课程ID:16934

刘晖:经济发展课程|掌握双循环新格局,助力企业应对复杂经济环境

通过深入分析中国经济双循环战略,帮助企业理解内外循环相互促进的动态,识别行业机遇与挑战,构建可持续发展战略。课程内容涵盖市场现状解析、政策解读、竞争策略制定等,旨在提升企业的市场应变能力和战略决策水平,助力企业在复杂的经济形势中找准发展方向,抢占市场先机。

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曹大嘴老师
  • 内循环内循环强调国内市场的自我驱动,助力企业在全球经济环境中提升竞争力,优化资源配置,推动高质量发展。
  • 外循环外循环关注国际市场的变化与机遇,帮助企业在全球化背景下找到新的增长点,形成内外循环的良性互动。
  • 政策解读通过对国家政策的深度解析,使企业能够及时把握政策导向,制定符合市场发展趋势的战略。
  • 市场机遇识别当前经济形势下的新兴市场机会,为企业发展提供战略指导,帮助企业找到新的增长点。
  • 竞争策略结合行业现状,制定出适合自身的竞争策略,提高市场竞争力,实现可持续发展。

双循环战略全景解析:重塑企业增长路径 课程围绕中国经济双循环战略,深入探讨其内涵与外部环境的相互关系,帮助企业从宏观经济视角出发,理解政策背景下的市场变化。通过系统化的知识结构和案例分析,提升企业管理者的战略思维和市场敏锐度。

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九大焦点,助力企业战略落地

通过九大重点模块的深入解析,帮助企业清晰识别市场机会、优化内部结构,实现战略目标的高效落地。
  • 经济形势分析

    深入分析当前国内外经济形势,帮助企业理解复杂环境下的市场变化与发展趋势。
  • 双循环战略解读

    全面解析双循环战略的内涵与外延,帮助企业在新发展格局下找到自身定位。
  • 市场机会识别

    帮助企业识别和抓住行业内外的新兴市场机会,推动业务创新和转型。
  • 政策应对策略

    制定应对政策变化的策略,确保企业在政策导向下的灵活调整与响应。
  • 资源优化配置

    通过优化资源配置,提高企业的运营效率和市场反应速度,实现资源的高效利用。
  • 风险管理

    识别潜在风险点,制定相应的风险管理措施,保障企业持续稳定发展。
  • 竞争优势提升

    通过分析竞争环境,帮助企业明确自身优势,提升市场竞争力。
  • 可持续发展路径

    探索企业可持续发展的战略路径,推动企业在复杂经济环境中实现长期增长。
  • 内外循环结合

    强调内外循环的相互促进,帮助企业在全球化与本土化中找到平衡,增强市场韧性。

重塑市场思维,提升企业竞争力

通过系统学习,企业学员将掌握应对复杂经济环境的战略思维和实战能力,提升市场竞争优势。
  • 战略思维

    培养学员从全局视角看待市场与企业发展,提升战略决策能力。
  • 市场分析能力

    增强学员对市场动态的敏感性,提高市场分析与判断能力。
  • 政策理解力

    帮助学员深刻理解政策背景,提高政策应对能力。
  • 资源配置能力

    提升学员在资源配置上的决策能力,推动高效运营。
  • 风险识别能力

    培养学员的风险识别与管理能力,增强企业抗风险能力。
  • 创新思维

    激发学员的创新意识,推动企业在竞争中实现突破。
  • 团队协作

    加强学员的团队协作能力,提高组织执行力。
  • 变革管理

    帮助学员掌握变革管理的理论与实践,提高变革应对能力。
  • 可持续发展意识

    增强学员对可持续发展的认识,推动企业实现长远发展。

解决企业发展痛点,构建高效战略体系

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决发展中的痛点,构建高效的战略执行体系。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,明确发展目标,避免战略执行中的模糊与偏差。
  • 市场不确定性

    通过市场分析与预测,降低市场不确定性带来的风险,增强企业市场应变能力。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,提高企业的运营效率与成本控制能力。
  • 缺乏竞争优势

    帮助企业识别自身优势与劣势,提升竞争力,增强市场竞争能力。
  • 应对政策挑战

    提高企业对政策变化的敏感度,确保及时有效的响应与调整。
  • 创新能力不足

    激发企业创新潜力,推动产品与服务的升级,增强市场竞争力。
  • 团队执行力弱

    提升团队的执行力与协作能力,确保战略的有效落地。
  • 风险管理缺失

    建立系统的风险管理机制,增强企业的抗风险能力。
  • 可持续发展障碍

    识别和解决企业在可持续发展上的障碍,推动长期健康发展。

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