课程ID:16091

李培英:沟通风格分析|掌握沟通技巧,提升团队协作与管理效能

通过多样化的互动学习方式,帮助企业管理者深入理解沟通风格与技巧,打破跨部门壁垒,提升团队沟通的有效性与效率,成为卓越的领导者与沟通者。

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曹大嘴老师
  • 沟通风格深入分析个人及团队的沟通风格,帮助学员与不同风格的同事有效沟通,提升工作效率。
  • 管理沟通掌握管理沟通的基本要素与技巧,优化上下级之间的信息传递,提高决策的有效性。
  • 跨部门合作学习跨部门沟通的重要性及策略,打破部门壁垒,促进资源共享与协同工作。
  • 情绪管理理解压力与情绪对沟通的影响,学习如何在情绪波动中进行高效沟通,保持团队稳定性。
  • 实战演练通过情景模拟与案例分析,让学员在实践中验证和巩固所学的沟通技巧。

沟通风格与管理能力的全面提升 在现代企业中,有效的沟通技巧是提升管理效能的关键。课程通过分析沟通风格与实战演练,帮助管理者识别个人与他人的沟通模式,掌握跨部门沟通的核心技巧,推动团队协作与业绩提升。

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九大沟通技巧,助力管理者全面提升

通过九个核心模块,全面提升学员的沟通能力与管理效能,为其职业发展提供坚实基础。
  • 人际关系

    通过案例分析,深入理解人际关系在沟通中的重要性,帮助学员反思自我沟通障碍。
  • 沟通技能

    通过实战演练,提升学员的口头表达能力、倾听技巧和肢体语言的应用。
  • 管理沟通

    明确中层经理人的角色定位,学习有效的请示、汇报及说服技巧,提升管理沟通的目的性。
  • 同级沟通

    掌握同事间沟通的原则与技巧,促进团队内的合作与信息共享。
  • 跨部门沟通

    学习如何建立有效的跨部门沟通渠道及会议管理技巧,提升协作效率。
  • 沟通风格

    通过沟通风格测试,帮助学员识别自我风格,调整沟通方式以适应不同的场合。
  • 曲线沟通

    探讨曲线沟通的策略与应用,提升学员在复杂人际关系中的沟通能力。
  • 情绪与压力

    学习如何在压力与情绪中保持有效沟通,增强个人情绪管理能力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,提升学员的实际应用能力,帮助其在工作中灵活运用所学。

提升沟通能力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握多种沟通技巧,提升团队合作与管理效能,成为更优秀的领导者。
  • 自我认知

    提高自我认知能力,清楚了解自身沟通风格及其对他人的影响。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,包括倾听、反馈、肢体语言及提问技巧,提升沟通效果。
  • 管理能力

    增强中层经理人的管理能力,通过有效沟通赢得上级和下属的支持与合作。
  • 团队协作

    促进团队内外的协作,提高团队整体的工作效率与业绩。
  • 冲突解决

    学习有效的冲突解决技巧,提升在压力下的沟通能力。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理策略,保持在高压环境下的冷静与理智。
  • 跨部门沟通

    提升跨部门沟通的能力,打破信息孤岛,促进资源的高效利用。
  • 案例应用

    通过实际案例的分析与讨论,增强学员的实战应用能力。
  • 领导力提升

    培养领导力,帮助学员更好地引导团队,提升整体绩效。

解决沟通困境,提升组织效能

通过有效的沟通培训,帮助企业管理者识别并解决沟通中的各类问题,提升组织整体的运作效能。
  • 沟通障碍

    识别并解决由于个人和组织因素导致的沟通障碍,建立有效的沟通机制。
  • 信息不对称

    消除信息不对称现象,确保上下级及跨部门之间的信息流畅。
  • 团队协作问题

    提升团队协作能力,减少因沟通不畅引发的内部矛盾与冲突。
  • 管理效率低下

    通过优化沟通流程,提高管理效率,确保决策的高效与准确。
  • 情绪干扰

    帮助员工有效管理情绪,减少情绪对沟通的负面影响,提升沟通质量。
  • 部门配合不足

    建立跨部门沟通机制,促进部门间的协作与支持,提升整体运作效率。
  • 沟通技巧缺乏

    提升员工的沟通技巧,确保在各类场合都能有效传递信息。
  • 冲突频发

    通过学习冲突解决技巧,减少内部矛盾,提升团队凝聚力。
  • 沟通风格不匹配

    识别不同沟通风格间的差异,提升团队成员间的相互理解与支持。

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