课程ID:23050

孙梵:企业内训|用剧本杀激发团队潜力,提升执行力与凝聚力

在快速变化的市场中,传统团建已难以满足年轻员工的需求。通过剧本杀活动,员工不仅能享受沉浸式体验,还能在真实工作场景中反思沟通、协作与执行力等关键问题。系统的课程设计将娱乐与学习结合,帮助企业提升团队凝聚力,实现目标的有效落地。

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曹大嘴老师
  • 沉浸体验通过角色扮演,学员在真实场景中沉浸,提升参与度,激发深度思考与学习的动力。
  • 执行力提升在模拟真实工作场景的剧本中,学员在实践中领悟执行力的本质,理解如何将目标转化为实际成果。
  • 团队协作通过游戏中的互动与挑战,促进团队成员之间的沟通与合作,提升团队整体执行效率。
  • 目标管理学习如何通过OKR方法制定清晰的目标,增强团队的目标感与责任意识。
  • 沟通技巧掌握高效的沟通方法,消除团队成员之间的认知障碍,促进信息的有效传递。

打破常规,重塑团队氛围的剧本杀培训 通过剧本杀的方式,团队成员在参与中提升执行力与协作能力。课程围绕目标管理、标准化执行、协同管理和团队沟通等核心模块展开,帮助企业打造高效的团队执行力与良好的工作氛围。

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从体验到落地:九大重点助力企业增长

通过九个关键环节,帮助企业从实际问题出发,逐步提升团队的执行力与协作能力,确保战略目标的有效实现。
  • 现状分析

    通过对团队现状的分析,找出影响执行力的核心问题,为接下来的培训制定切实可行的解决方案。
  • 角色扮演

    在剧本杀环节中,学员通过角色扮演体验不同职位的责任与挑战,增强对团队目标的理解与认同。
  • 战略规划

    在多方对抗中,培养学员制定团队战略与战术的能力,为后续实施打下基础。
  • 资源管理

    通过游戏中的资源配置,提升学员对资源管理与团队协作的重要性认识,增强执行力。
  • 复盘总结

    通过游戏后的复盘,帮助学员总结经验教训,形成可持续的改进思路与行动计划。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中能够及时调整与优化策略。
  • 团队建设

    通过互动与合作,增强团队凝聚力,为企业长远发展奠定基础。
  • 情绪管理

    学习如何在工作中管理情绪,提高团队成员的心理素质与抗压能力,促进和谐的工作氛围。
  • 创新思维

    通过模拟情境,鼓励学员进行创新思考,培养应对复杂问题的能力。

从参与到收获,全面提升团队能力

通过剧本杀的培训形式,学员将获得一系列实用的技能与知识,帮助他们在各自岗位上更有效地执行任务与达成目标。
  • 目标制定

    掌握OKR目标管理方法,帮助团队明确工作目标,增强执行效果。
  • 团队合作

    提升团队成员之间的协作能力,形成合力,共同推动项目进展。
  • 执行心态

    树立“百分百责任”的心态,增强团队成员对目标达成的责任感。
  • 流程化执行

    掌握SOP标准化执行流程,消除从“知道”到“做到”的障碍。
  • 沟通能力

    学习团队沟通的技巧,提升信息传递的效率与质量。
  • 问题解决

    通过剧本杀的场景模拟,锻炼学员的即时反应与问题解决能力。
  • 领导力提升

    在团队任务中锻炼个人的领导能力,提升团队执行力。
  • 创新能力

    通过不断的模拟与反思,培养学员的创新思维与适应能力。
  • 情绪管理

    学习如何在团队中管理个人情绪,提升团队的执行氛围。

精准打击执行障碍,助力企业发展

通过剧本杀的培训方式,帮助企业识别并解决在团队协作与执行过程中存在的问题,提升整体效率与效果。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通训练,消除团队成员之间的认知差异与误解,提高信息的传递效率。
  • 执行力不足

    通过实践演练,让团队明白执行力的重要性,并提升其在实际工作中的应用能力。
  • 目标模糊

    帮助团队明确目标,采用OKR方法增强目标的可见性与可执行性。
  • 合作困难

    通过合作性游戏,培养团队成员之间的信任与协作精神,提升团队合力。
  • 责任缺失

    通过对责任感的强调,帮助团队成员认识到个人在团队中的重要角色与责任。
  • 工作压力

    通过游戏化的培训形式,缓解员工的工作压力,促进团队氛围的改善。
  • 创新乏力

    通过角色扮演和模拟,激发学员的创新思维,提升他们应对复杂问题的能力。
  • 领导力不足

    通过团队任务的模拟,培养个人的领导能力与团队管理能力。
  • 执行脱节

    通过复盘总结,确保战略与执行之间的有效衔接,提升整体执行效果。

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