让一部分企业先学到真知识!

青岛团队管理公开课

青岛2024-12-16 (星期一) 时长2天 康老师
企业的班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过系统的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。 现场如战场,影响企业利润点的主要有质量,成本和交期,而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源,而班组长的管理能力又直接决定了这些资源的利用率; 没有系统,没有标准,没有章法的管理给企业带来的永远都是先制造问题,再来救火: 1.如何从技术走向管理,从做事走向带人,从“游击队”走向“正规军”? 2.如何从碎片式的培训走向系统性的培养,从习惯性思维走向发散性思
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