课程ID:23934

林广亮:团队协作课|打破部门壁垒,激发团队潜能,提升绩效

在竞争激烈的市场环境中,企业的持续成功依赖于高效的团队合作与跨部门沟通。通过深入剖析高绩效团队的构建要素,结合实战案例与有效工具,帮助企业管理者识别并消除跨部门协作障碍,激发团队成员的潜能,推动组织整体绩效的提升。适合各级管理人员,助力企业在复杂环境中实现高效运作与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 高绩效团队定义高绩效团队的特征与结构,探讨团队成员之间的有效协作机制,从而为团队的建立奠定基础。
  • 沟通障碍识别沟通中的常见障碍,学习如何通过有效的沟通技巧来提升团队的沟通效率与信息传递准确性。
  • 团队文化塑造积极、团结的团队文化,激励团队成员共同为实现目标而努力,形成强大的内部凝聚力。
  • 冲突管理掌握冲突产生的原因与管理策略,提升团队在面临冲突时的应对能力,促进合作。
  • 跨部门协作探索如何有效降低部门壁垒,提升跨部门协作的效率,实现资源的最佳配置与利用。

高效团队协作与沟通的关键要素 聚焦团队协作的核心要素,通过系统性分析与实操练习,帮助企业建立高绩效团队,消除沟通障碍,提升整体运作效率。涉及团队特征、绩效决定因素、团队文化塑造等多个方面,以确保企业能在快速变化的市场中稳步前行。

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九项关键要素,助力团队高效运作

通过九个重点模块,全面提升团队的协作能力与绩效表现,帮助企业在复杂环境中快速反应、灵活应对,实现战略目标。
  • 团队定义与特征

    深入理解团队的定义及其特征,明确团队与工作群体之间的区别,为团队建设指明方向。
  • 障碍识别与清除

    探讨团队协作中的障碍,提供有效策略以减少本位思维,提升团队的整体协作力。
  • 绩效决定因素

    分析影响团队绩效的多种因素,帮助企业识别自身短板,制定针对性改进措施。
  • 文化塑造

    讨论如何构建积极向上的团队文化,促进团队成员的互助与共创,提升整体绩效。
  • 高效沟通技巧

    学习高效沟通的要素与技巧,减少沟通失真,提升团队协作的流畅度。
  • 激励机制

    掌握多种激励理论与实践,提升团队成员的积极性,激发团队的潜能。
  • 冲突管理策略

    学习冲突管理的技巧与方法,帮助团队在面对冲突时实现有效沟通与解决方案。
  • 情商提升

    提升团队成员的情商与人际交往能力,增强团队的凝聚力。
  • 行为风格理解

    学习不同性格的团队成员如何协作,找到最佳的沟通和合作方式。

掌握团队协作与沟通的核心技能

通过全面的学习与实践,提升团队成员的协作能力与沟通技巧,帮助企业在复杂多变的市场中稳步前行。
  • 团队协作

    提升团队内的协作能力,确保团队成员能有效互动,分享信息,达成共同目标。
  • 高效沟通

    熟练掌握高效沟通的技巧,减少误解与冲突,确保信息准确传递。
  • 文化建设

    推动形成积极的团队文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 冲突解决

    掌握冲突管理的策略,提升团队在面对问题时的解决能力。
  • 激励技巧

    了解激励机制的多样性,能够有效激励团队成员,提升工作积极性。
  • 情商提升

    提升个人情商,增强团队成员之间的相互理解和支持。
  • 行为风格适应

    掌握不同性格特征的团队成员的协作方式,提升团队的整体表现。
  • 跨部门合作

    促进跨部门之间的沟通与合作,打破部门壁垒,实现资源的最优配置。
  • 自我反思

    增强自我反思能力,帮助团队成员不断改进与提升,适应快速变化的市场环境。

有效解决企业协作与沟通中的难题

通过课程的系统学习,企业能够有效识别并解决内部协作与沟通中存在的问题,提高整体效率,推动组织发展。
  • 沟通不畅

    识别沟通障碍,提供切实可行的解决方案,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 部门壁垒

    帮助企业打破部门之间的沟通障碍,促进跨部门协作,提升整体工作效率。
  • 团队文化缺失

    探讨如何塑造积极的团队文化,增强团队内部的归属感与凝聚力。
  • 绩效低下

    通过分析绩效决定因素,帮助企业识别并提升团队的整体绩效水平。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理的技巧,提升团队在面对冲突时的应对能力,减少内耗。
  • 激励不足

    提供多种激励机制与工具,提升团队成员的工作积极性与责任感。
  • 协作效率低

    通过有效的沟通技巧与协作方法,提升团队工作效率,实现目标的有效达成。
  • 情商缺乏

    提升团队成员的情商,增强团队的内外沟通能力,促进良好的工作氛围。
  • 行为理解不足

    通过了解不同性格特征,提升团队成员之间的相互理解,促进高效协作。

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