课程ID:24347

郑秀宝:科学决策内训课|提升企业决策效率,破解管理瓶颈

在瞬息万变的市场环境中,企业的决策者必须具备科学决策的能力,以应对复杂的经营挑战。通过系统思维与科学决策模型的结合,学员将学会如何有效识别问题、分析问题并找到解决方案,从而提升企业整体的决策效率与执行能力。

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曹大嘴老师
  • 决策流程科学决策的路线图,帮助学员厘清从问题识别到解决方案实施的完整过程,确保决策的系统性与条理性。
  • 决策技法借助经典技法如团队共创与世界咖啡等,提升学员的决策能力,使其在实际操作中更加灵活、有效。
  • 决策能力通过分析能力与系统思维的训练,提升学员在面对复杂问题时的应对能力,减少决策失误的风险。
  • 实战演练通过情景模拟与案例研讨,让学员在实际环境中应用所学知识,增强决策能力的实用性与实战性。
  • 系统思维培养学员从系统的角度进行问题分析与决策,帮助其理解复杂业务环境中的内在联系与影响因素。

科学决策系统化:构建企业决策能力的三大要素 课程将围绕科学决策的流程、技法与能力三个核心要素展开,帮助学员在复杂的商业环境中实现高效决策。通过理论与实践相结合,掌握科学决策的基本流程与常用技法,培养核心能力,以提升决策的科学性与有效性。

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九大重点,打造全面科学决策能力

课程通过九大核心模块覆盖科学决策的各个方面,帮助学员在复杂的商业环境中做出高效决策,推动组织的持续发展与创新。
  • 问题识别

    深入理解问题的定义与分类,帮助学员在决策过程中快速准确地识别关键问题。
  • 课题设定

    掌握如何设定清晰的课题,为后续决策提供明确的方向,确保决策的高效性。
  • 经典技法

    学习多种经典决策技法,提升团队合作与决策质量,增强集体智慧的应用。
  • 因果分析

    通过因果回路图的学习,帮助学员理解问题背后的原因,提高决策的针对性与有效性。
  • 系统思维

    培养学员的系统思维能力,使其在决策时考虑多种因素间的相互作用与影响。
  • 实战模拟

    通过商战模拟等情景演练,帮助学员将理论知识转化为实践能力,增强应对实际问题的能力。
  • 团队协作

    强化团队在决策过程中的角色,通过协作提升决策的全面性与准确性。
  • 决策反馈

    学习如何进行决策后的反馈与评估,以不断优化决策过程与结果,形成良性循环。
  • 持续改进

    通过对决策过程的反思与总结,帮助学员建立持续改进的思维模式,提高未来决策的科学性。

掌握科学决策,提升企业管理水平

通过系统学习与实践,学员将掌握科学决策的核心技能,提升管理效能,为企业的长远发展奠定基础。
  • 科学决策流程

    掌握科学决策的基本流程,能够在面对复杂问题时有章可循,确保决策的科学性。
  • 决策工具应用

    熟练运用多种决策工具与技法,提升自身在实际决策中的灵活性与有效性。
  • 团队协作能力

    增强团队在决策中的协作能力,形成合力,提高决策的全面性与准确性。
  • 问题分析能力

    提升对问题的分析能力,能够深入挖掘问题根源,制定针对性的解决方案。
  • 系统思维能力

    培养从系统角度进行思考的能力,帮助学员更好地理解和应对复杂的商业挑战。
  • 实战经验

    通过实战演练获得宝贵的决策经验,增强在实际环境中应用所学知识的自信。
  • 反馈与改进

    学会如何进行决策反馈与改进,以形成持续提升的决策能力。
  • 决策效能提升

    通过科学决策的系统学习,全面提升个人及团队的决策效率与质量。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,帮助其在决策过程中寻找独特的解决方案。

解决企业决策中的核心问题

通过科学决策的系统学习,帮助企业识别并解决在决策过程中常见的管理难题,提高整体运营效率。
  • 决策模糊

    帮助企业厘清决策思路,避免因决策模糊导致的资源浪费与机会丧失。
  • 执行力不足

    通过系统的决策流程与能力培养,提高团队的执行力,确保决策落地生效。
  • 信息不对称

    通过科学决策模型,增强信息共享与沟通,减少因信息不对称带来的决策失误。
  • 反应迟缓

    提升决策效率,帮助企业在快速变化的市场环境中及时响应,抓住机遇。
  • 缺乏系统性

    通过系统思维的培养,帮助企业在决策时考虑多重因素,提升决策的系统性与科学性。
  • 团队协作障碍

    通过团队决策技法的学习,打破部门壁垒,提升团队在决策中的协作效率。
  • 缺乏创新

    激发团队的创新思维,帮助企业在决策中探索新的可能性,推动业务创新与增长。
  • 执行反馈不足

    建立有效的反馈机制,帮助企业在决策后及时总结与改进,形成良性的决策循环。
  • 决策后果评估

    提升决策后的评估能力,帮助企业更好地理解决策的影响与后果,优化未来决策。

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