整策略,确保目标的实现。
  • 实战案例分析

    结合真实案例进行分析与讨论,帮助学员从实践中汲取经验与教训,提升应对复杂市场的能力。
  • 技能提升与反馈

    通过持续的技能提升与反馈机制,确保学员将所学知识与技能有效转化为业绩,推动个人与团队的成长。

掌握实用技能,提升销售竞争力

通过系统的学习与实践,学员将在多个维度提升自身的销售能力与市场应对能力,助力企业在激烈的竞争中脱颖而出。
  • 市场洞察力

    学员将提升对市场动态的敏锐洞察力,能够快速识别市场机会与威胁,为企业决策提供有力支持。
  • 谈判能力

    通过学习多种谈判技巧与策略,提升学员在商务谈判中的灵活应对能力,确保销售目标顺利达成。
  • 团队协作能力

    强化团队协作能力,学员能够在销售过程中有效分工合作,提高整体销售效率与业绩。
  • 项目管理能力

    掌握项目管理的基本原则与方法,确保在复杂的销售项目中有效控制局势,推动项目顺利进行。
  • 风险控制能力

    学员将学会如何识别与规避销售过程中的潜在风险,确保企业在合规框架内安全运营。
  • 客户关系管理

    提升与客户的沟通与关系管理能力,增强客户的忠诚度与满意度,确保持续的业务合作。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维能力,通过灵活的策略与方法,推动企业在市场竞争中实现突破。
  • 实战经验

    通过案例分析与实践演练,学员将积累丰富的实战经验,提升应对复杂市场的能力。
  • 持续学习能力

    培养学员的持续学习能力,确保在快速变化的市场环境中不断适应与成长。

有效解决企业在销售中的关键问题

通过系统的培训与指导,企业将能够有效应对在大客户销售及政商关系维护中遇到的各种挑战与问题。
  • 信息获取难

    培训将帮助企业掌握如何有效获取和利用优质项目信息,确保销售策略的针对性与有效性。
  • 沟通障碍

    教会学员如何与政商大客户有效沟通,建立稳固的关系,增强客户的信任感与合作意愿。
  • 资源争取困难

    通过团队协作与内外部资源整合,帮助企业有效争取更多资源,提升项目成功率。
  • 项目控制力不足

    培训将传授如何把控项目局势,确保在复杂项目中始终保持主动权,推动项目顺利完成。
  • 法律风险

    帮助企业识别与规避在政商大客户销售中的法律风险,确保合规运营,避免不必要的损失。
  • 团队执行力弱

    通过矩阵式管理模式的实施,提升团队的执行力与协同作战能力,确保销售目标的实现。
  • 战略落地难

    培训将帮助企业构建系统的战略执行链条,确保战略规划能够真正落地,推动业绩增长。
  • 市场适应能力不足

    提升企业在市场变化中的适应能力,确保在竞争中保持灵活性与应变能力。
  • 客户流失

    通过有效的客户关系管理,提升客户的忠诚度,降低客户流失率,确保长期合作。

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