课程ID:17951

慧君(梁若冰):人力资源内训课|解锁员工潜能,提升团队凝聚力与执行力

在当今经济环境中,企业面临员工流动性加大、工作积极性下降的挑战。通过深入分析职场性格与团队差异,帮助管理者理解员工的真实需求,从而激发团队的活力与创造力。课程将介绍实用的工具与方法,助力管理者在复杂的职场环境中实现真正的激励与引导。适合中基层管理人员与人力资源从业者,助力企业打造高效、和谐的团队氛围。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 职场性格分析通过三大维度深入了解个人与团队的性格特征,帮助管理者识别团队成员的优势与劣势,制定针对性的管理策略。
  • 团队沟通提升团队沟通效率,借助趣味分组与互动游戏,增强成员之间的信任与理解,减少内耗。
  • 价值观测评运用‘荒岛求生’与‘房树人’等工具,快速识别团队成员的核心需求与价值观,促进团队的和谐发展。
  • 领导力提升探索不同的领导风格,帮助管理者根据团队需求灵活调整领导方式,增强团队凝聚力与执行力。
  • 目标设定与执行掌握SMART原则与SWOT分析法,提升团队目标意识,确保行动计划的有效实施,推动业务增长。

识人之道:激活职场潜能的核心策略 课程围绕职场性格分析展开,提供系统的工具与方法,帮助管理者识别和理解员工的性格特征与需求,推动团队的有效沟通和协作。通过识别个体差异,管理者能够更加精准地进行团队管理与发展。

获取课程大纲内训课程定制

九大聚焦点,构建高效团队管理体系

通过九个关键点的深入学习,帮助管理者掌握团队管理的核心要素,提升团队的整体执行力与协作能力。每个模块都围绕实际案例展开,确保理论与实践的有效结合。
  • 团队破冰

    通过游戏与互动活动,促进团队成员之间的了解与信任,打破隔阂,为后续的深入合作奠定基础。
  • 职业性格维度

    解析DISC模型,帮助学员识别不同性格类型的特点及其在工作中的表现,从而制定个性化的管理策略。
  • 团队价值观

    通过团队价值观分析,明确团队的共同目标与信念,增强团队凝聚力,减少因价值观差异造成的摩擦。
  • 个人价值观

    利用绘画测评工具,帮助团队成员了解自身及他人的核心需求与追求,促进团队的相互理解与支持。
  • 领导风格识别

    分析不同的领导风格,帮助管理者根据团队的特点选择最合适的领导方式,提升领导效果。
  • 目标设定技巧

    学习如何制定清晰、可量化的目标,并掌握目标分解与执行监控的方法,确保团队目标的达成。
  • 团队沟通模式

    分析团队内部的沟通模式,提出改进建议,提升团队的协作效率与问题解决能力。
  • 激励与反馈机制

    探讨如何通过有效的激励机制与反馈制度,提升员工的工作积极性与归属感。
  • 持续学习与成长

    强调团队持续学习的重要性,鼓励成员在实践中反思与成长,形成良好的学习氛围。

掌握职场管理新技能,提升团队执行力

通过系统学习,学员将掌握一系列实用的管理工具与沟通技巧,提升个人与团队的综合素质,助力企业实现高效、可持续的发展。
  • 性格分析能力

    学员能够运用职场性格分析工具,快速识别自己及团队成员的性格特征,提升管理的针对性与有效性。
  • 团队协作能力

    通过互动与沟通技巧的学习,提升团队的协作能力,减少内部摩擦,增强团队凝聚力。
  • 价值观理解

    掌握团队与个人价值观的分析方法,能够有效识别团队成员的核心需求,促进团队和谐发展。
  • 领导力提升

    学员将掌握多种领导风格的运用,能够根据团队特点灵活调整自己的领导方式,增强领导效果。
  • 目标管理能力

    学员能够制定清晰、具体的目标,掌握目标分解与执行监控的技巧,推动团队高效达成任务。
  • 沟通技巧

    通过学习有效沟通的方法,提升团队内部的信息传递效率,确保信息的准确传达与理解。
  • 激励机制设计

    能够设计适合团队特点的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力,增强团队的整体执行力。
  • 问题解决能力

    通过实际案例分析与讨论,提升学员的问题解决能力,帮助团队在面对挑战时迅速找到解决方案。
  • 持续学习意识

    培养团队的持续学习与自我提升意识,促进团队在实践中不断反思与改进。

有效解决企业管理中的难题,提升团队整体效能

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的核心问题,提升团队的整体效能与执行力。
  • 员工流动性高

    通过理解员工真实需求与价值观,帮助企业有效降低员工流失率,提升员工的留任率。
  • 团队内耗严重

    通过性格分析与沟通技巧的学习,帮助团队成员理解彼此,减少因沟通不畅导致的内耗。
  • 管理者与员工隔阂

    通过专业的工具与方法,帮助管理者与员工之间建立信任与理解,缩短沟通距离。
  • 目标设定不清晰

    通过SMART原则与目标分解技巧的学习,帮助团队明确目标,提升执行能力与达成率。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队价值观分析与互动活动,增强团队成员之间的凝聚力,形成共同的目标与愿景。
  • 沟通不畅

    提升团队的沟通能力,帮助成员更有效地传递信息,减少误解与冲突。
  • 缺乏激励机制

    设计适合团队特点的激励机制,提升员工的积极性与创造力,推动团队目标的实现。
  • 领导力不足

    通过领导力提升模块,帮助管理者识别自身的领导风格,找到适合团队的领导方式。
  • 缺乏持续学习氛围

    鼓励团队成员在实践中不断反思与学习,形成良好的学习文化,促进团队的持续进步。

相关推荐

大家在看