课程ID:16177

吕依玲:团队协作课|提升团队协作能力,助力企业高效执行与战略落地

通过体验式沙盘模拟,深入挖掘团队协作中的痛点与障碍,帮助企业提升沟通效率、明确目标愿景、强化执行力,最终实现战略目标的有效落地。适合各层级员工,助力企业构建高绩效团队。

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曹大嘴老师
  • 沟通强调跨部门沟通的重要性,帮助学员消除沟通障碍,提升团队协作的效率。
  • 目标愿景促进学员明确团队目标与愿景,培养坚持不懈的工作态度,确保团队朝同一方向努力。
  • 执行力通过科学的决策流程与执行方法,提升团队的执行力,确保目标的有效落实。
  • 团队角色分工掌握团队成员的角色分工原则,提升团队整体协作能力,实现高效的团队运作。
  • 问题识别通过沙盘模拟,帮助团队成员直观识别团队运作中存在的问题,促进问题的有效解决。

提升团队协作与执行能力:重塑企业高绩效团队 该课程通过沙盘模拟与团队体验,深入剖析团队运作中的沟通、协作、执行等问题,帮助企业成员识别和解决潜在障碍,优化团队合作,推动战略目标的实现。

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聚焦团队协作与执行,构建高效团队运作机制

课程围绕团队协作与执行力展开,通过九个关键模块,深入挖掘团队中的问题,提供切实可行的解决方案,帮助企业实现高效协作与执行。
  • 团队特征

    深入探讨团队的目标性、合作性、思考性与主动性,帮助学员理解高效团队的基本特征。
  • 障碍识别

    识别团队协作中的五大障碍,包括心态、目标、协作、执行与沟通障碍,提出相应的应对策略。
  • 心态管理

    通过案例分析,引导学员克服心态障碍,培养积极的工作心态与主动性。
  • 目标设定

    讲解目标达成的五个要素,帮助学员掌握目标设定与分解的原则。
  • 协作方式

    探讨团队成员的分工与协作,提升团队的协作效率与效果。
  • 执行方法

    明确执行力的重要性,介绍团队执行的四大方法,确保行动有成效。
  • 沟通引擎

    强调团队沟通的四个引擎,建立信任与情感基础,提升沟通效率。
  • 结果导向

    引导学员关注过程与结果的关系,确保团队的行动能够带来实质性的成果。
  • 团队建设

    综合运用学习到的知识,帮助团队建设高效协作机制与执行文化。

掌握团队协作与执行的关键技能,提升企业竞争力

通过学习,参与者能够掌握团队协作与执行的核心技能,提升个人与团队的工作效率,推动企业整体绩效的提升。
  • 问题识别能力

    提高团队成员识别团队运作中存在问题的能力,促进有效的沟通与协作。
  • 目标锁定能力

    帮助学员明确团队的共同目标,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 角色分工能力

    掌握团队成员角色分工的原则与方法,提升团队运作的效率。
  • 决策能力

    掌握科学的决策流程,提高团队的集体决策能力,确保执行有效。
  • 沟通技巧

    提升团队成员之间的沟通技能,减少沟通障碍,增强协作效率。
  • 执行力

    提高团队的执行力,确保战略目标的有效落地与实现。
  • 团队管理能力

    了解不同团队阶段的管理重点,灵活调整管理策略,增强团队适应性。
  • 卓越追求

    培养学员追求卓越的理念,促使其在工作中不断提升自我与团队的表现。
  • 跨部门协作

    通过跨部门沟通与协作,解决团队中的问题,推动企业高效运转。

解决团队协作中的痛点,提升组织执行力

通过课程的学习,企业能够有效识别并解决团队协作中的各种问题,提升整体执行力,实现可持续发展。
  • 沟通障碍

    帮助企业识别并消除部门间的沟通障碍,提升信息流通效率。
  • 目标模糊

    通过明确目标愿景,减少团队成员对目标的模糊认识,增强团队的聚焦度。
  • 执行力不足

    分析执行力不足的原因,提供切实可行的提升方案,确保目标的有效落实。
  • 协作不畅

    探讨团队成员之间的协作问题,制定相应的协作机制,提升团队协作效率。
  • 角色不清

    通过明确角色分工,减少团队成员之间的职责混淆,提升工作效率。
  • 管理缺失

    提供不同团队阶段的管理策略,帮助企业改善团队管理。
  • 执行偏差

    分析执行过程中的偏差,帮助团队及时调整行动策略,确保目标达成。
  • 团队士气低落

    通过积极的心态引导,提高团队士气,促进团队凝聚力。
  • 创新能力不足

    培养团队成员的创新思维,增强团队面对市场变化的应变能力。

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