提问检验

提问检验在行动学习中的应用

提问检验是行动学习的重要组成部分，它通过促使团队成员进行深入思考和讨论，帮助团队明确目标、解决问题和提升执行力。在王晓娜的《行动学习工作坊，引爆团队执行力》课程中，提问检验的应用贯穿于整个学习过程，旨在通过有效的提问促进学习者的自我反思、自我成长和团队协作。

提问检验的定义

提问检验是指在学习、工作或解决问题的过程中，通过设定一系列针对性的、开放式的问题，促使参与者进行思考、讨论和反思，以验证和深化对目标、任务和问题的理解。提问检验不仅鼓励团队成员积极参与，还能够启发创新思维，促进知识共享。

提问检验的背景与重要性

在现代企业管理中，执行力被认为是企业成功的关键因素之一。杰克·韦尔奇曾指出，管理者的执行力直接决定了企业的整体执行力。有效的提问检验能够帮助团队在执行过程中识别潜在问题，提升团队的凝聚力和向心力，从而促进执行力的提升。

通过提问检验，团队成员能够更好地理解任务的背景、目标和要求，从而增强对工作的责任感和参与感。尤其是在面对复杂问题时，提问检验能够引导团队成员从不同角度分析问题，寻找解决方案。

提问检验在行动学习中的具体应用

在王晓娜的课程中，提问检验主要体现在以下几个方面：

• 明确目标：通过3S法则（即促动提问检验目标），帮助团队成员清晰地描述和理解团队目标，确保每个人对目标的理解一致。
• 促进反思：在每个环节结束后，通过提问检验，鼓励学员对所学内容进行反思，如“我们今天学到了什么？”或“这个方法在我们的工作中如何应用？”
• 解决问题：在开放空间工作坊中，通过设定问题引导小组讨论，帮助团队成员共同寻找解决方案，提升团队的协作能力。
• 动态调整：通过复盘环节中的提问，团队能够及时识别执行过程中的问题，并进行动态调整，以确保目标的达成。

提问检验的具体方法与技巧

为了有效实施提问检验，以下是一些具体的方法与技巧：

• 开放式问题：提问时，使用开放式问题而非封闭式问题，鼓励学员进行深入思考。例如，“你认为这个方案的优缺点是什么？”
• 层次性提问：根据聚焦式会话法的四个层级，逐步深入问题的本质，从具体到抽象，帮助团队成员全面理解问题。
• 记录与反馈：在小组讨论中，指定一名记录员，实时记录讨论的要点，便于后续的总结与反馈。
• 定期回顾：在整个学习过程中，定期回顾并检验之前的提问，确保团队成员在学习中的进步和理解的深化。

提问检验的案例分析

在课程中，王晓娜通过具体的案例分析展示了提问检验的有效性。以杰克·韦尔奇的管理案例为例，他通过引导性问题促进团队成员的思考和讨论，最终达成共识并执行战略。这一案例展示了提问检验在实际管理中的成功应用。

另一个案例是一个制造业公司的团队在实施新制度时，面临员工抵触和不理解的情况。团队领导通过提问检验，鼓励员工表达他们的疑虑和建议，最终通过讨论形成了一套员工能够接受的实施方案，成功提高了制度的执行力。

提问检验在主流领域的应用

提问检验不仅在行动学习中有着重要地位，在教育、心理咨询、管理咨询等多个领域同样发挥着重要作用。在教育领域，教师通过提问激发学生的思维，提高课堂参与度。在心理咨询中，咨询师通过提问帮助来访者深入自我反思，促进其心理成长。在管理咨询中，顾问通过提问检验客户的需求和问题，制定更为精准的解决方案。

总结与展望

提问检验作为一种有效的学习与管理工具，通过促使团队成员进行深入思考和讨论，不仅可以提高团队的执行力，还能够提升团队的凝聚力和创新能力。在未来，随着企业对高效执行力的需求不断增加，提问检验的应用将愈发广泛，成为推动团队和组织发展的重要手段。

在行动学习的实践过程中，王晓娜的课程为企业提供了有效的解决方案，帮助组织实现从个人学习到团队学习的转变。通过系统的提问检验，企业能够更好地应对复杂的市场环境和内部管理挑战，最终实现可持续发展。