课程ID:24246

邓雨薇:招聘内训课程|提升招聘团队效能,精准猎才,助力企业腾飞

针对日益激烈的市场竞争,企业如何精准找到、评估和吸引高端人才成为了一个亟待解决的难题。此课程致力于提升招聘团队的专业能力,通过系统化的教练工具和实践演练,帮助企业构建高效的人才招聘体系。学员将获得从人才库建设、候选人评估到薪酬谈判的全面技能,确保企业在激烈的市场中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 猎头思维借鉴猎头行业的专业经验,学员将理解如何在市场中深挖高端人才,建立企业独特的人才获取渠道。
  • SWOT分析通过掌握SWOT分析工具,学员能够清晰识别企业招聘的优势、劣势、机会与威胁,为招聘决策提供坚实依据。
  • 胜任力模型学习构建胜任力素质模型,帮助企业精准评估候选人是否符合岗位要求,从而提升招聘成功率。
  • 教练工具掌握多种教练工具,增强招聘官在面试过程中的引导能力,确保候选人体验与评估的有效性。
  • 薪酬谈判提升薪酬谈判技巧,学员将学会如何处理复杂的薪资讨论,以达成企业与候选人之间的双赢。

系统化猎才:构建高效招聘流程 课程围绕招聘团队的核心能力展开,涵盖人才识别、评估、引入等关键环节,通过理论与实践相结合,帮助学员掌握高效招聘的系统性思维与工具。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,助力招聘全面升级

通过九个关键模块的学习,学员将全面提升招聘专业能力,打通各个招聘环节,实现招聘流程的高效化和系统化。
  • 招聘官意识

    提升招聘官的个人意识,认识到招聘工作的重要性与影响力,形成高度的责任感与使命感。
  • 高端人才库

    建立系统化的高端人才库,学员学习如何通过不同渠道收集高价值候选人信息,优化招聘资源配置。
  • 三色法分类

    掌握三色法对候选人的分类方法,以便更好地管理和评估人才,确保招聘的针对性与有效性。
  • 面试技巧

    通过模拟面试练习,提升招聘官的面试技巧,确保能够挖掘出候选人的真实能力与潜力。
  • 教练之箭

    运用教练之箭工具,帮助招聘官在面试中提出深度问题,引导候选人展现真实的自我。
  • 数据驱动

    学习如何利用数据分析提升招聘决策的科学性,确保每一次招聘都基于准确的数据支持。
  • 薪酬模型

    理解市场薪酬模型,确保公司在薪酬谈判中具备竞争力,吸引并留住优秀人才。
  • 面试官培训

    强化面试官的专业能力,通过系统培训提升其在招聘过程中的表现与决策能力。
  • 情境演练

    通过情境演练,提升学员的应变能力与实战经验,确保他们在真实招聘中游刃有余。

掌握招聘核心能力,提升团队竞争力

通过系统学习与实践演练,学员将掌握招聘的核心能力,为企业构建高效的招聘团队奠定基础。
  • 扩展人才渠道

    学员将掌握多种渠道获取高端人才,提升招聘的广度与深度,确保企业的人才储备充足。
  • 评估候选人

    掌握先进的评估工具与方法,从而准确判断候选人与岗位的匹配度,提高招聘的成功率。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助他们在招聘中不仅关注当下,更考虑长远的人才布局。
  • 团队协作

    提升招聘团队内部的协作能力,实现信息共享与资源整合,提升整体招聘效率。
  • 沟通技巧

    强化学员的沟通能力,确保在招聘过程中能够有效传达企业文化与价值观,吸引优质候选人。
  • 面试策略

    学习如何制定面试策略,使面试过程更加高效与专业,确保候选人体验良好。
  • 数据分析能力

    提升学员的数据分析能力,通过数据支持招聘决策,让招聘更具科学性。
  • 谈判技巧

    掌握薪资谈判的策略与技巧,确保招聘官在薪酬讨论中能够有效维护公司利益。
  • 持续学习

    培养学员的持续学习意识,确保他们在快速变化的市场环境中保持竞争力。

解决企业招聘难题,提升团队战略性

通过系统化的培训,企业将有效解决招聘过程中的各类问题,提升团队的战略性与专业性。
  • 人才来源不足

    帮助企业拓宽人才来源,建立多渠道的人才获取机制,确保高端人才的持续供给。
  • 评估不准确

    通过培训提升招聘官的评估能力,确保每位候选人的能力与岗位的高度匹配。
  • 招聘流程低效

    优化招聘流程,运用教练工具与系统化思维,提高招聘的效率与效果。
  • 面试官能力不足

    加强面试官的专业培训,提升其在面试中的引导能力,确保候选人能够充分展现自我。
  • 薪酬谈判困难

    培养薪酬谈判技巧,帮助招聘官在复杂情况下有效沟通,达成双方满意的协议。
  • 候选人体验差

    通过优化面试流程与沟通方式,提升候选人的体验,增强企业在人才市场的吸引力。
  • 缺乏数据支持

    教会企业如何利用数据分析进行招聘决策,确保招聘过程的科学性与合理性。
  • 团队协作不佳

    提升招聘团队的协作能力,确保信息共享与资源整合,从而提高整体招聘效率。
  • 持续发展受限

    通过系统培训与实践,培养招聘官的持续学习意识,确保团队在快速变化的市场中始终具备竞争力。

相关推荐

大家在看

  • 邓雨薇:海外HRBP课程|掌握全球人力资源管理,助力企业国际化成功

    面对日益复杂的国际市场环境,企业迫切需要具备专业能力的海外人力资源商业伙伴以应对各种挑战。通过系统化的培训,帮助HRBP提升跨文化管理与全球人力资源策略的能力,助力企业在全球范围内的有效运营与发展。适合希望在国际市场上取得更大成功的企业管理者和HR团队。

  • 邓雨薇:国际人力资源管理|提升HRBP在全球环境中的竞争力,助力企业海外发展

    在全球化迅速发展的背景下,企业面临着跨国管理的诸多挑战。通过系统学习海外人力资源商业伙伴(HRBP)的角色与职责、跨文化管理技能以及国际劳动关系等内容,帮助企业HRBP提升在复杂国际环境中的管理能力,支持企业在海外市场的成功拓展。适合希望在全球化竞争中立于不败之地的企业管理者。

  • 邓雨薇:国有企业改制|掌握动态人才管理,构建灵活应对市场变化的组织能力

    在国有企业改制的浪潮中,灵活的人才管理策略是企业成功转型的关键。通过深入解析改制政策对人才管理的影响,结合实际案例,帮助企业快速适应市场变化,提升人才配置的灵活性与有效性,确保在竞争中立于不败之地。

  • 邓雨薇:企业内训|提升组织能力,打造持续竞争优势

    面对市场竞争日益激烈的局面,企业如何通过战略与组织能力的结合,实现可持续发展?借鉴杨国安教授的“杨三角”理论,从员工能力、思维模式到治理方式,全面提升组织能力,帮助企业在复杂环境中把握机遇、实现突破。适用于中高层管理者与优秀的年轻干部,旨在构建高效团队、提升市场应变能力。

  • 邓雨薇:企业内训|提升战略思维与执行力,助力企业在复杂市场中脱颖而出

    在移动互联网时代,企业的竞争不仅依赖于勤奋和运气,更需要具备清晰的战略与高效的执行力。通过系统化的企业内训,帮助管理者全面解析战略搭建体系,提升治理结构与运营效率,确保企业在激烈竞争中抢占先机。课程内容涵盖商业模式设计、组织架构优化、绩效管理等关键模块,为企业提供一站式解决方案,助力转型升级与可持续发展。