模拟分析

信息系统项目管理师

信息系统项目管理师是由中华人民共和国人力资源和社会保障部与工业和信息化部共同组织的国家级职业资格考试，旨在培养和认证具备信息系统项目管理能力的专业人才。此考试的合格者将获得由国家颁发的计算机技术与软件专业技术资格证书，具备了在信息技术领域中进行项目管理的专业能力和知识。

一、考试背景

信息系统项目管理师考试的设立，旨在适应信息技术迅速发展的时代背景，满足社会对高素质、专业化项目管理人才的需求。随着信息技术的广泛应用，企业对信息系统的建设和管理日益重视，项目管理的重要性愈加凸显。2016年，工业和信息化部决定将通过信息系统项目管理师考试作为申请高级项目经理资质的必备条件，从而进一步规范项目管理领域的专业化发展。

二、课程特色

1. 授课权威

本课程的授课教师薛大龙博士，作为信息系统项目管理师考试辅导教材的主编，拥有丰富的教学和实践经验。他多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格考试的命题与阅卷，对考试的命题要求、形式、难度及深度有着深入的了解。课程内容不仅紧扣考试大纲要求，还特别关注当下的行业热点，强化重点知识的传授，确保学员在短期内提升考试能力。

2. 押题精准

课程特别针对考试进行押题，学员需认真记忆老师讲授的必考考点与高频考点。通过反复练习重要的计算题型，学生可以在短时间内掌握80/20原则，重点学习书中20%的内容，从而达到通过考试的目的。

三、参加对象

本课程适合于希望获得计算机系列高级职称资格的人员，尤其是希望获得工信部高级项目经理资格的人员。此外，包括学生、IT公司技术人员及非IT公司IT部门工作人员也可参加课程，以提升自身的项目管理能力。

四、课程内容

1. 知识点串讲

• 信息系统知识：从信息系统的基本概念、构成要素、功能及作用等方面进行全面讲解。
• 信息系统项目管理知识和方法：介绍项目管理的基本理论、常用工具和流程，帮助学员掌握实际操作技能。
• 大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法：讲解如何高效管理资源，确保多个项目的协调与推进。
• 项目整体绩效评估方法：分析如何通过关键绩效指标(KPI)评估项目的成功与否。
• 知识管理和战略管理：阐述在项目管理中如何有效整合和利用知识资源，制定符合企业战略的项目方案。
• 常用项目管理工具：介绍如甘特图、关键路径法(CPM)、项目评估与审查技术(PERT)等实用工具。
• 过程管理：讲解项目生命周期的各个阶段及其管理要点。
• 业务流程管理知识：探讨如何通过业务流程优化提升项目效率。
• 信息化知识和管理科学基础知识：帮助学员理解信息化在项目管理中的应用与重要性。
• 信息系统工程监理知识：介绍如何在项目中进行有效的监理与质量控制。
• 信息安全知识：讲解信息系统项目中信息安全的相关法律法规及技术标准。
• 信息系统有关法律法规、技术标准与规范：帮助学员了解在项目实施过程中需遵循的法律法规及标准。
• 项目管理师职业道德要求：强调职业道德在项目管理中的重要性。
• 阅读并准确理解相关领域的英文文献：提高学员的专业英语能力，以更好地理解国际前沿技术与管理理念。

2. 模拟分析与考试预测

• 历年考题分析及2016年考题预测：通过对历年考题的整体分析，总结出应考经验和教训，为2016年考题的预测提供指导。
• 关键知识点串讲与课后复习指南：梳理教材中关键知识点，使学员在复习时有的放矢。
• 模拟题讲解分析：提供覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全等方面的模拟题，帮助学员熟悉考试形式。
• 典型案例分析：结合教师工作实践，针对案例题进行讲解，提升学员的解题技巧。
• 真题实战及试卷讲评：通过历年考题为学员进行考前摸底测试，并对考题进行详细讲评。

3. 论文写作技巧

• 讲解论文写作技巧：分析评分标准，对历年优秀论文进行点评，帮助学员掌握写作要点。
• 预测论文出题知识点：通过专业的预测分析，帮助学员明确写作方向。

五、模拟分析在课程中的应用

模拟分析在信息系统项目管理师课程中占据重要地位。通过对历年考试的模拟与分析，学员可以更好地理解考试内容及其难度，掌握应考策略。模拟题的设计不仅涵盖了考试大纲中的所有知识点，还考虑到了实际工作中可能遇到的情境问题，帮助学员在真实考试中游刃有余。

六、结论

信息系统项目管理师的培训课程为希望在项目管理领域发展的专业人士提供了全面的知识体系和实践技能。课程内容的设计充分考虑了信息技术的快速发展及行业需求，通过系统的学习与训练，学员能够在信息系统项目管理中具备更强的竞争力。信息系统项目管理师的职业资格认证，不仅是个人职业发展的重要里程碑，更是推动整个行业专业化、规范化的重要举措。

随着信息技术的不断进步，信息系统项目管理师的角色将愈发重要，相关课程的学习也将成为企业和个人提升竞争力的关键途径。希望更多的专业人士能够通过这一途径，实现自身的职业理想与目标。