课程ID:19013

喻国庆:年度营销计划培训|助力企业打破市场壁垒,实现业绩飞跃

借助行业专家的深厚经验,系统讲解年度营销计划制定与管控技能,帮助企业在竞争激烈的市场中突破重围。通过实战案例与工具的结合,深入解析如何有效制定和执行年度营销计划,确保企业资源合理配置与目标达成。适合所有希望提升市场竞争力的营销团队与管理者。

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曹大嘴老师
  • 市场调研通过系统的市场总结与调研,企业能够全面了解市场动态,识别潜在机会,为年度营销计划的制定奠定坚实基础。
  • 目标制定掌握科学合理的营销目标制定方法,确保目标设定既具有挑战性又可达成,提升团队的执行力与士气。
  • 策略组合学习年度营销计划的六大策略组合,帮助企业在品牌、产品、价格、渠道、促销和传播等方面实现全方位的市场竞争优势。
  • 费用预算通过合理的费用预算与制度保障,确保企业资源的有效配置与使用,提升营销计划的执行效率。
  • 执行落地建立完整的执行落地机制,通过责任明确、团队合作与绩效考核,确保年度营销计划的顺利实施与目标的达成。

年度营销计划全景解析:从理论到实战的全面提升 通过对年度营销计划的整体分析与深入研究,企业将掌握从市场调研到目标制定、再到执行落地的系统性思维与实用技能。课程涵盖市场总结、SWOT分析及费用预算等关键要素,帮助企业在复杂市场环境中找到清晰的战略方向与增长路径。

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九步全面提升,构建企业营销计划的成功体系

通过九个关键点的深入探讨,企业将全面提升年度营销计划的制定与执行能力,确保在复杂的市场环境中实现可持续增长。每个环节的细致分析,将帮助营销团队从整体上把握市场脉络与趋势。
  • 营销计划概念

    理解年度营销计划的核心概念,掌握制定计划的主要方法,为后续的具体实施打下坚实基础。
  • 能力提升

    提升营销主管和经理的能力,帮助他们从优秀员工成长为市场领导者,增强团队的整体竞争力。
  • 计划制定前提

    明确年度营销计划制定的四大前提,帮助企业在实施过程中减少盲目性,提升计划的科学性与合理性。
  • 目标制定方法

    掌握销售目标与营销目标之间的关系,学会制定具有挑战性的考核目标,为目标达成提供有效保障。
  • 策略设计

    深入探讨品牌、产品、价格、渠道、促销和传播策略的设计,帮助企业实现各方面的协调与统一。
  • 费用预算管理

    学习如何在制定营销计划时合理配置费用,确保每一项支出都能为目标达成提供支持与保障。
  • 执行氛围营造

    通过营造积极的执行氛围,激励团队成员共同努力,确保年度营销计划的顺利实施。
  • 团队力量

    强调团队协作的重要性,通过打造和谐团队文化,提升团队的整体执行能力与业绩达成率。
  • 跟踪检查

    建立系统的跟踪检查机制,通过高效的监督与反馈,确保年度营销计划目标的实现。

掌握年度营销计划的核心能力,提升团队市场竞争力

通过系统学习,企业学员将掌握制定与实施年度营销计划的全流程,提升市场洞察能力与执行力,为企业在激烈竞争中脱颖而出奠定基础。
  • 市场洞察

    提升市场洞察能力,帮助企业及时捕捉市场动态与变化,做出快速反应与调整。
  • 战略思维

    培养战略思维,帮助企业在复杂的市场环境中制定切实可行的营销策略。
  • 执行能力

    增强团队的执行能力,确保战略计划能够高效落地,推动业绩提升。
  • 团队协作

    通过团队协作训练,提升团队成员之间的配合和沟通,形成合力推动目标实现。
  • 绩效管理

    学习有效的绩效管理方法,通过科学的考核机制,激励团队不断进步。
  • 问题解决

    培养解决市场问题的能力,帮助企业在面对挑战时能够迅速找出对策与方案。
  • 资源配置

    掌握资源配置方法,确保每一项营销活动都能得到有效支持与保障。
  • 目标导向

    建立目标导向意识,使团队在执行过程中始终围绕目标展开工作,提升效率。
  • 创新思维

    鼓励创新思维,帮助企业在营销策略上不断探索新方法,保持市场竞争力。

破解市场挑战,提升企业竞争优势的解决方案

通过系统性的培训,企业能够有效解决市场开发与业绩提升中遇到的核心问题,构建高效的营销体系,实现长期可持续增长。
  • 市场开发障碍

    针对新市场开发中遇到的障碍,提供专业的解决方案,帮助企业顺利拓展市场。
  • 计划执行不力

    通过科学的执行落地机制,解决企业在计划执行中存在的种种问题,确保目标达成。
  • 费用使用不当

    优化费用预算与使用策略,确保每一笔费用都能有效支持企业的营销目标。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与文化塑造,解决团队协作不足的问题,提升整体执行力。
  • 目标模糊

    帮助企业明确目标制定原则,确保营销目标清晰、具体,便于团队执行。
  • 市场变化应对

    提升企业应对市场变化的能力,帮助其在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 执行责任不明

    建立明确的责任分配制度,确保每位团队成员清楚自己的角色与任务。
  • 绩效考核机制不完善

    优化绩效考核机制,确保团队成员在执行过程中始终保持高效与积极性。
  • 缺乏系统性思维

    培养系统性思维,帮助企业在制定计划时考虑全局,避免局部最优造成的整体问题。

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